Главная › Тренеры › Дудко Анастасия

Дудко Анастасия

Более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях – Deloitte, A1 (финансы, стратегический менеджмент, проектное управление). Сертифицированный фасилитатор командных и стратегических сессий. Сертифицированный карьерный и командный коуч (по стандартам Международной Федерации Коучинга).

Бизнес-тренер: специализация – развитие лидерских компетенций, построение эффективных команд, эмоциональная компетентность, личная эффективность и управление энергией, коучинговые подходы в управлении людьми. Тренер по методике «Пути выхода из стресса» (Германия). Консультант компании JobEQ (Бельгия). Профессиональный трекер предпринимателей.

Образование:

1997, Белорусский государственный экономический университет. Диплом специалиста, специальность «Бухгалтерский учет в строительстве».
2008, Institute of Management accountants, США.
2017, Erickson Coaching University, Mосква, сертифицированный коуч ICF (Международная Ферерация коучинга).
2019, Erickson Coaching University, Mосква, сертифицированный командный коуч ICF (Международная Федерация коучинга).
2019, Career Way, сертифицированный карьерный коуч ICF.
2019, KFG School, Украина, фасилитация: современные методы групповой работы.
2020, ICP Center, подготовка к сертификации Professional Certified Coach.

Профессиональный опыт:

2002-2007 гг. – «Делойт и Туш», финансовый менеджер.
2008-2009 гг. – Представительство компании «Efes Trade», финансовый менеджер.
2009-2019 гг. – УП «Велком», начальник управления контроллинга.
с 2019 г. по настоящее время – консультант, фасилитатор командных и стратегических сессий, бизнес-тренер, коуч руководителей среднего и высшего звена.

С 2022 г. по настоящее время – преподаватель кафедры организационного поведения и управления человеческими ресурсами БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить

В результате обучения вы:

  • Освоите методологию, позволяющую раскрывать самостоятельность и ответственность у членов команды.
  • Научитесь вовлекать сотрудника в решение задач без использования прямой директивы.
  • Научитесь слушать и слышать, задавать правильные вопросы.
  • Изучите подход к постановке целей, создающий максимальную ясность и приверженность.
  • Освоите практику проведения беседы, позволяющей развить потенциал сотрудника.
  • Ознакомитесь с методологией вовлечения всех участников команды в обсуждение и принятие решения.
  • Поймете, как повысить уровень уважения и доверия в команде.
29.10.2025 - 31.10.2025

Проектный менеджмент

1300 BYN BYN
Скидка
-65 BYN

За 3 дня обучения слушатели освоят необходимую базу для работы с проектами:

  • Узнают основы проектного управления: виды, классификацию и жизненный цикл проектов, разные проектные методологии, связь проектной деятельности и стратегии предприятия.
  • Смогут инициировать собственные проекты: формировать устав, ставить цели и задачи по SMART, выявлять критерии успешности проекта и контрольные точки.
  • Будут эффективно работать в команде: узнают, как сформировать команду, распределить роли и оценить ресурсы, как взаимодействовать со стейкхолдерами проекта, познакомятся с матрицей ответственности.
  • Научатся планированию: смогут создавать иерархическую структуру работ и последовательность их выполнения, оценивать длительность и составлять календарный план проекта, планировать риски, ресурсы и коммуникации.
  • Смогут эффективно реализовывать проекты: управлять реализацией проекта, формировать отчетность, управлять изменениями и рисками, управлять командой.
  • Узнают, как завершать проект: сдавать результаты, оценивать успешность проектов.

Программа разработана в ответ на нарастающую неопределенность экономической среды ведения бизнеса и направлена на повышение эффективности управленческих команд благодаря освоению современного управленческого инструментария разработки и реализации стратегии и обмену лучшими практиками с участниками из других отраслей.