Преодолеть невозможность видеть будущее помогают навыки стратегического мышления. И хорошая новость в том, что эти навыки можно прокачивать! Как это сделать? Учиться у экспертов!
Бизнес-школа LEAD IT предоставляет площадку, где руководители могут перенять многолетний опыт разработки стратегий у Святослава Бирюлина – CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. На нашем тренинге “Бизнес-стратегия в условиях неопределенности” он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
ДЛЯ КОГО ПРОВОДИТСЯ ТРЕНИНГ:
Собственники бизнесов, предприниматели
Директора, заместители
БИЗНЕС-ЗАДАЧИ И БОЛИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДЯТ НА ТРЕНИНГ:
- Когда хочется прийти не “куда-нибудь”, а к запланированным целям и результатам. Для этого необходима стратегия
- Вы не представляете, как можно что-то планировать на непрерывно меняющемся рынке
- Вы уже разрабатывали стратегию, но дальше письменного стола, куда вы ее положили, она не сдвинулась
- У вас есть необходимость распределять ресурсы эффективнее, но вы пока не понимаете, как это сделать
- Не понимаете, на каких продуктах сфокусироваться, и много распыляетесь на лишние и неперспективные
- Руководители подразделений в вашей компании не могут договориться между собой, каждый “тянет на себя одеяло”
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА:
- Знания и навыки, как самостоятельно разработать бизнес-стратегию
- Узнают, как достигать долгосрочных целей даже в ситуации неопределенности
- Научатся согласовывать всех участников команды на пути стратегического развития компании
- Получат новые идеи для развития бизнеса и энергию их реализовать
- Поймут, на что действительно стоит направить ресурсы
- Прокачают свое стратегическое мышление и навык долгосрочного планирования
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Что такое стратегия и стратегическое управление
- Кому и зачем нужна стратегия
- Какие задачи она решает
- Как спрогнозировать будущее
- 5 столпов стратегического планирования
- Желтая и красная стратегии
Результаты прохождения блока: Возникнет понимание, что такое стратегия и какие задачи она решает. С чего начать разработку бизнес-стратегии.
22 шага стратегического планирования
- Из чего состоит стратегия
- Как составить стратегический план – подробный разбор
Результаты прохождения блока: Стратегия – это ответ на 22 правильно поставленных вопроса. Участники узнают, что это за вопросы, и как превратить ответы на них в рабочую бизнес-стратегию.
Практика работы с самыми сложными вопросами стратегии
- Как выявлять будущие потребности покупателей/клиентов
- Какие ценности создавать в процессе реализации стратегии
Результаты прохождения блока: Будут выявлены потребности клиентов и выработаны ценности для них
Цепочка ценности: от теории к практике
- Как выбрать ключевые процессы и активы, необходимые для разработки стратегии
- Результаты прохождения блока: Понимание, как расставлять приоритеты при разработке стратегии
- Декомпозиция стратегических целей
Результаты прохождения блока: Появится понимание, как ставить цели
ПРЕИМУЩЕСТВА:
- 20+ лет опыта в управлении у тренера, в том числе 8 лет опыта работы в советах директоров в качестве председателя комитета по стратегии.
- Опыт разработки стратегии в консалтинге – 6 лет.
- Инструменты, которые вы получите на тренинге, подобраны по принципу “бери и делай” – рабочие, доказавшие свою эффективность и легко реализуемые на практике
- Возможность разобрать собственный кейс, получить личную консультацию во время тренинга
- Общий чат с участниками тренинга, полезные знакомства
Подробнее о программе: lead-it.by/program/strategiya-kak-planirovat/
Детали:
16 июня
Минск, офлайн
Программа
Стоимость
750 BYNСкидка
-75 BYN