Коллеги!
Приглашаем погрузиться в тему, пусть не часто обсуждаемую, однако чрезвычайно важную для компании: как развить управленческие навыки и бизнес-мышление у руководителей.
Как становятся руководителями? Редко в компанию приходят сразу опытные, с широким, перспективным взглядом, руководители. Чаще на позиции управленцев выдвигают очень хороших специалистов, но не всегда у них получается стать отличными менеджерами. Этому препятствуют два момента:
- руководители скатываются в оперативку
- руководители не видят бизнес в целом (т.е. не обладают бизнес-мышлением).
Этому не учат, при этом бизнес-мышление сегодня – краеугольный камень успешного руководителя. О том как его развить поговорим на новой встрече в Клубе Аспект.
1. Построение культуры развивающихся лидеров
Виктория Гусева, бизнес-тренер, консультант BusinessTools.
О чем поговорим:
- Около 70% бюджета обучения в компаниях тратится на развитие лидерских компетенций, 50% этого бюджета «сливается в трубу». Почему?
- Какие стереотипы и деструктивные убеждения мешают руководителям учиться и применять полученные инструменты на практике?
- Как связано отношение руководителей к обучению с корпоративной культурой компании?
Мы расскажем 5 реальных историй из нашей практики о «бессмысленном» обучении руководителей, разрыве между корпоративной культурой и процессом обучения в компаниях.
В формате групповой работы найдем ответ на вопрос «Как создать в компании культуру развивающихся лидеров?». Каждый участник получит 15+ реальных инструментов для формирования в своей компании культуры развивающихся лидеров.
2. Решение реального кейса «Развитие управленческих навыков и бизнес-мышления у руководителей»
На примере компании KFC.
Ксения Садовская, HRBP в KFC
Очередную встречу клуба Аспект мы решили провести в обновленном формате: не только как обмен опытом с высококлассным практиком-профессионалом, но и в форме решения кейса. Совместно поработаем в мини-группах и на выходе получим пул решений по задаче развития бизнес-мышления у руководителей.
Что это даст участникам:
- множество решений одной проблемы, которые можно использовать и в своих компаниях
- новые знакомства, полученные во время групповой работы над кейсом
Организационная информация:
Время проведения: 27 марта 18.30-22.00
Место проведения: Отель Ренессанс, пр-т Дзержинского, 1Е
Партнер Клуба Аспект:
Организатор: ИП Бекиш Е.З. действующая на основании свидетельства № 0343031 выданного 2 июля 2013 г. в ЕГР, УНП 192010558