Главная › Тренеры › Голущенко Ольга

Голущенко Ольга

Бакалавр юридических наук, Executive HR, преподаватель кафедры организационного поведения и управления персоналом БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Директор по персоналу в SaM Solutions. Ранее занимала позицию заместителя генерального директора по персоналу и члена Управленческого Совета ОМА.

Эксперт в построении системы управления персоналом с «нуля». Победитель конкурса «HR-бренд 2020» в номинации «Республика»: проект профессионального развития сотрудников розничной сети «Sky is the limit».

Научные интересы: разработка HR-стратегии, разработка коммуникационных стратегий, управление HR-брендом компании и развитие личного HR-бренда, лидерство, Executive search, построение и развитие кросс-функциональных команд.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
17.02.2022 - 13.05.2022

HR Business Partner

2250 BYN
Скидка
-112.5 BYN

HR BP (HR Business Partner) – это эксперт, который, с одной стороны, обладает компетенциями HRа – он в совершенстве владеет современными HR-технологиями, регулярно анализирует рынок труда, следит за HR-трендами, строит прогнозы их влияния на бизнес в текущий момент и в будущем. С другой стороны, HR BP – это профессионал, знающий и понимающий бизнес компании как систему, он участвует в принятии важных для бизнеса решений, способен на равных говорить о стратегии развития компании с другими топ-менеджерами или учредителями и является агентом изменений. Исследования Gartner 2020 показали, что наличие эффективного бизнес-партнера в лице HR влияет на рост следующих показателей бизнеса:

  • Прибыль – на 6-12%
  • Доход – на 5-10%
  • Процент удержания сотрудников – на 21-27%

А то значит, что в современных реалиях ключом к эффективному управлению бизнесом и построению нужной эко-среды компании является партнерство HR и CEO. Четырехмодульная программа HR Business Partner позволит HR стать партнером для бизнеса, который:

  • хорошо понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений,
  • способствует разнообразию внутри компании во всех процессах управления персоналом, от приема на работу и отбора до оценки и вознаграждения;
  • использует аналитику данных для управления талантами;
  • предлагает сотрудникам более гибкие режимы работы, в том числе благодаря новой цифровой среде,
  • создает для компании конкурентное преимущество.