Работая с группой ТОП-менеджеров в корпоративном формате, я нередко сталкиваюсь с целым рядом вопросов:
• как включить ТОП-менеджеров в активную групповую работу,
• как не дать лидеру безусловно доминировать в группе,
• как снижать возможность ухода или отхода в сторону и фокусировать команду на главном результате,
• как нетрадиционными способами удерживать внимание на реализации принятых решений уже после завершения групповой работы (в повседневной жизни).
И ко всем этим вопросам, конечно, добавляются особенности ролевые, стилевые, груз власти, амбиций и т.д.
Что с этим «богатством» делать, чтобы привести группу к результату? Существует много способов, которые помогают ответить на этот вопрос и справиться со сложностями.
На мастер-классе мы рассмотрим один из подходов – это инструменты визуализации в ходе групповой работы с ТОП-менеджерами.
Мы ответим на следующие вопросы:
1. В каких случаях необходимо подключать визуализацию в групповой работе с ТОП-менеджерами,
2. Какие существуют виды визуализации,
3. Что делать, если у тренера или модератора руки растут из Ж…,
4. Какие инструменты и когда можно применять.
Участники получат:
• уверенность, что не все так плохо,
• понимание, зачем необходимы инструменты визуализации,
• как минимум, 5 инструментов визуализации на разные случаи жизни.
О спикере:
Александр Паньков – Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»