Распространенные тренинги теряют свою эффективность, так как они становятся все более предсказуемыми для участников. Нередко сотрудники говорят, что на тренингах они следуют принятыми традициями поведения: исполнение правил тренинга, отработка заданий тренера и т.п. А на рабочих местах они ведут себя по-другому, хотя именно тренинги предназначены для изменения поведения сотрудников в рабочих ситуациях. Таким образом, тренинги перестают быть жизненными, а тренеры становятся не мастерами, а ремесленниками.
Для возвращения профессии Бизнес-тренера в творческую и результативную области должны измениться подготовка тренеров и само проведение тренингов. Пора уходить от избитых шаблонов и нерезультативных приемов на тренингах. Бизнес-тренеры должны стать бизнес-партнерами. А для этого их диапазон знаний и умений также должен расшириться и выйти из «узких штанишек» навыковых тренингов.
И, как следствие, подготовка бизнес-тренеров не должна быть авторской, т.е. передачей опыта одного известного тренера, как это сейчас распространено на рынке. Это должен быть коллективный курс подготовки бизнес-тренеров, включающий в себя многогранную концепцию обучения с разнообразием ролей и стилей. Только такие курсы способны расширить жанры тренерства: форсайт, модерация, мастер-классы, философские встречи, обучение на жизненном опыте; уникальные авторские разработки, новые технологии и кейсы.
С чего начать? На что обратить внимание в работе начинающим тренерам? Что стоит учитывать и дополнительно развивать опытным? Все это я расскажу и поделюсь опытом работы нашей тренерской команды на этом мастер-классе.
Профессия бизнес-тренера – есть ли она?
• Где находится бизнес-тренер по отношению к Заказчику (внутреннему или внешнему)?
• Бизнес-тренер – клерк или созидатель? Какую роль он играет в компании? Какую роль должен играть?
Концепция подготовки Бизнес-тренеров Будущего
• 7 ценностных ориентаций в обучении будущего
• «Дорожная карта» бизнес-обучения
Технология подготовки Бизнес-тренеров Будущего
• 3 вредных мифа в подготовке и работе бизнес-тренеров
• Классификация видов тренингов: попса, шансон, джаз
• Расширение ролей и стилей бизнес-тренеров
• Расширение видов бизнес-обучения и структур бизнес-тренинга
Почему бизнес-тренеров должны готовить команды? Основные преимущества коллективных программ.
Расширение горизонтов – клубная система подготовки бизнес-тренеров будущего. Пример программ для начинающих и опытных бизнес-тренеров. От личностной проработки к философии тренинга и уникальным авторским программам.
О спикере:
Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group, (Москва)