Работа в команде требует от руководителей и специалистов взаимодействия и диалога, нестандартного подхода к решению задач и скорости внедрения изменений.
Задачи, которые сейчас приходиться решать командам, находятся на стыке компетенций разных специалистов. Все больше руководителей осознают, что они уже не могут иметь ответы на все вопросы, быть единственным центром компетенций и единолично вырабатывать стратегию решения задач.
Руководителям сегодня важно работать с людьми, группами и командами:
- слышать и объединять разные точки зрения;
- создавать совместное движение в будущее;
- обучаться друг у друга, справляясь с неопределенностью и многообразием задач.
«Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас. Вы не сможете говорить людям, что и как делать. Вы будете спрашивать, слушать и учиться» — Маршалл Голдсмит
В работе с группами и командами спрашивать, слушать и учиться вместе со своей командой руководителю помогут технологии фасилитации.
Мы собрали ключевые техники и приемы фасилитации в единый Курс-конструктор.
