Business Intensive – это новый проект компании BusinessTools, который направлен на получение максимально полезных и необходимых инструментов для работы современному бизнесу.
- Вы стремитесь быть в курсе новейших методик и успешных бизнес-хаков?
- Вы цените оперативность и практикоориентированность в обучении?
Тогда Business Intensive – это проект именно для Вас. Вы сможете на день погрузиться в обучение и прокачать необходимые навыки. Мы ценим ваше время и предлагаем компактный формат, обеспечивающий знакомство с основными понятиями, и эффективными, применимыми в вашем бизнесе инструментами. Никакой теории, «воды» и сложных для внедрения методик. Все гениальное действительно просто. А в нашем случае – ещё и быстро.
Что мы предлагаем:
- однодневные интенсивные программы по актуальной тематике
- готовые инструменты и методики, построенные по принципу «бери и делай»
- реальные кейсы, полученные из нашего многолетнего опыта работы в консалтинге
- лучшие примеры бенчмаркинга, которые будут применимы для Вашего бизнеса
Почему это будет полезно Вам:
- Вы получаете максимальное количество практических инструментов по интересующей Вас теме в короткие сроки и по приемлемой цене
- Наши спикеры – это действующие топ-менеджеры крупнейших белорусских компаний, которые являются безусловными экспертами в своем деле. Они поделятся с вами своими наработками и проверенными на опыте решениями, а также ответят на все интересующие Вас вопросы.
Составляя программы для проекта, мы учитываем актуальные потребности бизнеса, экономическую ситуацию в стране и статистику запросов от Клиентов.
Business Intensive Spring/15 включает в себя 3 программы, разных по тематикам, и одновременно важных для любой компании. Стоимость участия в каждой из программ – фиксирована. А выбирая пакет из всех 3-х вариантов Вы еще и получаете скидку в размере 10%!
1) 28.04 «Технологии перехвата клиентов»
«Ищите новых клиентов!» – едва ли не на каждом совещании звучит призыв от коммерческого директора или руководителя отдела продаж. О том, как находить, перехватывать и, более того, удерживать и делать их лояльными, говорят гораздо меньше.
28 апреля вы получите системное понимание эффективного привлечения и управления Клиентами в вашей компании. Работающие инструменты и действенные методики от Дмитрия Исмагулова и Виктории Гусевой.
2) 12.05 «Проекты в эпоху перемен»
Даже если компания осознанно не применяет проектный подход, всегда есть некие начинания, на которые выделяются деньги, время сотрудников и внимание руководства. Так что, как ни крути, проекты, по-видимому, будут следующим, на что вы обратите внимание после проведения срочных мероприятий по сокращению текущих затрат. О том, как «вытащить на поверхность» все проекты (начинания), которые на сегодняшний день осуществляются или находятся в «спящем» режиме. Оценить ресурсные потребности актуальных проектов, соотнести их с антикризисной стратегией и «просеять» 12 мая расскажет Виктор Степанов
3) 19.05 «Принятие управленческих решений»
«Нет проблем, есть только неприятные решения».
Эрик Берн
Каждый день мы сталкиваемся с большим количеством проблем, задач, ситуаций. Достигните ли Вы цели, уменьшите ли либо ликвидируете влияние действия проблемы – зависит от скорости и качества принятого Вами решения. В процессе тренинга Вы сможете посмотреть на Ваши прошлые и текущие решения через призму нового опыта, улучшить умения.
19 мая Дмитрий Кныш и Дмитрий Исмагулов научат Вас использовать инструменты поддержки принятия решений, получите простую и удобную модель решения проблем, задач, ситуаций.
