Главная › Тренеры › Сотникова Ирина

Сотникова Ирина

Партнер, исполнительный директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», Сертифицированный консультант (Adizes Associate), управляющий ООО «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси)

Партнер, исполнительный директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», Сертифицированный консультант (Adizes Associate), управляющий ООО «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси) 

 Экспертность:

 
Структуризация бизнеса, Трансформация предприятий по методологии Адизеса, Оптимизация бизнес-процессов, Разработка системы сбалансированных показателей (BSC), Управление персоналом, Командообразование и Лидерство

Управленческий опыт

  • Стаж управления – 20 лет
  • Опыт работы в должности директора по персоналу крупнейшего частного производственного холдинга в Беларуси
  • Прошла карьерный путь от руководителя отдела продаж до партнера Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
  • Создатель и идейный вдохновитель Центра активного роста «Абордаж»

Консультационный опыт

  • Опыт консультирования – 19 лет
  • Сертифицированный консультант международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США) 
  • Руководитель проектными группами в долгосрочных комплексных консалтинговых проектах
  • Руководитель и исполнитель более 100 консалтинговых проектов различной сложности для компаний малого, среднего и крупного бизнеса (угледобывающая, нефтедобывающая промышленность, производство,оптовая и розничная торговля, банковская сфера, гостичный бизнес, агросектор и др.)
  • Реализация проектов по организационной диагностике и аудиту системы управления, реструктуризации бизнеса, разработке системы сбалансированных показателей (BSC), описанию и оптимизации бизнес-процессов, постановке системы управления персоналом «под ключ», разработке модели компетенций и разработка системы мотивации для руководителей офисного, торгового, инженерно-технического и рабочего персонала различного уровня сложности

Преподавательский опыт

  • Опыт преподавания – 19 лет
  • Более 500 тренингов и семинаров в области организационного развития и эффективного управления персоналом (6 тысяч учебных часов)
  • Научный руководитель годовой программы  Executive HR, единственной в Беларуси программы HR MA
  • Создатель и научный руководитель «Школы лидерства»
  • Ежегодный докладчик международных и отечественных профильных конференций
  • Автор многочисленных экспертных публикаций в деловых и профильных СМИ

Образование

  • БГПУ им. Танка, педагог и психолог
  • Гештальт институт, «Гештальт-подход в консультировании организаций», Санкт-Петербург
  • Более 100 семинаров у известных зарубежных и российских бизнес-тренеров в области управления организацией и персоналом
  • Стажировки в ведущих зарубежных и российских консалтинговых компаниях
 Ведущая обучающих программ
  • «Интеграция в систему менеджмента» (авторский курс в годовой программе «Executive HR»)
  • «Лидер и команда», «Управление изменениями в организациях. Методика Адизеса для управления ускоренными изменениями и ростом», «Управление организацией» и «Управление личной эффективностью: эмоциональный интеллект в бизнесе» (курсы в годовой программе «Business MaximuM» в формате Mini-MBA)
  • «TopLeaF® (Top Leadership Forum®)»
  • «Школа стратегии 8К. Программа обучающего консалтинга»
  • «Построение системы KPI на предприятии» (авторский курс)
  • Интенсивный тренинг «Школа лидерства»
  • «Через мотивацию – к результату!» (авторский курс)
  • «Разработка и проведение оценочного центра» (соавтор курса)
 
Выполненные проекты в Беларуси и России

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

Как правильно формировать мотивацию на результат

Задачи ставятся, а результатов нет? Показатели и цели не достигаются? У сотрудников не горят глаза, и вы слышите: я старался - не получилось, мне за это не платят, этого нет в моих должностных обязанностях…

Похоже пора поговорить о мотивации на результат.