Адрес: г. Минск, ул. Одоевского, дом 117, офис 507
Тел.: (+375 29) 692-50-25, (+375 17) 336-05-20
Сайт: www.kr.by
Какие компетенции и знания нужны для эффективного выстраивания корпоративного управления в компании?
Чтобы ответить на этот вопрос – следует разобраться в понятии самого Corporate Governance (КУ).
Корпоративное управление – это “Архимедов рычаг” и он в силе проводимых изменений в компании и в их правильности. (с) Александр Кулижский.
Ключевые Решения и Школа Корпоративного Управления проведут онлайн-встречу с ведущими программы обучения и экспертами в области КУ.
ДЛЯ КОГО!
Этот мастер-класс расскажет об уникальном проекте “Школа Корпоративного Управления”
Мы приглашаем на онлайн-встречу:
- владельцев крупных компаний
- директоров и управляющих бизнеса
- независимых директоров и членов советов директоров
- потенциальных преемников бизнеса
Приглашаем на встречу, где Вы сможете услышать ответа на такие вопросы:
- Почему в определении КУ вообще нет слова “предприниматель”?
- Точно ли все те люди, которых Вы встречаете по утру в офисе — Ваша команда?
- Почему основатели компаний в первом поколении обязательно должны построить коллегиальные органы управления?
- А можно ли Собственнику, всё-таки, отойти от оперативного управления?
- и другие.
ПРОГРАММА:
Виталий Королев:
«ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: КАК ИХ СОВМЕСТИТЬ?»
- Предприниматель – это тот, кто покупает по известной цене, а продает по неизвестной
- Предприниматель – персонаж, существующий до возникновения Компании, до появления в ней Собственника, Менеджера и Корпоративного управления.
- Почему в определении КУ вообще нет слова “предприниматель”?
- Ключевое правило КУ предпринимательской компании: правильный орган важнее правильного решения.
Павел Шило:
“СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА И ЕГО КОМАНДА”
- Точно ли все те люди, которых Вы встречаете по утру в офисе — Ваша команда?
- Топ-менеджеры и топ-исполнители: в чём разница?
- А можно ли Собственнику, всё-таки, отойти от оперативного управления?
- Правление — игрушка или полезная вещь?
Александр Кулижский:
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – “ГАЗ” ИЛИ “ТОРМОЗ” В РАЗВИТИИ КОМПАНИИ?
- Почему основатели компаний в первом поколении обязательно должны построить коллегиальные органы управления?
- Как совместить воронку развития собственника с воронкой успеха топ-менеджера?
- Какие показатели “крутизны” и эффективности компании важны для собственника?
- Презентация Школы Корпоративного Управления
Условия участия:
ВХОД СВОБОДНЫЙ
Регистрация обязательна
Дата и время: 02 февраля 2021 (16:00 – 18:00)
Место: ZOOM Конференция