Главная › Расписание › Кодекс мотивированного сотрудника: хочет, знает, вовлечен. Создаем и внедряем!

Кодекс мотивированного сотрудника: хочет, знает, вовлечен. Создаем и внедряем!

2018

Ключевые решения

Адрес: г. Минск, ул. Одоевского, дом 117, офис 507
Тел.: (+375 29) 692-50-25, (+375 17) 336-05-20
Сайт: www.kr.by

Программа научит вас, как на месте вашего “заросшего участка” разбить прекрасный сад и огород с урожаем, которому позавидуют не только соседи, но и сельхозакадемия – как из набранного, как пришлось, штата создать эффективный коллектив работников

 Приобретение:  Компетенция создания среды для формирования мотивации, вовлеченности, эффективного обучения персонала

  
  1. Хороший человек – не  профессия: кто  по-настоящему важен для вашего бизнеса:
  • Идеальный сотрудник: какой он и существует ли он вообще?  ·
  • Результативность, лояльность, мотивация, потенциал  – что важнее и без чего можно обойтись.
  • Предметная категоризация персонала: что отличает настоящих  ключевиков  и каковы  признаки неисправимого балласта.  · 
  • Ядро организации.
 
  1. Как намыть  золото на рынке  труда: правильно нанимаем правильный персонал.
  • «Обогащение  руды»:  кого, как  и где  искать  на  бескрайних просторах рынка труда.  · 
  • «После сборки доработать напильником» найм, ввод в  должность  и адаптация будущих членов  ядра  вашей компании.
 
  1. Набрать высоту:  избавляемся от кадрового  балласта 
  • Казнить  нельзя  помиловать: сокращать  или сохранять?  · 
  • Стоимость  ошибки и цена  промедления:  почему в  мире  на  оптимизацию численности тратят столько  денег?
  • Типовые  решения  и быстрые результаты при оптимизации численности –  обзор практических  инструментов и особенностей их применения.
 
  1. Как не  превратить лояльную  команду в рабов на галере:  особенности преодоления  сложных периодов 
  • Как не обескровить компанию при оптимизации и не  допустить эпидемии паники. 
  • Возможно ли сохранить эффективность в трудные времена: примеры из практики и выводы из наблюдений.
  • Деньги и отношение: мотивация и стимулирование при оптимизации численности. 
  • Коммуникации с персоналом – задача №1 для HR-менеджера в период кризиса.

 


КЧУП «Ключевые решения», УНП 190317633

Программа

Стоимость

370 BYN
Скидка
-18.5 BYN

Условия участия

370 BYN

*при регистрации через "Аспект" - скидка 5%

-18.5 BYN

Тренер

Мустафаев Сергей

  • Партнер, руководитель направления HRконсалтинговой компании «Ключевые решения»
  • Руководитель и участник более, чем 40 проектов
  • Разрабатывал и внедрял системы материального стимулирования и мотивации на основе KPI, MBO и BSC
  • Занимался постановкой систем управления персоналом, оптимизировал расходы на персонал, разрабатывал и внедрял системы нормирования труда, оптимизирвоал численность и производительность персонала за счет внедрения норм
  • В сфере управления персоналом с 2002 года. Имеет значительный опыт в автомобильном, издательском, дистрибуционном и ресторанном бизнесах, в производстве
  • Автор публикаций и ведущий бизнес-курсов.

Компания

Ключевые решения

Адрес: г. Минск, ул. Одоевского, дом 117, офис 507
Тел.: (+375 29) 692-50-25, (+375 17) 336-05-20
Сайт: www.kr.by