HR-Клуб Аспект. Ключевые сотрудники: практики удержания и развития

4 марта новая встреча в HR-Клуб Аспект, тема которого в этот раз посвящена ключевым сотрудникам в организации: как с ними работать, как развивать и как удерживать, если это необходимо. Погрузиться в эту тему мы предлагаем двумя путями:

во-первых, изучить метод карьерного консультирования, демонстрирующий отличные результаты в работе с ключевыми сотрудниками;

во-вторых, познакомиться с кейсом компании А1 о внутреннем рекрутинге, как способе развития и удержания ключевых сотрудников.

Карьерное консультирование как способ удержания и развития ключевых сотрудников

Сегодня все чаще компании начинают использовать инструмент карьерного консультирования в работе с  ключевым персоналом.  Для компании использование карьерного консультирования – это хорошая возможность удерживать и развивать ценных сотрудников, а для сотрудников – это возможность не выгореть, быть удовлетворенными содержанием и условиями работы, а в некоторых случаях быть уверенными, что это работа мечты!

Вопросы встречи:

• Как распознать профессиональное выгорание сотрудника?
• Мобильный возраст сотрудника – возможно ли удержание?
• Построение карьерных маршрутов как поддерживающий HR – процесс.o Какие условия нужны в компании для реализации карьерных маршрутов? 
• Кейс Корпоративного Университета СКБ Контур.

 

Спикер: 

Дина Ушакова (Москва), консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, коуч и карьерный консультант, член международной ассоциации консультантов ASD. 

 

Рекрутинг in-A1 house

Ключевой сотрудник выдохся, устал, потому хочет перемен и собирается уходить. Что делать? Он ценен для компании, потерять его неправильно во всех смыслах, но удержать на той же позиции – не получится. Выгодно изменить ситуацию и для компании и для самого сотрудника поможет система внутреннего рекрутинга. Как это работает в компании А1 (ранее – velcom) и поговорим на встрече Клуба Аспект.

1. Вызовы внутреннего рекрутинга: от теории к практике.
2. Путь от конкуренции к партнерству.
3. in-house рекрутинг: бенефиты и подводные камни.
4. Творческий союз: internal (recruiting + communications)

Спикер:

Вероника Маркова, начальник отдела развития и обучения. В зоне ответственности: рекрутинг, обучение и развитие, HR-бренд. В HR с 2011 года, в компании velcom начала работать в 2001 года, ранее занималась дилерскими продажами. Сама являюсь «продуктом» внутреннего рекрутинга.

 

Программа Клуба

18.15-18.30 Регистрация

18.30-20.00 Дина Ушакова. Карьерное консультирование как способ удержания и развития ключевых сотрудников

20.00-20.20  Кофе-пауза. Нетворкинг

20.20-21.20  Вероника Маркова. “Рекрутинг in-A1 house”.

21.20 -21.30 Закрытие 

Организационная информация:

Время проведения: 4 марта 18.30-21.30

Место проведения: Отель Ренессанс, пр-т Дзержинского, 1Е

Партнер Клуба Аспект: 

Организатор: ИП Бекиш Е.З. действующая на основании свидетельства № 0343031 выданного 2 июля 2013 г. в ЕГР, УНП 192010558