Профессиональные компетенции
Управление проектами и процессами, включая непосредственное руководство проектами, описание, моделирование, оптимизацию и стандартизацию бизнес-процессов.
Оперативное регулярное управление, включая управление задачами, тайм-менеджмент, планирование, организацию деятельности команды, контроль и делегирование.
Управление человеческими ресурсами: от системной постановки сквозной функции управления талантами – до отдельных вопросов системы мотивации, корпоративной культуры, ключевых сотрудников и кадрового резерва, обучения топ-менеджеров.
Управление изменениями и трансформацией бизнес-организаций. Формирование долгосрочного видения, рабочей группы по трансформации системы управления, сценария внедрения новой системы, мотивации на изменения.
Решение вопросов преемственности в бизнесе между поколениями управленцев и владельцев с помощью практик корпоративного управления corporate governance и персонального менторинга.
Применение инновационных технологий в процессе выработки и внедрения сильных управленческих решений для развития организаций: Action learning, ТРИЗ, Модели MSP и РСС.
Широкая география преподавания – Беларусь, Россия.
Прошел обучение в более 100 образовательным программам у ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области менеджмента и организационного развития.
