Лучший путь предсказать будущее – это создать его!
Питер Ф. Друкер
Внедрение любых изменений в компании требует наличия у собственника компании или топ-менеджера отменных лидерских качеств, но даже в случае их наличия вы можете встретить много сопротивления на разных уровнях, основанного на рациональных, а часто и на иррациональных причинах. Таким образом, просто сосредоточиться на создании наилучших бизнес видений и стратегии недостаточно. Хорошие лидеры должны понимать человеческий фактор в изменениях и использовать умения, помогающие их же правильно планировать и внедрять. Получается, что “мягкая” составляющая перемен имеет очень “твердые” и конкретные последствия.
Изменения всегда будут частью нашей жизни и бизнеса: уметь их использовать и управлять в целях достижения конкурентного преимущества и бизнес выгоды значительно лучше, чем боятся и откладывать в надежде на сохранение статус-кво.
Программа предназначена для:
ТОП-менеджеров, владельцев бизнеса, членов совета директоров
Цель курса:
Расширить свой стратегический горизонт и лучше понимать когда, как и что менять в плане вектора развития своей компании и ее операционной деятельности.
Содержание курса:
- Почему компаниям и лидерам необходимо непрерывно меняться?
- Как правильно анализировать и интерпретировать внешние и внутрифирменные факторы, чтобы правильно выбрать стратегические приоритеты перемен.
- Почему бизнес-лидеры боятся перемен?
- Почему сотрудники компаний сопротивляются переменам?
- За какими лидерами сотрудникам хочется идти в сторону нового и неопределённого мира?
- Что и как нужно предпринять, чтобы правильно настроить организацию в сторону понимания и принятия изменений?
- Как правильно планировать и запускать перемены?
- Механика и основные инструменты в процессе планирования и запуска перемен.
В результате прохождения курса Вы:
- Улучшите свое умение анализировать внешнюю и внутрифирменную среду и правильно интерпретировать ее влияние на развитие конкурентоспособности компании.
- Получите новые знания и конкретные умения как правильно планировать и запускать организационные изменения.
- Сформируете коммуникационные навыки, которые помогают правильно воспринимать и внедрять предлагаемые изменения.
- Изучите как успешный так и неудачный опыт на примере реальных компаний Восточной Европы и стран Скандинавии, учитывая их межкультурные различия.
- Разработаете свой индивидуальный план по запуску какой-то конкретной новой инициативы.
Программа
Стоимость
500 BYNСкидка
-25 BYN