Школа Фасилитаторов. Продвинутый уровень «Фасилитация. Инструмент запуска стратегии и разработки плана действий»

Самый лучший стратегический план бесполезен,

если он не может быть выполнен тактически.

Эрвин Роммель

У каждой компании/руководителя, как правило, были планы, которым не суждено было сбыться. По разным причинам. Время, люди, задачи.

Как научиться четко ставить цели, разрабатывать план действий и вдохновлять людей на достижения. Именно методы фасилитации позволяют разработать план действий – четкий, сфокусированный марш-бросок.

Приглашаем Вас 15-16 февраля принять участие в продвинутом уровне Школы Фасилитаторов «Фасилитация: инструмент запуска стратегии и разработки плана действий»

ОСВОИВ МЕТОДЫ ФАСИЛИТАЦИИ ВЫ СМОЖЕТЕ:

без помощи консультантов спланировать работу компании/подразделения от 3х месяцев до 1 года
привлекать к эффективной генерации идей весь потенциал своих сотрудников
находить возможности и перспективы развития организации,
оптимизировать проведение собраний и совещаний.

И самое важное – мотивировать персонал на достижение целей и планов компании без лишних затрат.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Владельцы компаний
Руководители любого уровня и различных подразделений (HR, отдел развития, отдет продаж, маркетинг, финансы и т.д.)
Бизнес-тренеры, консультанты

СУТЬ ПРОГРАММЫ:

Освоение метода планирование действий, позволяющего спланировать работу от трех месяцев до 1 года, а также дополнительных технологии фасилитации для решения проектных задач, поиска возможностей и перспектив направления развития организации, оптимизации собраний и совещаний.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Обучить участников проведению фасилитационной сессии
Дать участникам инструменты генерации идей, поиска новых возможностей, принятия решения группой и «перевода» решения в планы реализации
Научить участников создавать творческую среду для поиска группой нестандартных креативных решений
Дать алгоритм проведения рабочей сессии – от создания видения до разработки конкретного плана действий на период от 3 месяцев до 1 года.

ОСОБЕННОСТЬ ПРОГРАММЫ:

Вы станете участником реальной фасилитационной сессии, пройдете все ее этапы, освоите инструменты раскрытия творческого потенциала группы, генерации идей и принятия решений.

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

Определить, когда и как использовать фасилитационные методы групповой работы.
Проводить фасилитационные сессии от А до Я: организация пространства, знакомство участников, генерация идеи, совместное принятие решении группой, групповое решение проблем, планирование последующих действии.
Легко справляться с типичными сложными ситуациями во время фасилитации.
Получить и попрактиковать подробный алгоритм проведения фасилитационной сессии с использованием Метода планирования действий на 90 дней, а так же подробные дополнительные информационные материалы по всем изучаемым методам.

ПРОГРАММУ ВЕДЕТ:

Бизнес-тренер, коуч, ведущая Школы тренеров в Украине, Беларуси, Казахстане, Consulting Group «Живое Дело» (Киев)

Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2003 года.

За этот период успешно провела более 1000 тренингов в различных отраслях бизнеса, проводит индивидуальное и корпоративное консультирование по вопросам развития персонала и организаций.

Является одной из разработчиков внутренних тренерских стандартов компании «Живое Дело», ведущей «Школы тренеров» в рамках проекта «МИР Бизнеса».

Клиенты: Coca-Cola, ПУМБ, Астелит-life:), Киевстар, SWEDBANK, АВК, «Житомирские ласощи», «Юрия-Фарм», «Воля», Укрфинансы, Pepsiko, Укртелеком, Филипс, ИдеаБанк, Фидобанк, Милавица, Байер, Бизнес-школа при Торгово-промышленной палате г.Тирасполя (Приднестровье), БЕСТ–life (Беларусь), ЗАО «МТБанк», ИООО «ДанонБел», ОДО «Мостра-групп», ЗАО «БСБ Банк», СООО «Гейм Стрим», FERICO, др.

ПРОГРАММА:

1. Фасилитация базовые концепции и понятия

«Фасилитация» и «модерация» – определение понятия и сущности.
Фасилитация – выгоды от применения фасилитации для организации и сотрудников.
Карта сессии. Договоренности о результате и правилах «игры».
Принципы групповой фасилитации: вовлечение и участие, групповая работа и сотрудничество, индивидуальная и групповая креативность, консенсус, рефлексия, ориентация на действие.
Роль, место и особенность фасилитации среди других методов группового взаимодействия.

2. Профессиональные качества и умения, необходимые для успешной работы с группой

Мотивация и психологическая готовность фасилитатора
Формирование фасилитативного поведения
Фасилитатор как управляющий процессом и динамикой работы группы
Уверенное вступление в работу фасилитатора: подготовка, содержание, структура, стиль, техническая поддержка

3. Метод планирования действий:

Знакомство с методом – участие в реальной сессии.
Разбор метода – пошаговый алгоритм.
Разработка общего смысла, создание контекста
Формирование видения будущего успеха
Оценивание существующей реальности
Создание групповых обязательств
Обозначение заданий и команд
Создание календарного плана действий

4. Практикуем метод.

Изучаем особенности его работы и «подводные камни».
Когда применять
Итоговое проведение участниками проведения фасилитационной сессии по методу планирование действий.

5. Дополнительные техники, инструменты креативного решения задач и проблем и группового принятия решений:

Динамическая Стратегия Уолта Диснея.
Метод MindMap (карта разума).
O.P.E.R.A.

6. Стадия post-facilitation. Действия фасилитатора после окончания фасилитации.

РАБОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ:

Письменный материал курса, игры на знакомство и разогревы.

МЕТОДЫ РАБОТЫ:

Фасилитация, интерактивные упражнения, работа в мини-группах, презентации, индивидуальные задания методы генерации идей и принятия решения группой, дискуссии.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
2 дня (16 часов): с 10:00-18:00
ПОЗВОНИТЕ НАМ, ЧТОБЫ УТОЧНИТЬ ВСЕ ВОПРОСЫ ПО ПРОГРАММЕ:
	+375 29 381 14 18, Елена +375 29 631 03 76, Виринея

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ

Школа фасилитаторов. Базовый уровень

Школа фасилитаторов. Уровень для ТОПов

Программа

Стоимость

Тренер