Главная › Новости › 2023-й год. Чем особенно гордимся

2023-й год. Чем особенно гордимся

Итоги года не могут быть полноценными, если мы не назовем свои победы и достижения, а может и скромные по меркам других проекты или события, но такие важные для нас лично. Поделитесь тем, чем в 2023 году Вы особенно гордитесь, мы попросили белорусских экспертов бизнес-обучения и руководителей Бизнес-школ и обучающих центров. Это тот багаж, который нас наполняет и дает опору в будущем.

 

  1. Горжусь тем, что остаюсь востребованным спикером большинства знаковых бизнес-событий страны. В этом году спикерил на 17 конференциях.
  2. Давно мечтал и хотел, а в этом году реализовал в рамках ICRA Research Agency, масштабное исследование: “HR-метрики и бенчмарки Беларуси 2023”. Получается уникальный, реализованный впервые в нашей стране, справочник по HR-метрикам, охватывающий максимальное количество так необходимых для HR-специалистов метрик и бенчмарков по всем HR-функциям. Отличный цифровой, графический и аналитический материал. Очень горжусь этой гигантской работой.
  3. Провёл 9 обучающих программ в 21 сборной и корпоративной группах, общей численностью более 250 человек. Рад, что помог многим подняться чуть выше в своём профессиональном и карьерном развитии.
  4. Реализовал 6 консалтинговых проектов для пяти компаний и счастлив, что помог им в повышении эффективности бизнеса.
  5. Создал максимально практикоориентированную и насыщенную многочисленными “вкусностями” обучающую программу для HR-ов: “HR-Классик”, сложную, но качественно промывающую их мозги, объёмом 44 часа аудиторных и 38 часов самостоятельных занятий. Старт Программы запланировал в середине февраля.
  6. Научился работать на деревообрабатывающем фрезерном станке. Теперь буду делать ещё более интересные и фееричные поделки для души…

Много ресурсов было потрачено на улучшение клентского опыта и взаимодействие с ними. Сейчас мы видим первые результаты и планируем в следующем году продолжать работу в данном направлении и делать ещё более вовлекающие продукты.

 

100% постоянных клиентов, с которыми мы работали, продолжали работу в этом году с нами. Это средний и крупный бизнес – который доверяет нашей экспертизе. Горжусь этим сильно. И еще 3 крупных новых международных клиента с NPS 87% по результатам корпоративных проектов по развитию руководителей. Мы провели конференцию по теме энергии персонала в компании. Эту тему мы также давно прорабатываем, но в последние несколько лет она стала для нас очевидно-важной. Думаю, это будет тренд нескольких ближайших лет.

Из личного – я сильно изменил свое окружение по итогам двух последних лет. Это важно. Переосмысливать, кто с тобой рядом и пересоставлять приоритеты. В какой то момент я начал понимать, что нужен многим. Но на многих меня не хватит. Задумался над тем, как же сформировать свой круг? Просто – надо быть с теми, кого ты можешь по-настоящему усилить и кто может усилить этим тебя. Это прям мое личное.

В процессе подготовки новых программ и сопровождения тренингов постоянное развитие soft skills для нашей команды – это уже обычный рабочий процесс, а изученный материал на практике закрепляется через постоянную коммуникацию с клиентами. Что касается лично меня, то из внешнего обучения, в этом году я прошла курс по целедостижению и два небольших курса, связанных с психологией.
Отдельным фокусом внимания стало знакомство с чатом GPT, планируем активно его осваивать и дальше.

У наших клиентов можно выделить два наиболее востребованных направления обучения в этом году. Первое – это профилактика профессионального стресса и эмоционального выгорания (к концу года причем явное увеличение запросов), второе – развитие управленческих компетенций.

Мы гордимся своими клиентами и теми проектами, которые совместно с ними реализуем. Много удовлетворения от работы с лидерами рынка, того, что совпадают наши ценности и подходы. Это позволяет делать важные вещи и получать значимые результаты.

Мы диверсифицировали портфель заказов, сейчас он примерно поровну делится между Беларусью и Россией. Это было важно для снижения рисков.

Успешный запуск online программы Горизонтальное лидерство. Формат позволил руководителям из разных городов и стран познакомиться с методологией и развивать свои навыки лидерства

Особенно горжусь быть участником команды фасилитаторов Беларуси, которая дважды провела отраслевые форсайты в нашей стране для EdTech и FinTech.