Главная › Тренеры › Синкевич Александр

Синкевич Александр

Основатель «Sinkevich Technologies», эксперт по автоматизации управленческого учета

Партнер «MARK INTEL LLC» (США).

Реализует решения для управленческого учета, бюджетирования и МСФО.

Преподаватель Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания), автор публикаций в журналах «Бизнес-ревю», «Финансовый директор», «Сівер» и др.

С 2001 года реализовал более 500 проектов постановки и автоматизации управленческого учета и бюджетирования в компаниях Беларуси, России и Украины.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
05.11.2021 - 06.11.2021

Бюджетирование и финмодель

470 BYN
Скидка
-23.5 BYN

Есть такое наблюдение - когда мы начинаем планировать свое ВРЕМЯ, его становится больше. То же самое можно сказать про ДЕНЬГИ. Если их правильно планировать, то их тоже становится больше. В программе – все ключевые вопросы по бюджетированию и построению финмодели Вашей компании.

В результате обучения участники:

  • Систематизируют имеющиеся знания в области практического управленческого учета и бюджетирования.
  • Освоят принципы построения системы управленческого учета на предприятии. 
  • Научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
  • Получат ответы на вопросы по заявленной тематике.

ПОДРОБНЕЕ

 

21.10.2021 - Апрель 2022

Финансовый директор

4250 BYN
Скидка
-212.5 BYN

Уникальность программы  

  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). Controller Akademie AG была основана в 1971г. в Мюнхене Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу. После окончания программы и успешной защиты итоговых проектов слушатели получают Controller’s Diplom от Controller Akademie AG (Германия) 
  • Программа носит комплексный характер и «закрывает» весь спектр вопросов, актуальных для современного финансиста-контроллера. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как «hard skills» (владение финансово-экономическими инструментами), так и «soft skills» (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации) 
  •  Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент – работа в мини-группах («гнездах»), в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера. Типичный состав мини-группы - IT, производство мебели, сельское хозяйство и сетевая розница 
  • Выполнение 15 практических заданий, а также написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии. В результате участия в программе компания получает готовый план оптимизации системы финансов и контроллинга 
  • Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). 4-недельные перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии

ПОДРОБНЕЕ