Бизнес-стратегия в условиях неопределенности. Авторский тренинг Святослава Бирюлина

Преодолеть невозможность видеть будущее помогают навыки стратегического мышления. И хорошая новость в том, что эти навыки можно прокачивать! Как это сделать? Учиться у экспертов!

Бизнес-школа LEAD IT предоставляет площадку, где руководители могут перенять многолетний опыт разработки стратегий у Святослава Бирюлина – CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. На нашем тренинге “Бизнес-стратегия в условиях неопределенности” он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.

ДЛЯ КОГО ПРОВОДИТСЯ ТРЕНИНГ:

Собственники бизнесов, предприниматели
Директора, заместители

БИЗНЕС-ЗАДАЧИ И БОЛИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДЯТ НА ТРЕНИНГ:

1. Когда хочется прийти не “куда-нибудь”, а к запланированным целям и результатам. Для этого необходима стратегия
2. Вы не представляете, как можно что-то планировать на непрерывно меняющемся рынке
3. Вы уже разрабатывали стратегию, но дальше письменного стола, куда вы ее положили, она не сдвинулась
4. У вас есть необходимость распределять ресурсы эффективнее, но вы пока не понимаете, как это сделать
5. Не понимаете, на каких продуктах сфокусироваться, и много распыляетесь на лишние и неперспективные
6. Руководители подразделений в вашей компании не могут договориться между собой, каждый “тянет на себя одеяло”

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА:

• Знания и навыки, как самостоятельно разработать бизнес-стратегию
• Узнают, как достигать долгосрочных целей даже в ситуации неопределенности
• Научатся согласовывать всех участников команды на пути стратегического развития компании
• Получат новые идеи для развития бизнеса и энергию их реализовать
• Поймут, на что действительно стоит направить ресурсы
• Прокачают свое стратегическое мышление и навык долгосрочного планирования

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Что такое стратегия и стратегическое управление

• Кому и зачем нужна стратегия
• Какие задачи она решает
• Как спрогнозировать будущее
• 5 столпов стратегического планирования
• Желтая и красная стратегии

Результаты прохождения блока: Возникнет понимание, что такое стратегия и какие задачи она решает. С чего начать разработку бизнес-стратегии.

22 шага стратегического планирования

• Из чего состоит стратегия
• Как составить стратегический план – подробный разбор

Результаты прохождения блока: Стратегия – это ответ на 22 правильно поставленных вопроса. Участники узнают, что это за вопросы, и как превратить ответы на них в рабочую бизнес-стратегию.

Практика работы с самыми сложными вопросами стратегии

• Как выявлять будущие потребности покупателей/клиентов
• Какие ценности создавать в процессе реализации стратегии

Результаты прохождения блока: Будут выявлены потребности клиентов и выработаны ценности для них

Цепочка ценности: от теории к практике

• Как выбрать ключевые процессы и активы, необходимые для разработки стратегии
• Результаты прохождения блока: Понимание, как расставлять приоритеты при разработке стратегии
• Декомпозиция стратегических целей

Результаты прохождения блока: Появится понимание, как ставить цели

ПРЕИМУЩЕСТВА:

• 20+ лет опыта в управлении у тренера, в том числе 8 лет опыта работы в советах директоров в качестве председателя комитета по стратегии.
• Опыт разработки стратегии в консалтинге – 6 лет.
• Инструменты, которые вы получите на тренинге, подобраны по принципу “бери и делай” – рабочие, доказавшие свою эффективность и легко реализуемые на практике
• Возможность разобрать собственный кейс, получить личную консультацию во время тренинга
• Общий чат с участниками тренинга, полезные знакомства

Подробнее о программе: lead-it.by/program/strategiya-kak-planirovat/

Детали:

16 июня
Минск, офлайн