G-фактор и креативность – основа решения сложных задач

Приобретение: Креативность как компетенция в решении сложных задач

 Содержание:

1. Управленческая система – многомерность и сложность структур, функционала и задач:

• архитектурная модель Захмана;
• системное окружение и «пограничные» конфликты

2. Управленческая ситуация  

• среда V.U.C.A.  и «ответы» V.U.C.A.
• Актуальная ситуационная модель Оливера Матара

3. Креативность  в менеджменте– основные понятия

4. Формирование навыков  и умений управления творческим процессом

5. G –фактор – основа продуктивного мышления 

6. Мышление современного человека: 

• системное мышление
• критическое мышление
• ситуативное мышление 

7. Творческое мышление: процесс, дисциплина, управление

8. Как избежать тупика «мозгового штурма» и выработать креативное решение. 

9. Алгоритм сильного мышления «Ключевое решение»

10. Наиболее известные и успешные методы решения творческих задач («6 шляп», «6-3-5», приемы визуализации, «картирование»

11. Отработка самых значимых и популярных методов ТРИЗа – как области решения изобретательских задач:

12. Преодоление барьера креативности:

• 10 блокировок креатива
• барьеры восприятия
• психологические барьеры 

13. Получение обратной связи от тренера по каждому участнику