Финансовый директор

• CFO сегодня: финансист + экономист + бухгалтер + контроллер? Актуальные ожидания работодателей. Эволюция финансиста: счетовод – контроллер – оптимизатор – бизнес-партнер – инвестор.
• Финансовая политика компании: какие «правила игры» должны быть установлены? «Небесплатность» денег собственника и «EVA-люция» системы управления.
• Жизненный цикл компании – типичные «болезни» и рецепты «лечения». Задачи финансиста на разных стадиях развития бизнеса.
• Организационное оформление финансовой функции. Баланс ответственности, полномочий, отчётности и вознаграждения в финансовой службе.
• Финансовая служба как профессиональная сервисная компания: продукты и «цены».

Экономика региона & актуальные тренды

• Сценарии развития экономики – глобально и локально. Актуальные вызовы и сценарии развития экономики Беларуси.
• Анализ трендов внешнего окружения. На чем зарабатывают компании в условиях «новой экономике»? Где будут деньги и куда инвестировать в ближайшей перспективе?

Стратегия & KPI

• Стратегический выбор: лидерство в издержках, инновационный продукт или кастомизация? Стратегия «голубого океана»: больше доходов и меньше расходов.
• Визуализация корпоративной стратегии («финансы» – «клиенты» – «процессы» – «персонал»). Balanced Scorecard.
• Декомпозиция корпоративных целей на уровень подразделений и должностей. Согласование целей с сотрудниками.
• «Оцифровка» стратегии – система контрольных показателей (KPI). «Панели управления» ключевых менеджеров. Связь системы KPI с системой мотивации персонала.

Финансовый анализ & Стоимость бизнеса

• «Балансы – это как бикини. Самое интересное они не показывают». О чем «молчит» финансовая отчетность? Финансовый анализ: на что обращать внимание.
• Готов ли Ваш бизнес к продаже каждую пятницу? Что покупают разные типы инвесторов.
• Оценка стоимости бизнеса: сравнительный метод «EBITDA х фактор» и метод дисконтированного денежного потока. Построение финансовой модели бизнеса.
• Отраслевые обзоры по купле-продаже бизнесов.

Рынки капитала & Финансирование

• Обзор рынков капитала: что реально уже сейчас?
• Работа с банками: сравнительный анализ актуальных банковских продуктов.
• Фонды прямых инвестиций (private equity) как альтернатива банковскому кредитованию.
• Работа с инвесторами: как «нарядить невесту»?

Управленческий учет & Отчетность

• «Окно в Европу»: международные стандарты финансовой отчетности (IFRS).
• Учетная политика управленческого учета.
• Децентрализация ответственности за прибыль – система центров финансовой ответственности и внутренних цен. «Внутренняя торговля». Соглашения об уровне обслуживания (SLA) между структурными подразделениями.
• Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «продукт-рынок»). Распределение косвенных затрат по продуктам и клиентам.
• «Время – деньги». Хронометраж рабочего времени и расчет стоимости процессов.
• Идеальная управленческая отчётность.
• Автоматизация управленческого учета: лучшие практики.

Бюджетирование & Контроль

Cost Killing & Оптимизация

• Корпоративная культура низких издержек. Бизнес-модели успешных low-cost-компаний.
• Что такое muda и как с ней бороться? «Бережливая» (lean) компания. Устранение muda на производстве, в логистике, в офисе.
• Анализ затратообразующих факторов по ключевым процессам.
• Управление оборотным капиталом (деньги, запасы, дебиторская и кредиторская задолженности).
• Управление валютными рисками.

По окончании курса участникам выдается сертификат ООО “Ассессмент” и справка об обучении государственного образца. В случае выполнения индивидуального итогового проекта слушатель получает международный диплом Controller Akademie AG (Германия).