Одна из главных особенностей нашего времени – отсутствие стабильности, постоянные изменения и высокая степень неопределенности и непредсказуемости. В данных обстоятельствах безусловно выигрывают те, у кого выстроена устойчивая внутренняя опора, ясно определена шкала собственных приоритетов и ценностей – это позволяет гибко реагировать на текущую ситуацию, быстро перестраиваться и находить возможности там, где человек, потерявший устойчивость, не видит ничего, кроме давления обстоятельств.
Я предлагаю рассмотреть возможность формирования внутренней силы и свободы, рациональности и воли, способности находить выходы из трудных ситуаций, принципы построения успешных стратегий реагирования, используя в качестве инструмента авторский лицензионный тренинг «Самурайская игра®» разработанный в 1977 году мастером айкидо, экспертом в развитии человеческого потенциала и лидерства, писателем Джорджем Леонардом.
«Самурайская игра®» была включена в программу MBA при Университете Сан-Франциско и Институте Вест-Пойнт (США), а также в программу Embodied Facilitator Course. Многие мировые корпорации (ALCATEL USA, Verizon Wireless, Federal ReServe Bank), а также ООН и вооруженные силы США обучали свой менеджмент на «Самурайской игре®» (Samurai Game®).
В Россию тренинг впервые «пришел» в 2013 году и с тех пор многие компании также включили его в процесс обучения своих ТОП-менеджеров (ООО «Сентинел Кредит Менеджмент», ПАО «ВымпелКом», ООО «Phizer», АО «ROCHE»; ПАО «Сбербанк», ПАО «МГТС», ПАО «Ростелеком», «Банк Хоум Кредит», Фонд поддержки слепоглухих «Со-единение», компания «Экспресс Моторс» и др.)
«Самурайская игра®», погружая участников в контекст безопасности, уважения, чести и достоинства, вводит их в разнообразные ситуации-вызовы, которые имитируют давление современных обстоятельств и разнообразных вызовов.
Важнейшей частью тренинга является его контекст, основанный на реальном «Кодексе Бусидо» японских воинов-самураев, благодаря чему тренинг и получил свое название. С самого начала тренинга участники постепенно «погружаются» в атмосферу чести, достоинства и уважения.
«Кодекс Бусидо» возник в Японии изначально как свод принципов воина в XII-XIII веках, а к началу XVII века окончательно сложился как этический кодекс, в большей степени, в связи с возникновением класса благородных воинов.
Для того, чтобы понять, что есть кодекс чести «Бусидо», необходимо дать перевод составляющих слово иероглифов «Бу», «Си» и «До».
Японцы приняли китайскую иероглифическую письменность, и разгадка лежит в древнем смысле этих знаков. «Бу» – обозначает способность подчинить оружие, «остановить копье» и запрещает насилие. «Си» – имеет значение «воин», «благородный человек», стремящийся к знаниям – «ученый».
Первоначально в Китае этим словом обозначались люди, которые обладали мастерством в определенной сфере и занимали свое положение в обществе, благодаря учености. Однако такие ученые были готовы взять в руки оружие, когда это было необходимо.
«До» – «Путь», свод жизненных правил и установок, философия и смысл жизни. Таким образом, «буси» – это человек, способный сохранять мир, как с помощью искусства, так и военными средствами. Идеал высокообразованного воина, способного достигнуть совершенства, как в литературе и искусстве, так и в военном деле. Бусидо основывалось на силе убеждения, общественного мнения, примера, воспитания, традиций и силе нравственного авторитета отдельных лиц, отмеченных в истории Японии.
Итак, бусидо – это особая мораль, выработанная сословием воинов, входивших в господствующий класс Японии, которая представляла собой систему взглядов, норм и оценок, касавшихся поведения самураев, способов воспитания самурайской молодежи, создания и укрепления определенных нравственных качеств и отношений.
В эпоху средневековья основным в бусидо были верность сюзерену, с которым буси находился в отношениях покровительства и служения, и честь оружия, являвшейся привилегией воина-профессионала. С приходом в Японию капиталистических отношений и упразднением класса самураев, верность господину сменилась на верность Императору и Родине, честь оружия – на высокое профессиональное мастерство. Буси возглавили профессиональную армию и флот, стали учеными, учителями, художниками и поэтами, менеджерами капиталистических предприятий.
Принципы бусидо:
- скромность;
- вежливость, подразумевающая терпение, отсутствие зависти и зла; – умение владеть собой и управлять своими чувствами, что было доведено у буси до совершенства. Душевное равновесие считалось идеалом бусидо;
- чувство чести, сознание собственного достоинства воспитывалось у самураев с детства. Повысить голос на ребенка или взрослого считалось «потерей лица», позором, признаком слабости. Честь и слава ценились дороже жизни, поэтому, когда на карту ставилось одно из этих понятий, самурай, не раздумывая, отдавал за него жизнь. Когда самурая ставили перед выбором: жизнь или смерть, он всегда выбирал смерть, и, зачастую, оставался жив.
- ложь для самурая была равносильна трусости. Слово самурая имело вес без всяких письменных обязательств, которые, по его мнению, унижали его достоинство. Беспорядочное употребление воинского мастерства считалось бесчестием. Свои умения предписывалось применять только в случае крайней необходимости, а в иных случаях обходится силой взгляда и слова.
«Лучший поединок тот, который не состоялся, где победа досталась без боя» Сунь Цзы. Кроме того – почитание старших, уважительное отношение к жене и детям, порицание сплетен и любых разговоров «за глаза». Другу и близкому человеку буси был обязан указать на проступок, но сделать это намеком, чтобы не обидеть, настойчивое воспитание воли, внимание на самообладании и психической уравновешенности, хладнокровии, постоянная работа над собой, самообразование, умение выделить суть из любой проблемы и сосредоточится на ней. Невзирая ни на что идти к цели.
Честь, почтение, справедливость, искренность, милосердие, мужество, преданность – главные принципы «Самурайской игры®», взятые в основу из реального исторического документа, весьма точно соотносятся с реальным списком ценностей для каждого отдельного человека, стремящегося к развитию.
«Самурайская игра®» представляет собой ряд непредсказуемых ситуаций, отражающих реалии всех сфер повседневной жизни. В ходе игры участники попадают в непривычные области взаимоотношений и деятельности. С этой точки зрения они могут получить новый взгляд на привычные шаблоны поведения, которые могут мешать или способствовать успехам каждого участника и их общему взаимодействию. Структура игры создает необходимость быстрого принятия решений, дает возможность вести за собой, поддерживать других участников; предлагает обстоятельства, в которых «всплывают» привычные стратегии решений и действий – и, тем самым, предоставляет возможность посмотреть на то, к каким последствиям приводит та или иная стратегия; создает условия, в которых любой участник может проявить себя и оказаться в позиции лидера, а также увидеть как он себя ощущает и проявляет в команде, умеет ли принимать поддержку, готов ли (и умеет ли) договариваться, где прикладывает слишком много усилий, а где наоборот – недостаточно сфокусирован и пр.
Во время «Самурайской игры®» участники получают возможность прикоснуться к состоянию духа, которое определяет положительный исход всех важных жизненных битв, причем происходит это на нескольких уровнях сразу: физическом (используется эмбодимент – подход), эмоциональном, ментальном, а также на уровне работы с намерениями, ресурсами и поддержкой. Они приобретают бесценный опыт высокой конкуренции в атмосфере достоинства и целостности, не будучи уверенными в успешном исходе сражений. Таким образом этот тренинг позволяет каждому выработать собственную систему защиты от стрессов и внешнего давления.
В заключительной части тренинга наступает время глубокого анализа происходившего и эмоциональной интеграции. Метафоры игры соединяются с личным опытом и позволяют по-новому взглянуть на свои жизненные цели и задачи, привычные стратегии поведения, ролевую идентификацию, свою позицию во взаимодействиях с другими людьми, перенести полученные в игре опыт, навыки и открытия в собственную реальную жизнь.
Ход игры позволяет участникам осознанно понаблюдать «со стороны» за собственными действиями и бездействием и задуматься над тем:
- На каких принципах и ценностях базируется моя жизнь и путь к успеху?
- Насколько я честен и решителен в попытках получить то, что считаю для себя необходимым?
- Насколько эффективны мои решения и движения к результату в условиях бесконечных вызовов и давления?
Мой многолетний опыт проведения этого тренинга в разных городах и странах показал, что эти вопросы позволяют участникам максимально сфокусироваться на собственных ценностях и, что очень важно, соотнести эти ценности и способы взаимодействия с другими игроками и с реальными событиями своей жизни.
Говоря о тренинге «Самурайская игра®», я использую понятия «ценность», «система ценностей» скорее в философском понятии, тесно связанным с понятием «мотивация» и имеющими практическое значение в описании эффекта, получаемого от тренинга.
Представления о жизни, о приемлемом поведении каждого человека являют собой его личные убеждения и определяются как основа структуры человеческой личности. В сегодняшней ситуации системы ценностей в качестве повседневного ориентира социального воздействия человека испытывают значительные затруднения в связи со сменой парадигмы общества и требуют корректировки.
На мой взгляд, именно в «Самурайской игре®» можно наблюдать переход понятия «система ценностей» из теоретической плоскости в практическую, ее актуализацию для участников и трансформацию в базовую составляющую внутренней опоры человека, ее стержня.
Например, приходит запрос от руководства компании «N» на улучшение кросс-функционального взаимодействия и повышения эффективности коммуникаций. В начале тренинга команда ТОП-менеджеров компании красиво рассказывает о том, что в основе их корпоративной культуры лежат такие ценности, как уважение и клиентоориентированность, и все сотрудники это знают. А через несколько минут, в ходе тренинга видно, что участники не слушают друг друга, перебивают – то есть уважения, проявленного в действиях нет, есть только красивая идея, фантик. И нужна определенная работа, чтобы эти ценности «приземлились» в реальные действия, стали привычным способом проявления.
Особая благодарность: Lance Giroux and Grayson James, Samurai Game Associates за уникальный тренинг и возможность дарить людям бесценный опыт трансформации.
Бондаренко Марина Юрьевна, бизнес-тренер, игропрактик, первый в России сертифицированный ведущий тренинга «Самурайская Игра®» (The Samurai Game®). Один из первых сертифицированный embodiment- и UZAZU- специалистов в России.
Более 15 лет разрабатывает и проводит авторские тренинги в России и за рубежом по различным направлениям в открытом и корпоративном форматах. Имеет высшее медицинское и высшее психологическое образование. В ноябре 2013 года завершила стажировку в США и сейчас является первым сертифицированным специалистом в России, имеющим право проводить тренинг The Samurai Game®.
Вестник ММА No1–2021
