Какую роль играет руководитель в управлении поведением, результативностью и лояльностью персонала?
Как эта роль трансформировалась в условиях новой реальности?
Начиная с 19 января в БИЗНЕС-ШКОЛЕ XXI ВЕК-КОНСАЛТ в рамках проекта New thinking. New online мы обсуждаем способы, как вдохновлять сотрудников на достижение высоких результатов, учитывая непростую для всех ситуацию стресса и неопределённости!
Результаты многочисленных исследований поразительны: существует прямая корреляция между прибылью компании, ее акционерной стоимостью и вовлеченностью сотрудников.
То есть разница между финансово успешными и менее успешными компаниями заключается в первую очередь не в улучшении кадровых процессов, а в установке лидеров компаний! И именно этот фактор часто мы недооцениваем!
Настоятельно рекомендуем руководителям компаний, направлений и отделов присоединиться к всегда актуальной программе “МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ КОМАНДЫ: как вдохновлять сотрудников на достижение высоких результатов в условиях стресса и неопределенности”!