Экспертность: организационное развитие, управление талантами, лидерство
Управленческий опыт:
- Менеджмент – 17+ лет (руководство командами до 24 человек)
- В HR – 24+ лет, в качестве HR директора – 15+ лет
- Регионы: Беларусь, Россия
Консультационный опыт:
Локальный консалтинг – 14+ лет, реализовано 20+ проектов разной сложности по темам:
- разработка и внедрение моделей компетенций, процедур оценки,
- разработка систем оплат (в т.ч. на основе грейдов, модели компетенций, KPI),
- дизайн, проведение оценочных центров (в т.ч. на 130 руководителей С level), оценки потенциала,
- мониторинг и повышение вовлеченности,
- имплементация стандартов обслуживания и оценка сервиса методом «Таинственный покупатель».
Международный консалтинг – 7+ лет, реализовано:
5 комплексных проектов в программе EGP (The Enterprise Growth Programme) совместно в EBRD (Европейским банком реконструкции и развития) по темам:
- разработка HR стратегий и моделей HR службы,
- внедрение процедур управления продуктивностью (performance management),
- внедрение модели Лидерства,
- трансформация корпоративной культуры.
2 проекта в рамках Due diligence компаний на этапе фандрайзинга.
- Регионы: Беларусь, Казахстан, Грузия, Армения
- Отрасли: ИТ (сервисная и продуктовые модели), услуги (В2В, В2С), розничные и аптечные сети, e-commerce, оптовые продажи (FMCG, B2B), производство, строительство
- Среди клиентов: ASEDL, Glasswork, Novotech, Nova, Natige, Spetselektra, Белинвестбанк, Dream Makers, розничная сеть ДНК, Березовский сыродельный комбинат, Ресттрэйд, Легпромразвитие
Преподавательский опыт:
- Опыт – 25+ лет
- Проведено более 400 открытых и 100 корпоративных семинаров и тренингов по темам: Менеджмент, Лидерство, Управление продуктивностью, Эффективная коммуникация и переговоры, Личная эффективность
- Автор и преподаватель семинара Стратегическое управление человеческим капиталом на программах Executive MBA и General MBA – 7+ лет
- Преподаватель программы «Женщины в бизнесе» Европейского банка реконструкции и развития по темам «Лидерство», «Организационное развитие»
- Регионы: Беларусь, Украина, Казахстан, Россия, Туркменистан, Азербайджан
- Среди клиентов: Аптекагруп, Фармленд, Юрспектр, Банк ВТБ, Приорбанк, МТБанк, БелВЭБ, Абсолютбанк, Белорусская Калийная компания, Белгосстрах, Юрспектр, Ив Роше, Лидское пиво, Webcom Media, Olainfarm, LogicNow, СТА Логистик, ТрансКонтейнер, Actavice
Публикации:
Как мы обучаем сотрудников отдела продаж
Встроить ценности в ДНК сотрудников
Как удержать сотрудников и сохранить их интерес к работе в новых условиях
Как оптимизировать расходы на персонал
Как сделать так, чтобы с ростом количества людей не росло количество проблем
Как правильно расстаться с сотрудником и почему это важно
Книга «Формирование кадровой политики организации: практические рекомендации» / А.А. Агашкова, Е.П. Пархимчик. Минск: Регистр, 2008
