Антикризисные стратегии и инструменты

• научатся разбираться в макроэкономических  закономерностях и взаимосвязях;
• поймут сущность и причины финансовых и экономических кризисов, а также научатся прогнозировать их приближение;
• получат навыки использования антикризисных финансовых инструментов, которые позволят экономить и высвобождать ресурсы компании и помогут обеспечить финансовую стабильность компании;
• узнают, какие стратегии могут быть применимы для их бизнеса во время экономической турбулентности и как можно увеличить долю рынка во время кризиса;
• изучат особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом и узнают, какие инструменты мотивации, системы оплаты труда лучше применять в кризисных условиях;
• овладеют юридическим набором навыков, необходимым для собственников и руководителей и во время кризиса. 

• Основные взаимосвязи в экономике или как работают экономические закономерности?     
• Валютный курс и валютная политика: почему происходят девальвации валюты и можно ли их спрогнозировать?
• Денежно-кредитная политика и инфляция: как понимать инструменты воздействия Национального банка на экономику и Ваш бизнес? 
• Макроэкономические сценарии  Беларуси,  России и Европы:  строим прогнозы развития своего бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе. 

• Почему случаются экономические кризисы и что такое дисбалансы в макроэкономике?  
• Модели развития экономических и финансовых кризисов: как использовать исторический опыт в практической деятельности руководителя?
• Финансово-экономические кризисы в Беларуси, России и других развивающихся странах: чем все кризисы похожи и как использовать знания об экономических циклах  с пользой для своего бизнеса?
• Модели прогнозирования финансового кризиса или как бизнесмену увидеть возможности приближения экономических катаклизмов?  

• Система риск-менеджмента в условиях экономической нестабильности. Как учесть специфику своего
• бизнеса, отрасли, рынка?  
• Управление дебиторской задолженностью: методы, инструменты, контроллинг в условиях кризиса неплатежей.   
• Управление оборотным капиталом или как можно сэкономить и высвободить ресурсы, используя эффективные инструменты управления «обороткой» на своем предприятия? 
• Управление затратами: что можно, а что нельзя сокращать в кризисных условиях?
• Инструменты минимизации валютных рисков: есть ли возможности у белорусского бизнеса застраховаться от волатильности доллара, евро и российского рубля и как это сделать? 

• Анализ внешних и внутренних факторов при разработке антикризисной стратегии.
• Стратегия выживания и стратегия развития: что лучше применить в условиях экономической депрессии?  
• Конкурентная и функциональные стратегии: какая стратегия лучше для Вашего бизнеса? 
• Стратегии роста и удержания  рынка: как использовать кризис во благо или как стать лидером на рынке? 

• Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом: краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных. 
• Оптимизация затрат на оплату труда: оптимизация окладов, премий / бонусов и социального пакета.
• Трудовые конфликты в условиях нестабильности и способы выхода из реальных кризисных ситуаций.
• Антикризисный управляющий в системе управления персоналом.

• Антикризисные решения в договорной работе.
• Судебная работа с минимальными издержками.
• Правовые аспекты работы с персоналом.
• Ликвидация и банкротство как инструменты антикризисного менеджмента.

 

---

 

 

• постоянным клиентам – 5%;
• клиентам, оплатившим участие за 10 и более банковских дней до начала обучения, – 5%.