Тел.: + 375 17 268 52 38, + 375 17 268 50 65
Сайт: www.icfm.biz
Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров
(ICFM, Великобритания) в Минске
Международные квалификации на русском языке
Признанный международный диплом
Международная квалификация «СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР»
(Certified Financial Director, dipCfD)
(80 ак. часа) модульный формат
Целевая группа:
- финансовые, коммерческие директора,
- зам. по экономике,
- главные бухгалтеры,
- руководители финансово-экономических служб
Бизнес-тренеры:
ведущие специалисты с международными практиками, с управленческим и консалтинговым практическим опытом
Активное обучение:
Анализ кейсов, бизнес-проектирование, деловые игры, мастер-классы, командная работа, дистанционная поддержка.
Программа
- Роль финансового директора в компании, анализ функционала, структура задач и ответственности. Организационная структура финансовой службы в компании.
- Постановка финансового управленческого и бухгалтерского учета на основе международных стандартов МСФО, организация работы бухгалтерской службы, казначейства.
- Постановка риск – ориентированного внутреннего аудита в компании: состав и функции аудиторского комитета, управление внутренним аудитом, международный аудит по МСФО. Организация внутреннего комплайнс – контроля.
- Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности компании, взгляд собственника и топ-менеджмента. Комплексная система показателей для принятия управленческих решений.
- Система сбалансированных показателей, ориентированных на бизнес-стратегию: экономика и финансы. Система показателей KPI.
- Финансовая стратегия: матрица стратегий. Оценка рисков и возможностей компании. Инструменты финансового управления устойчивым ростом компании
- Финансовое планирование, структура финансовых прогнозов и планов компании, этапы планирования.
- Финансовый менеджмент в группе компаний. Централизованное казначейство. Трансфертное ценообразование. Принципы и модель консолидации отчетности.
- Управление инвестиционными проектами, проектное финансирование, управление бюджетами капитальных вложений.
- Источники финансирования: сравнительный анализ, преимущества.
- Эффективное бюджетирование, форматы и процедуры бюджетного управления, стратегические и операционные бюджеты.
- Анализ и управление оборотным капиталом, модели управления движением денежных средств, способы финансирования текущих активов.
- Лидерство и управление изменениями. Правила эффективных изменений, инструменты вовлечения персонала, правила проведения совещаний, стратегия постоянных улучшений. Деловая игра – Денежный поток.
- Управленческая компетентность руководителя: управление персоналом, правила делегирования, timemanagment финансового директора
- Международная стажировка Рига, Лондон (по желанию)
По результатам обучения международный экзамен в Минске на русском языке, признанный в Европейских странах и пространстве ЕЭП.
Слушателям предстоит:
- Разработать концепцию внедрения управленческого учета для своей компании
В том числе: принципы учетной политики, программу сокращения издержек, финансовый план и мастер-бюджет
- Формировать и оценивать сценарии развития.
Оценить свой бизнес с учетом рисков
Разработать и оценить инвестиционный проект
- Внедрить новейшие алгоритмы финансовой диагностики
Применив новые методы финансового анализа, оценки потенциала роста компании, оптимизации структуры капитала
- Составить бюджет денежных потоков и платежный календарь,
использовав новые подходы к управлению ликвидностью, денежными потоками и оборотным капиталом
Преимущества курса:
- Системный курс, затрагивающий все аспекты управления финансовым департаментом,
- Комплексное рассмотрение вопросов с точки зрения теории и практики
- Проводят Консультанты-практики с успешным опытом консалтинговых проектов в международных и ведущих национальных компаниях, МВА-финансы
- Компетентное обсуждение проблемных вопросов, дистанционная поддержка
- Динамичный интерактивный формат обучения, режим диалога лектора и слушателей,
- Международная глобальная сеть профессионалов ICFM-global
- Международная стажировка Лондон, Рига
В результате обучения на программах ИСФМ руководителей и специалистов
Компания получит специалистов, которые смогут:
- Построить систему бюджетного управления и управленческого учета
- Формировать финансовую стратегию с учетом потребностей роста компании
- Привлекать внешнее финансирование в оптимальном варианте
- Управлять рисками в условиях нестабильности