Цифры для босса: управленческий учет для руководителей

Для кого программа

собственники и топ-менеджеры компаний

Формат программы

очный + онлайн

Содержание программы:

Корпоративное дерево показателей

• «Dashboard’s»: за чем следить руководителю? «Верхнеуровневые» показатели и показатели 2-го уровня
• Дерево EVA: сценарный анализ чувствительности (модель в Excel)
• Анализ бизнеса по «атомам»: аналитики управленческого учета. Многомерный анализ

Где деньги?

• Profit is opinion, cash is fact! Детальный анализ денежных потоков. Почему одного кассового метода в учете – недостаточно?
• Согласование заявок на оплату и платежный календарь: как это может быть организовано? Профилактика кассовых разрывов
• Учет и управление курсовыми разницами

Продукты, клиенты, подразделения

• Структуризация затрат для анализа продуктов, клиентов и подразделений. Гибкое ценообразование: до куда можем двигаться?
• Центры финансовой ответственности (центры затрат – центры прибыли – центры сервиса). Внутренние цены между подразделениями
• Учет в группе компаний. Нюансы составления консолидированной отчетности

Баланс

• Реалистичная оценка активов. Амортизационная политика в управленческом учете
• Анализ мультивалютного баланса (по ликвидности и рискам)
• Расчет собственного капитала. Платный собственный капитал и «внутренний НДС» как инструменты контроля

Автоматизация учета

• Описание бизнес-процессов для автоматизации
• Обзор решений, имеющихся на рынке. Интеграция различных решений
• Варианты решения основных сложностей автоматизации учета