Главная › Расписание › Клуб Аспект. Как развивать управленческие навыки и бизнес-мышление у руководителей

Клуб Аспект. Как развивать управленческие навыки и бизнес-мышление у руководителей

27.03.2019, 1 день

Коллеги!

Приглашаем погрузиться в тему, пусть не часто обсуждаемую, однако чрезвычайно важную для компании: как развить управленческие навыки и бизнес-мышление у руководителей.

Как становятся руководителями?  Редко в компанию приходят сразу опытные, с широким, перспективным взглядом, руководители. Чаще на позиции управленцев выдвигают очень хороших специалистов, но не всегда у них получается стать отличными  менеджерами.  Этому препятствуют два момента:

  1. руководители скатываются в оперативку
  2. руководители не видят бизнес в целом (т.е. не обладают бизнес-мышлением).

Этому не учат, при этом бизнес-мышление сегодня – краеугольный камень успешного руководителя.  О том как его развить поговорим на новой встрече в Клубе Аспект. 

1. Построение культуры развивающихся лидеров

Виктория Гусева, бизнес-тренер, консультант BusinessTools.

О чем поговорим: 

  1. Около 70% бюджета обучения в компаниях тратится на развитие лидерских компетенций, 50% этого бюджета «сливается в трубу». Почему?
  2. Какие стереотипы и деструктивные убеждения мешают руководителям учиться и применять полученные инструменты на практике?
  3. Как связано отношение руководителей к обучению с корпоративной культурой компании? 

Мы расскажем 5 реальных историй из нашей практики о «бессмысленном» обучении руководителей, разрыве между корпоративной культурой и процессом обучения в компаниях. 

В формате групповой работы найдем ответ на вопрос «Как создать в компании культуру развивающихся лидеров?». Каждый участник получит 15+ реальных инструментов для формирования в своей компании культуры развивающихся лидеров. 

 

2. Решение реального кейса «Развитие управленческих навыков и бизнес-мышления у руководителей»

На примере компании KFC.

Ксения Садовская, HRBP в KFC

Очередную встречу клуба Аспект мы решили провести в обновленном формате:  не только как обмен опытом  с высококлассным практиком-профессионалом, но и в форме решения кейса.  Совместно поработаем в мини-группах и на выходе получим пул решений по задаче развития бизнес-мышления у руководителей.

Что это даст участникам:

  • множество решений одной проблемы, которые можно использовать и в своих компаниях
  • новые знакомства, полученные во время групповой работы над кейсом
      

Организационная информация:

Время проведения: 27 марта 18.30-22.00

Место проведения: Отель Ренессанс, пр-т Дзержинского, 1Е

 

Партнер Клуба Аспект: 

Организатор: ИП Бекиш Е.З. действующая на основании свидетельства № 0343031 выданного 2 июля 2013 г. в ЕГР, УНП 192010558

Программа

Стоимость

30 BYN

Условия участия

30 BYN

предварительная регистрация обязательна

Компания