Главная › Тренеры › Симуткин Роман

Симуткин Роман

Ведущий игропрактик LEAD IT.

Автор и ведущий более 36 уникальных игровых продуктов.

Лидер команды разработчиков бизнес-игр и бизнес-симуляций, результатом которых является освоение профессиональных инструментов управления (изменениями, проектами, бизнес-сетями и т. п.)

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:

  • Разработка и проведение инструментальных бизнес-игр (игр, результатом которых является освоение профессиональных инструментов управления)
  • Фасилитация и модерирование групповой работы (рабочих встреч проектных и управленческих команд, стратегических и бизнес-сессий)
  • Коучинг руководителей, в т. ч. топ-уровня
  • Разработка и проведение программ обучения и тренингов по тематике: управленческие навыки, изменения, проекты, коммуникации, личная эффективность
  • Подготовка и профессиональное совершенствование управленцев линейного, среднего и топ-уровней

ДОСТИЖЕНИЯ:

  • Обучил персонал в более чем 100 компаниях из разных сфер (связь, банки, крупные промышленные корпорации и группы компаний, производственно-коммерческие компании (FMCG), ритейл и другие)
  • Опыт тренерской работы с 2000 года, игропрактик с 2012 года
  • Постоянный участник Олимпиады бизнес-игр и нетворкинга (сейчас GAME & LEARN) 
  • Руководитель пула программ мини-МВA Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН

ОПЫТ:

  • Опыт тренерской работы с 2000 года
  • Проектирование бизнес-игр и бизнес- симуляций с 2012 года
  • Бизнес-коучинг с 2017 года
  • Работа на управленческих позициях, в т. ч. топ-уровня —более 10 лет
  • Рекомендательные письма и благодарности от ГК «Молочное дело», ООО «Воронежская Топливная Компания, ГК «Бенитэкс», ОАО «Золото Селигдара», АНО «Агентство стратегических инновационных технологий», Корпоративный Университет ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» и др.

ТОП-5 целей, для которых можно использовать бизнес-игры и бизнес-симуляции:

  • Оценка персонала (ассесмент- центр) по широкому спектру управленческих компетенций и поведенческих навыков
  • Обучение сотрудников определенным навыкам и умениям (например, управление процессами, управление проектами, стратегическое мышление)
  • Повышение мотивации к развитию и обучению, формирование запроса на рост компетентности, вовлечениt в обучение
  • Командообразовательный старт деятельности проектной команды, тестирование гипотез в управлении новым проектом перед его запуском
  • Способ наладить коммуникации, диалог поколений в компании 
  • Командообразование и совместный отдых, если формат стандартных корпоративных застолий или бега с препятствиями уже надоел
  • Яркий компонент корпоративной встречи/конференции лидеров компании или высокопотенциальных сотрудников 

ПОДРОБНЕЕ О ПРЕПОДАВАТЕЛЕ: https://lead-it.by/teachers/roman-simutkin//?utm_source=aspekt&utm_medium=programma     

Обсуждение закрыто.