Дорогие коллеги!
Новый 2018 год набирает свой оборот, а вместе с ним возвращается и наш Клуб тренеров. Первая в этом году встреча под стать новогодним девизам и настроениям – об изменениях. А спикер у нас звездный и авторитетный. Из Киева провести этот вечер с нами и поделиться своими знаниями и инструментами приедет Алла Заднепровская, автор и ведущая Интегральной Коучинг Школы, СЕО и собственник Международной Консалтинговой Группы «Живое Дело»
Кому будет интересно принять участие в Клубе:
- Руководителям разного уровня
- HR-ам
- Внутренним и внешним тренерам
Программа встречи
18.15-18.30 Регистрация
18.30-20.00 Мастер-класс Аллы Заднепровской
20.00-20.20 Кофе-пауза. Нетворкинг
20.20-21.50 Продолжение мастер-класса Аллы Заднепровской
21.50 -22.00 Закрытие
Коучинг-подход в управлении персоналом
Для бизнеса, впрочем, как и для каждого человека сегодня актуален призыв: «Меняйся или умри!»
«Безопасные» стратегии, логика, «стереотипные» продукты и шаблонные подходы в бизнесе не работают. Сейчас время масштабных целей, эвристических идей, творческого мышления, качественных прорывов и вовлечения сотрудников в решение бизнес-задач.
Вы часто спрашиваете себя?
- Как повысить уровень мотивации и инициативности персонала без лишних усилий и затрат?
- Как привлечь в компанию лучших соискателей?
- Как осчастливить высшее руководство и закрыть все позиции по персоналу в кратчайшие сроки?
- Как вовлекать сотрудников для достижения максимальных результатов?
- Как не «потерять» себя в современном ритме развития компаний?
В программе мастер-класса:
- Вызовы времени. Как реагирует бизнес?
- Технология «сердце компетенций: знать-уметь-быть-верить». HR-руководитель сегодня?
- Что я сделаю, для того чтобы быть более полезным своему бизнесу? План действий.
- Коучинг-подход в управлении персоналом. Миф или реальность. Технология «Смена рамки». Вместо привычных указаний – вопросы.
- Как коучинг помогает бизнесу? Аргументы за и против.
- Возможные «подводные камни» применения коучинга в бизнесе и способы их нейтрализации.
В результате участия вы:
- Узнаете, зачем коучинг бизнесу, в каких ситуациях он подходит, какой дает эффект.
- Определите, насколько коучинг подходит лично вам и, возможно, вашей компании.
- Получите понимание рисков коучинга в организации, узнаете аргументы «за» и «против».
- Разработаете план собственных изменений.
- Получите, волшебный пинок» для изменений, которые давно уже назрели.
Инвестируйте 3 часа времени с человеком, который профессионально двигает изменения.