1 ноября в Минске 230 руководителей и собственников компаний, HRов, специалистов по обучению и развитию, бизнес-тренеров собрались на Втором Белорусском T&D Форуме, площадке, где представлены лучшие белорусские эксперты, консультанты и белорусские обучающие компании.
Пересказывать такие события практически нереально: только спикеров было более 20, разных форматов взаимодействия – сосчитать не успели, да и не суть. Важное в том, что мы увидели и прочувствовали, что у нас есть широкое профессиональное сообщество, обладающее и глубиной и экспертизой, готовое делиться друг с другом опытом и знаниями. Настоящее живое сообщество.
Фотомгновения Второго Белорусского T&D Форума.
Открытие. Елена Бекиш и Виринея Сташинская, управляющие партнеры Тренингового портала Аспект, организаторы Форума.
Пленарные выступления
Сергей Колесников, собственник, International Human Capital Academy. Почему затраты на обучение не становятся инвестициями
Сергей Капустин, собственник, STALOGISTIC. Эволюция подходов к бизнес-обучению в компании STALOGISTIC
Секция 1: Примерь формат
Марина Шорец, Компания Shorets Consult. Обучение с гарантией результата: технология TWI для повышения эффективности бизнеса
Максим Поклонский, Бизнес-школа «Капитал». Использование ключевых факторов успеха в найме, оценке и обучении персонала
Мария Богословская. История о превращении эксперта во внутреннего тренера и участии HRM в этом процессе
Александр Кутас, Екатерина Удалова, BusinessTools. Бизнес-навыки на расстоянии свайпа: первая в мире LMS для поколения гаджет-зависимых
Секция 2: Кейс-лаборатория. Секреты дистанционного обучения
Игорь Конюхов, Юлия Русецкая, STALOGISTIC. Секрет 1: Как выбрать LMS для дистанционного обучения?
Ирина Красницкая, ЗАО МТБ. Секрет 2: Команда, инструменты, форматы
Анна Соболь, ОАО Аливария. Секрет 3: #непрерывное развитие
Татьяна Березовская, Сеть магазинов «5 элемент». Секрет 4: Дистанционное обучение 3.0
Секция 3: Биржа экспертов
Татьяна Чердынцева, Бизнес-школа XXI Век-консалт. HR как бизнес-партнер
Олег Чанов, Антонина Ващило-Кутас, Business Tools. Employee journey map: как прокачать hr-бренд с точки зрения сотрудника
Алена Косяк, Бизнес-школа ИПМ. Технология Action learning для «активации» ваших совещаний и рабочих встреч
Александр Кулижский, Ключевые решения. Организационная компетентность как основное конкурентное преимущество современной компании
Анастасия Юрьева, Эриксон Коучинг Беларусь. 20 вопросов руководителю для создания мощной команды
Лилия Кириленко, EY Academy. Тренинги по финансам и стратегии как инструмент тимбилдинга для достижения общих целей компании
Рита Медведь, Бизнес-школа «Капитал». Ребрендинг внутри компании. Как вовлечь сотрудников в процесс изменений. Кейс компании ЮрСпектр
Александр Бабук, Fin.by. Новая культура работы в excel
во всей компании
Секция 4: Софт-скиллз акселератор
Виктория Гусева, BusinessTools. Навыки выживания в vuca-мире: как развить у сотрудников адаптивность к изменениям
Диана Тельная, Aliasgroup. Применение новых концепций для решения старых проблем. 8 шагов построения кадрового резерва
ОльгаЖинко, СергейПриходько, International Human Capital Academy. Адаптивный подход к обучению персонала в изменяющейся среде
Андрей Купцов, ProMANAGEMENT.by, SpiralDynamics.by. Интегральный подход к принятию решений
Александра Егорушкина, Бизнес-школа «Здесь и сейчас». Торт без крема или на что похоже управление без софт скиллов
Дмитрий Смирнов, Школа ораторского искусства «Говорите». Сотрудник говорящий. Спикинг-эволюция команды, или Зачем бизнесу ораторское искусство
Константин Владимиров-Журавский, Компания «Игрика». Секреты Александра Македонского – как игры помогут Вам захватить рынок и мир
Алла Галуза, City. Psychological Services. Как сделать обучение в компании эффективным? Социальная панорама- новейшая технология развития социальных навыков
Секция “Живое сообщество”
Острые вопросы T&D
Групповое исследование. Управление знаниями в компании
Фасилитатор: Юлия Сапожникова
LeanCoffee. Больше, чем консультация у эксперта, эффективнее, чем общение в кулуарах
Фасилитатор: Юлия Сапожникова
Пленарное выступление.
Вероника Коппек, эксперт по развитию управленческих компетенций. Основные «блокеры» в процессе обучения и развития персонала. Как найти и обезвредить.
И еще много самых разных мгновений общения и жизни нашего Форума.
