Главная › Новости › “Студия Сорокина и Кулинкович” анонсировала вывод новой программы для HR-менеджеров и директоров “HRDИнтенсив”

“Студия Сорокина и Кулинкович” анонсировала вывод новой программы для HR-менеджеров и директоров “HRDИнтенсив”

 

Создатели обещают сохранить лучшие традиции в подготовке специалистов по персоналу, представленные в Школе для рекрутеров «HRPR.by» и Школе для HR-директоров «HRD.by». На этот раз программа ставит акцент на вхождение в должность директора по персоналу и предлагает освоить все необходимые знания и методики для успешной работы. Ревизия процессов, управление с точки зрения бизнес-процессов и финансовых показателей, новые методики и ноу-хау для управления оценкой, мотивацией, HR-брендом и вовлеченностью персонала – это и многое другое обещает интенсивная 5-дневная программа. Старт 20 марта. Узнать подробнее…

 
 
На программе «HRDИнтенсив» преподают 50 часов только практикующие эксперты. Обучение строится на основе реальных проектов и разработанных процессов «Студии Сорокина и Кулинкович» и компаний-партнеров школы, по-прежнему большая часть времени уделяется отработке профессиональных навыков и умений, выполнению масштабных заданий и участию в действующих проектах партнеров школы. Тренеров в школе HRD уже более 30. В программе «HRDИнтенсив» участвуютшестеро из них. Это коллектив собственников бизнеса, HR-топов и CEO, которые своими руками смогли в своих компаниях выстроить HR-процессы.
 
 
Учиться в HRD может не каждый
 
На курс «HRИнтенсив» принимаются только специалисты с опытом работы в комплексном управлении персоналом (HR-generalist) от 1 года (и/или) специалисты с дипломом Школы для рекрутеров HRPR.by. Специалистам с небольшим опытом у нас может быть тяжело, ведь мы не даем основы. Мы даем только успешные решения.
 
 
 
 

 

 

Программа обучения – 6 модулей
 
После каждого пройденного модуля участники сразу смогут применять знания на рабочем месте и выполнять функции HR-директора еще до окончания обучения.
 
Участники получат новые знания о «шести китах» современного управления персоналом, которые сейчас максимально востребованы на рынке:
 
1) Правильная приемка дел и создание HRБизнес-процесса в компании
 
С чего начинать работу директором по персоналу? С ревизии регламентов. Ревизии бизнес-процессов. Ревизии бюджетов. Не знаете, как это выглядит? – Покажем и научим, как не ошибаться при работе с формальной стороной деятельности директора по персоналу. Без этой стороны HRDне существует, как управленца.
 
2) Эффективный процесс подбора
 
Вы научитесь рекрутинг-маркетингу, получите навыки собеседования первых лиц компании, освоите техники медиапланирования в соцсетях.  
 
В школе для HR-директоров не только открывается передовой рубеж знаний по рекрутингу и хедхантингу. В этом блоке раскрываются секреты управления командой рекрутеров, выставления нормативов-планов на отдел и расчетов мотивации.
  
3) Грамотная адаптация и вовлечение с первых дней
 
В HRD этот модуль преподают те, кто смог сократить у себя в компаниях врабатываемость персонала втрое. Наши спикеры поделятся фишками и трюками того, что реально работает и работает в известных белорусских и российских компаниях.
 
4) Обучение персонала внешнее-внутреннее
 
И все же, вашей компании нужен универсистет, или корпоративное ПТУ? И в чем разница? В HRD этим вопросам уделяется немало внимания. А также, тем жутким историям, когда обучение сотрудников настолько вредило отечественным компаниям, что им приходилось сокращаться чуть ли не вдвое. Решились обучать персонал? С чего начинать строить университет? На что опираться? На ценностную модель компании, или компетентностную? Что это вообще такое? Как сформировать план обучения? У кого обучение работает, как вы думаете, и почему? У айтишников, FMCG, логистов, фармацевтов? Вот здесь и поговорим о том, как и у кого стоит начинать, а у кого не стоит даже тратить время. Много кейсов из 20-летнего опыта компаний.
 
5) Система оценивания и успешная мотивация на ее основе
 
Perfomancemanagement, Mixedstandartscales, BigData, KPI, Grading и очень многое другое – все самое востребованное из области оценки и мотивации преподается здесь в виде кейсов, которые реально были внедрены нашими преподавателями. Вы не только будете слышать дифирамбы каждому из инструментов мотивации или оценки – вам покажут «обратную сторону», при которой они бесполезны или даже вредоносны для компании.
 
6) Управление корпоративной культурой и вовлеченностью персонала, а также построение HR-бренда организации
 
Построить систему мотивации, основанную целиком на корпоративной культуре? – Это можно. И пару беспрецедентных для  белорусских и российских HR кейсов включает программа HRD. Здесь научат, как оцифровать, а затем управлять корпоративной культурой и вовлечением персонала. А после вас ожидает систематизация всех полученных навыков в систему бизнес-процессов. Это действительно уникальная компетенция для HRD. Останется только связать бизнес-процесс со стратегией компании, чтобы стать настоящим, а не «бумажным» HR-бизнес партнером. 
 
Есть все процессы? За исключением одного. Не будет тайной, что HR часто – не продавец своей компании. А продавать компанию нужно хотя бы затем, чтобы у дверей стояла очередь из кандидатов. Этому и учат в HRD, а заодно учат таким фокусам, как медиапланирование, защита бюджетов на PR,брендинговые и ко-брендинговые акции.
 
Обучение в школе HRD проходят не только эйчары, но и собственники бизнеса. Как показывает наша статистика, соотношение таких учеников 70% /30% практически в каждой группе.
 
 
 
 
Вам подойдет программа «HRDИнтенсив», если:
 
  • вы из другого города, или экономите время и не можете потратить на обучение в Минске 2-3 месяца;
  • вы хотите шагнуть дальше и взять под руководство весь цикл управления персоналом в компании, но хотите научиться этому из реального опыта практикующих мастеров, а не из книжных примеров тренеров-чтецов;
  • вы уже являетесь директором по персоналу и хотите расширить свой опыт и систематизировать знания за счет общения с опытными коллегами и известными экспертами в этой области;
  • вы хотите развивать не только знания, но и деловые качества, присущие должности директора по персоналу;
  • в вашем понимании HR-директор – это человек, который действительно влияет на процессы в компании, а не закрывается только рекрутингом, либо отчетностью и процессной документацией.
 
 

 

 

 
Как проходит обучение
 
Обучение длится 5дней (41 аудиторный час + 10 часов онлайн-консультаций) и завершается защитой дипломного кейс-теста.
 
Занятия проходят 5 раз в неделю с 11:00 до 18:30 с перерывом.
 
Обучение проводится в центре города в учебной аудитории.
 
Посмотрите видео, чтобы ощутить атмосферу занятий в HRD.
 
Отзывы от прошедших обучение HRM:
 
 
 
Отзывы от прошедших обучение собственников бизнеса:
 
 
 
 
Программа обучения и информация о тренерах представлены на сайте Школы HR-директоров: hrd.by
 
Фотографии и новости обучения можно посмотреть на странице школ HRPR и HRD в Facebook: facebook.com/hrpr.by
 
В результате обучения предоставляются расширенные характеристики и рекомендации, лучшим выпускникам предоставляется рекомендации для стажировки и трудоустройство в известных компаниях Беларуси.
 
 

 

 

Тренеры программы «HRDИнтенсив»:

 
6 безупречных мастеров – практикующие HR-директора, собственники бизнеса и уникальные эксперты передают свой опыт ученикам HRD. 
 
 
 
 
 
Авторский продукт ООО “Студия Сорокина и Кулинкович”.
 
 
 
 
 
Организатор: ООО “Студия Сорокина и Кулинкович”, УНП: 192298370