На предприятии имеется документ, в котором отражена необходимая численность штата с указанием должностей и специальностей в разрезе каждого подразделения – штатное расписание. Необходимый штат определяется на основании двух основных факторов: объема работы и прогрессивных нормативов затрат труда на выполнение единицы работы. Нормативы разрабатываются как централизованно, так и самим предприятием; периодически должны пересматриваться с учетом НТП, мероприятий по научной организации туда.
На предприятиях трудятся работники самых разнообразных профессий и специальностей; расчет их численности имеет свои особенности. Ниже на примере предприятия связи приведены наиболее часто применяемые методики расчета.
Численность рабочих, занятых обработкой обмена (операторов почтовой связи, сортировщиков письменной корреспонденции, периодической печати) определяется по формуле
Пример 1.1
Определить численность сортировщиков письменной корреспонденции РУПС, если в среднем за месяц обрабатывается 350 тыс. единиц исходящей письменной корреспонденции. Норма выработки составляет 300 ед. писем в час. В среднем за месяц рабочий должен отработать 168 часов. Продолжительность отпуска – 21 календарный день.
Штат сортировщиков определяется по формуле (1.1) и составит:
Численность штата для технического обслуживания рассчитывается по формуле:
Пример 1.2
На обслуживание одного канало/км кабельной трассы требуется 0,4 чел – часа в месяц. При общей протяженности трассы 500 канало/км, среднемесячном фонде рабочего времени 168 часов и продолжительности отпуска 28 календарных дней необходимый штат определяется по формуле (1.2) и составит:
Численность технического персонала может рассчитываться по другой формуле, если задана норма обслуживания в количестве единиц оборудования на одного работника:
Штат по обслуживанию оборудования может рассчитываться также на основании типовых штатов, дифференцированных в зависимости от количества и типа обслуживаемого оборудования.
В типовых штатах указывается готовое число работников с учетом их должностей. Например, так рассчитывается штат местных телефонных сетей, штат ЛАЦ МТС.
Численность сопровождающих почту определяется по формуле
Пример1.3
Рассчитать штат сопровождающих почту.
Исходные данные:
1) частота движения почтового транспорта – 2 раза в сутки;
2) продолжительность рейса – 5,6 часа;
3) среднемесячный фонд рабочего времени одного работника – 170,8 часа;
4) продолжительность отпуска – 21 календарный день;
5) среднее количество дней в месяце – 30,4 дня.
Штат сопровождающих почту определяется по формуле (1.4) и составит:
Численность почтальонов по доставке почтовых отправлений и периодической печати определяется по формуле
Пример 1.4
Рассчитать штат почтальонов в отделении связи.
Исходные данные:
1) суммарное нормативное время обслуживания всех доставочных участков в целом по отделению связи – 2160 мин. или 2160 / 60 = 36 часов;
2) в отделении связи доставка периодической печати осуществляется 6 раз в неделю. Нормативная частота доставки – 25 раз в месяц;
3) cреднемесячный фонд времени одного работника – 168 часов;
4) резерв работников на подмену во время очередных отпусков – 6 %.
Штат почтальонов по доставке почтовых отправлений определяется по формуле (1.5) и составит:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте гарантированные скидки на обучение, включая бизнес-курсы! C этим материалом часто читают: статьи в разделе Бизнес-справочник на портале Аспект