Главная › Расписание › Бизнес-ТРИЗ: от кайдзен-инициатив к инновациям в менеджменте

Бизнес-ТРИЗ: от кайдзен-инициатив к инновациям в менеджменте

2026, 1 день

Цели:

Цель 1. Ознакомить участников с основными положениями ТРИЗ.
Цель 2. Сформировать у участников базовые умения использования ключевых практик ТРИЗ для решения бизнес-проблем.
Цель 3. Подготовить проект дорожной карты освоения бизнес-ТРИЗ в организации:

  • от проведения пилотных проектов до встраивания ТРИЗ в кайдзен-движение,
  • от ликвидации «узких мест» до разработки инновационных управленческих решений в ключевых бизнес-процессах организации.

Участники:

  • Топ-менеджеры организации (предприятия, учреждения, компании и пр.)
  • Руководители структурных подразделений
  • Руководители проектов, проектных офисов
  • Специалисты по бизнес-процессам (разработка, анализ, оптимизация)

Отрасль, сфера бизнеса (производство, услуги): без ограничений

Продолжительность тренинга (варианты) и стоимость (за 1 участника):

8 учебных часов (блиц-практика) – 680 руб.

2 занятия по 8 учебных часов («погружение в детали») – 1460 руб.
между занятиями перерыв в 2 недели для самостоятельного решения проблем изученными методами ТРИЗ с последующим их разбором.

Формат тренинга: корпоративный, до 12 человек

СОДЕРЖАНИЕ

  • История ТРИЗ (кратко), принципы, методы.
  • Уровни сложности проблем.
  • Система и её функции.
  • Законы развития систем.
  • АРИЗная логика решения нетиповых проблем.
  • Виды противоречий.
  • Приемы разрешения противоречий.
  • «Системный оператор» или поиск ресурсов для решения проблемы.
  • «Свертывание» или техника повышения идеальности системы.
  • ТРИЗ+Kaizen: повышение эффективности существующих процессов небольшими улучшениями — кайдзен-инициативами.
  • ТРИЗ+Lean: повышение клиентоориентированности бизнес-процессов организации (методы RCA, Kano, VSM, 3MU, PDCA, Kanban, Asaichi).
  • Проект дорожной карты «Бизнес-ТРИЗ в организации».

Мотивация. Организация нуждается в улучшениях бизнес-процессов и инновационных управленческих решениях. Поэтому проводим тренинг.

Ведущий тренинга:

сертифицированный специалист ТРИЗ, Lean&Agile-практик
Олег Чеславович Шмигельский

 


Организатор: Индивидуальный предприниматель Шмигельский Олег Чеславович, зарегистрирован Минским городским исполнительным комитетом 02 ноября 2017 года за регистрационным №192991188 в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, действующий на основании свидетельства о государственной регистрации №0671642

Программа

Стоимость

680 BYN

Условия участия

680 BYN

Стоимость за 1 участника

Тренер

Шмигельский Олег

Шмигельский Олег

Эксперт в области Lean/Kaizen/Agile-менеджмента. 30 лет практического опыта в управлении инновационными проектами, разработке и внедрении Lean-стандартов, создании Agile-команд (начиная с 1995г.), запуске кайдзен-движений, развертывании Lean-политики на уровне всего предприятия.