Главная › Расписание › Мотивация творческих должностей: редакторов, инженеров, дизайнеров. Лучшие практики и ошибки.

Мотивация творческих должностей: редакторов, инженеров, дизайнеров. Лучшие практики и ошибки.

2018

Ключевые решения

Адрес: г. Минск, ул. Одоевского, дом 117, офис 507
Тел.: (+375 29) 692-50-25, (+375 17) 336-05-20
Сайт: www.kr.by

 Правильная мотивация творческих сотрудников, или «Вы убили мою музу»

 Приобретение:

 Компетенция возможности мотивировать, удерживать ценных сотрудников творческих профессий
 

Содержание:

 
  1. Талант vs креакл: почему практика управления талантами обычно сводится к умению договариваться с шантажистами
  • Кто такие таланты на самом деле и чем они отличаются от «обычных» людей.
  • Правдивые причины популярности  «управления талантами»: взгляд на рынок труда «вчера» и «завтра».
  • Кого действительно надо мотивировать специальным образом: взгляд на сотрудников сквозь призму психологии и социологии.
 
  1. Кадровая звезда для звездных кадров: особенности кадровых циклов при работе с творческим персоналом 
  • Что нужно делать иначе в подборе творческих сотрудников: хитрости поиска, отбора и ввода в должность.
  • Как охватить необъятное: сложности, муки и простые ходы оценки творческого персонала.
  • Управление карьерой художника: нужно ли и возможно ли на практике.
  • Трудовые будни вместо радостей созидания – сложности управления. Как ставить задачи и контролировать их выполнение, не ухудшая результативности.
  • Сложные решения в управлении творческими сотрудниками:  есть ли особенности в реализации «тёмной стороны» менеджмента?
 
  1. Кнут, пряник, морковки и шоры: ваш набор инструментов для мотивации творческого персонала.
  • Мотивация и стимулирование: как соблюсти здоровый баланс.
  • Тонкости материального стимулирования творческих работников: что могут деньги и их эквиваленты.
  • Нематериальное стимулирование – главное оружие менеджера в работе с творческими сотрудниками. 
  • Должен ли ваш художник быть голодным: как не перегнуть палку и не избаловать сотрудника.
  • Что делать с творческим сотрудником в нетворческой среде.

 


КЧУП «Ключевые решения», УНП 190317633

Программа

Стоимость

370 BYN
Скидка
-18.5 BYN

Условия участия

370 BYN

*при регистрации через "Аспект" - скидка 5%

-18.5 BYN

Тренер

Мустафаев Сергей

  • Партнер, руководитель направления HRконсалтинговой компании «Ключевые решения»
  • Руководитель и участник более, чем 40 проектов
  • Разрабатывал и внедрял системы материального стимулирования и мотивации на основе KPI, MBO и BSC
  • Занимался постановкой систем управления персоналом, оптимизировал расходы на персонал, разрабатывал и внедрял системы нормирования труда, оптимизирвоал численность и производительность персонала за счет внедрения норм
  • В сфере управления персоналом с 2002 года. Имеет значительный опыт в автомобильном, издательском, дистрибуционном и ресторанном бизнесах, в производстве
  • Автор публикаций и ведущий бизнес-курсов.

Компания

Ключевые решения

Адрес: г. Минск, ул. Одоевского, дом 117, офис 507
Тел.: (+375 29) 692-50-25, (+375 17) 336-05-20
Сайт: www.kr.by