Ключевые компетенции:
- Построение и развитие системы обучения персонала: адаптационное, поддерживающее, развивающее обучение, наставничество.
- Развитие персонала: кадровый резерв, горизонтальное развитие.
- Оценка персонала.
- Развитие soft skills: создание пространства и мотивация для повышения осознанности людей.
Тренинги-бестселлеры:
- Базовые управленческие навыки: планирование, организация, мотивация, контроль, обратная связь
- Лидерство: принятие решений, мотивация команды, повышение осознанности
- Эмоциональный интеллект: понимание и управление эмоциями, эмпатия, реактивность и проактивность.
- Эффективные коммуникации для жизни и бизнеса: барьеры в коммуникациях, инструменты я-сообщения и парафраз, проведение групповых дискуссий, совещаний.
- Управление стрессом
Как работаем?
- Тренинги разрабатываются по немецкой модульной системе. Для эффективной работы и получения желаемого результата всегда соблюдаются следующие этапы
- Изучение запроса и потребности заказчика. Прояснение задачи, которую необходимо решить обучением. На данном этапе, при необходимости, проводится предтренинговая диагностика участников обучения.
- Создание программы учебного мероприятия. В зависимости от цели выбирается подходящая форма обучения и составляется учебная программа. Соотношение практики и теории – 70/30.
- Проведение обучения.
- Обратная связь для заказчика обучения. Заказчик получает обратную связь и рекомендации по участникам обучения, если необходимо. По запросу возможно посттренинговое сопровождения в оффлайн или онлайн формате.
Образование
- БГПУ им.М.Танка, факультет естествознания, биолог-валеолог, 2006
- Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT по методологии Жанны Завьяловой, 2020
- Московский гештальт институт, 1 и 2 ступень, 2021-2024
- Академия ISpring, курс Руководитель отдела обучения и развития персонала, 2022
