Главная › Новости › Ежегодный Форум корпоративных финансовых директоров СНГ

Ежегодный Форум корпоративных финансовых директоров СНГ

 
Вызовы и тренды профессии
 
26 ноября 2016 года (суббота)
 
26 ноября 2016 года на минской площадке соберутся 150+ успешных корпоративных финансистов, чтобы обсудить изменения и тренды в нашей профессии за последние несколько лет. Форум подготовлен финансистами для финансистов. 
 
 
 
 
Ваш ожидает:
 
  • Концентрат из креативных идей, успешно реализованных проектов, эффективных технологий и «фишек» в финансовом менеджменте.
  • Прикладная психология и отработка управленческих навыков для финансовых топ-менеджеров.
  • Интерактивный формат – дискуссионные панели, круглые столы, бизнес-игры, провокационные интервью и личный опыт.
  • Ярмарка вакансий – если вы ищете свою идеальную компанию и команду, или идеального для вас финансового руководителя.
  • Продуктивный нетворкинг- здесь собираются лучшие специалисты в своей профессии!
  • Драйв и положительная энергетика, интеллектуальный и эмоциональный отдых в кругу коллег.
В конце мероприятия состоится розыгрыш призов от спонсоров и неофициальная часть Форума (фуршет с экспертами, дегустация, кулуарное общение).
 
 

 

 

6 рабочих сессий:

 
1 Сессия –  Развитие личности финансового директора на пути от менеджера транзакций и поддерживающих функций до лидера (партнер, советник и бизнес-стратег)
 
2 сессия – Дальнейшее развитие карьеры финансового топ-менеджера
 
3 сессия – Вознаграждение и мотивация, формирование эффективной финансовой службы
 
4 сессия – Эффективный CFO =эффективный бизнес. Идем на прорыв!
 
5 сессия – Отношения со стейкхолдерами (stakeholders)
 
6 сессия – Улучшение переговорных навыков для достижения «win-win» в диалоге с банками и финансовыми партнерами
 
 
 

 

 

Регистрируйтесь с официальной страницы Форума http://www.cfo.by/forum/

 
Задавайте вопросы по Форуму:
+375 29 675 80 40 (Vel)  
+375 29 757 90 50 (MTS)
+7 499 579 93 29 
 
Для представителей компаний из реального сектора предусмотрено 3 пакета:
 
«Базовый» – от 60 долларов США в эквиваленте на 1 делегата
«Бизнес» – от 95 долларов США в эквиваленте на 1 делегата
«VIP» – от 190 долларов США  в эквиваленте на 1 делегата
 
 
 

 

 

Среди наших спикеров:

Профессионалы с огромным опытом из разных отраслей
 
 
CFO “TUI RUSSIA & CIS” РОССИЯ
 

 
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГД ПО ФИНАНСАМ И ЭКОНОМИКЕ ХК РОСЭЛЕКТРОНИКА,РОССИЯ
 

 
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, КОМИТЕТ ПО АУДИТУ И НЕЗАВИСИМЫЙ ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО ГРУППА «ЧЕРКИЗОВО», РОССИЯ
 

 
ОСНОВАТЕЛЬ НЕЗАВИСИМОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ CFOS TERRITORY
 
 
CFO ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ, РОССИЯ
 

 

CFO CARPRICE.RU, РОССИЯ
 

 

 
CFO БИОФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ “ФОРТ”, РОССИЯ
 
 

 

 
ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ И ИНВЕСТИЦИЯМ ГРУППА КОМПАНИЙ МЕДСИ, РОССИЯ

 

 
 
CFO ТОРГОВАЯ СЕТЬ «МОНЕТКА», РОССИЯ
 
 
 
 
CFO VELCOM,БЕЛАРУСЬ
 
 
 
ЭКС CFO JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL,БЕЛАРУСЬ
 
 
ГЛАВА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА IFC  В РБ

 
 
ЭКС-CFO LBR INTERTRADE
 

 

 
ОСНОВАТЕЛЬ КЛУБА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОЕДИНКОВ,МИНСК
 

 


 

 

 
На Форуме будут обсуждаться следующие вопросы:
 
  • Как изменялся деловой профиль финансового директора за последние годы?
  • Компетенции CFO, насколько важны сертификаты в образование и как они окупаются?
  • От чего зависит стоимость CFO на рынке? Как правильно себя презентовать при приеме на новую позицию.
  • Куда двигаться дальше в карьере: переход в более крупную (прогрессивную) компанию или смена профессии?
  • Примеры CFO, которые пошли нестандартным путем (независимые директора, собственники бизнеса и др).
  • Роль финансового директора в развитии бизнеса и увеличении акционерной стоимости компании.
  • Как правильно выстроить отношения со стейкхолдерами, в т.ч. собственниками и топ-менеджерами бизнеса и ключевыми партнерами?
  • Управление рисками- важный функционал CFO, как реализовать на практике?
  • Что делать, если профессиональный уровень CFO и его готовность к инновациям опережает уровень зрелости компании?
  • Как освободиться от сложных систем, излишней детализации, громоздких отчетов и бюрократии?
  • Какие традиционные компетенции финансового департамента передать бизнесу, а какие и вовсе упразднить?
  • Как на практике применять бережливое производство, выявлять расточительные функции, не создающие добавленной стоимости.
  • Почему именно CFO должен «спускать» вниз менеджерам их контрольные показатели (KPI).
  • Простые инструменты и подходы, которые помогают CFO держать «руку на пульсе».
 

 

 

Организатор Форума: CFOs Territory- независимая площадка для общения корпоративных финансистов стран СНГ.