Обращаем Ваше внимание, пройти программу можно как off-line (в аудиториях нашей бизнес-школы), так и on-line (в виртуальной аудитории) без потери качества и вовлеченности участников в образовательный процесс.
Цели
Ознакомиться с ключевыми положениями современной стратегии менеджмента Agile. Изучить базовые Agile-инструменты повышения эффективности управления процессами и руководства людьми.
Аудитория программы
- Собственники бизнесов.
- Руководители предприятий и компаний (независимо от профиля деятельности).
- Руководители структурных подразделений (независимо от направления деятельности).
Структура программы
Особенности менеджмента XXI века
- Этапы развития системы менеджмента организации: от хаоса к Agile.
- Предпосылки и истоки зарождения Agile.
- Основы Agile как стратегии бизнеса: терминология, структура, метрики, инструменты (организационные решения, технологии, системы).
- Переход к построению Agile-компании: проблемы и возможности.
Базовые Agile-инструменты
- Основные принципы операционного Agile-менеджмента.
- Кросс-функциональные команды (включая распределенные и гибридные команды).
- Понятие ценности и способы её выявления.
- Особенности планирования работ: визуальный менеджмент, «голос народа» в распределение и приоритезации задач.
- Встраивание клиента в совместную работу: зачем и как.
- Цикл PDCA в руках команды: регулярный самоконтроль и демонстрация результатов работ.
- Развитие команды: процесс и методы.
- Практика проектной работы: особенности методов SCRUM или Канбан.
- Cтиль Agile-управления бизнесом: не «кнут и пряник», а убеждение и доверие.
Примеры из реальной практики и задания (упражнения) по ходу обучения.
Продолжительность обучения:
16 учебных часов.
Документ об образовании
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справка об обучении государственного образца.
