Сложность и неопределенность среды, цифровая эпоха, новый поток работников поколения Z и Y, расцвет фриланса и упразднение графика «от звонка до звонка» – все это и многое другое кардинально изменило рабочий процесс.
Офисная жизнь, стиль общения между работниками, субординация и иерархия стали другими. А значит, и принципы руководства также требуют новых подходов.
Современный менеджер должен обладать совершенно иным мышлением, чем его коллега еще 10 лет назад. Как стать эффективным руководителем и в чем суть новой стратегии управления – об этом будет наш новый проект
«ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА»
и первое событие этого проекта – практическая конференция
«Лидер-Команда-Бизнес: синергия целей и результатов»
Ключевая идея этой конференции
Каждый сотрудник является лидером: сам направляет свои действия, проявляет инициативу и принимает полную ответственность за развитие своего участка деятельности в контексте задач организации в целом.
Сотрудник рассматривается не как носитель функции, но как человек, который способен привнести в общее дело весь свой потенциал. Одна из важных задач Лидера сегодня – создать пространство, в котором это становится возможным.
- Как выстроить работу, чтобы сотрудники хотели и могли достигать свои цели в созвучии с целями компании?
- Какие лидерские практики помогают командам взаимодействовать, не соперничая, а усиливая друг друга?
- Насколько сама компания может раскрыть потенциал каждого сотрудника на пути достижения стратегических целей компаний?
Для кого эта конференция:
- руководителей разного уровня
- специалистов и руководителей HR-отделов
- сотрудников из кадрового резерва
- команд, которые хотят быть в едином понятийном поле, и получить реальные инструменты для развития себя и своего бизнеса
Участие в конференции позволит решить несколько ключевых задач бизнеса:
- Укрепление лидерских качеств:
Участники узнают о современных подходах к лидерству, которые помогают лучше мотивировать команду и достигать бизнес-целей. - Повышение командной эффективности:
На конференции будут продемонстрированы инструменты, способствующие созданию слаженных и продуктивных команды, где синергия между личными целями сотрудников и целями бизнеса ведет к лучшим результатам. - Выработка общей стратегии:
Эксперты поделятся практиками синхронизации индивидуальных целей с целями команды и бизнеса в целом, что в организации создает единое стратегическое видение и, как результат, повышает эффективность бизнеса. - Улучшение корпоративной культуры:
Обсуждение лучших практик лидерства поможет участникам познакомиться с методами развития рабочей среды, способствующей росту и развитию как отдельных сотрудников, так и компании в целом. - Развитие персонала:
Участники убедятся на практике, как синергия целей сотрудника и компании влияет на бизнес-результат компании и как развитие сотрудников связано с достижением этой синергии. - Формирование лидерского сообщества:
Мероприятие также служит площадкой для обмена опытом и знаниями между лидерами из разных отраслей. Это помогает создавать и укреплять профессиональные связи, которые могут быть полезны для решения бизнес-задач в будущем.
Приходите на конференцию,
если хотите узнать, как руководителям, командам и бизнесу в целом
эффективно взаимодействовать, двигаться в созвучии своих целей и при этом достигать максимальных результатов!
Программа
| 9.30-9.50 | Открытие |
Елена Бекиш, |
| 9.50-10.30 | Тема на согласовании | Марк Кукушкин (Москва) Тренер-консультант, коуч, корпоративный антрополог, консультант по организационному развитию и по развитию корпоративной культуры |
| 10.30-10.50 | Смысловой Нетворкинг: обсуждение, инсайты, обмен мнениями | |
| 10.50-11.20 | Перерыв | |
| 11.20-12.00 |
Сильная компания = синергия лидеров Практика «Какой я лидер»
|
Дина Ушакова (Минск) Организационный консультант, бизнес-тренер, карьерный коуч ICF |
| 12.00-12.20 | Смысловой Нетворкинг: что из этой практики я могу применить в профессиональной и личной жизни | |
| 12.20-13.20 | Обед | |
| 13.20-14.00 |
Код настоящей команды
|
Станислав Куликов, Экопси (Москва), партнер, руководитель направления “Развитие персонала и внедрение изменений” |
| 14.00-14.40 | Практика «Команда» | |
| 14.40-15.00 | Смысловой Нетворкинг: что из этой практики я могу применить в работе своей команды и компании | |
| 15.00-15.30 | Перерыв | |
| 15.30-16.10 |
Тема на согласовании
|
Григорий Барановский, |
| 16.10-16.30 | Смысловой Нетворкинг: что из этой практики я могу применить в межфункциональной командной работе и компании в целом | |
| 16.39-17.20 | Фасилитационная сессия по сборке всех практик и смыслов | |
| 17.20-17.40 | Закрытие | Елена Бекиш, Основатель и руководитель АСПЕКТ-events |
Условия участия
| Пакеты |
Индивидуальный 1-2 участника от компании |
Мини-команда 3-5 участников от компании |
Команда более 5 участников от компании |
| Оплата до 1 октября | 340 | 290 | 220 |
| Оплата 1-30 октября | 390 | 340 | 290 |
| Оплата 1-19 ноября | 460 | 390 | 340 |
Контакты
Тел: +375293382818, Наталья
Информационные партнеры конференции
Организатор: ИП Бекиш Е.З. действующая на основании свидетельства № 0343031 выданного 2 июля 2013 г. в ЕГР, УНП 192010558