Главная › Расписание › Финансовая функция 2.0: цифровизация и инновации

Финансовая функция 2.0: цифровизация и инновации

11.04.2023 - 01.05.2023, 2 дня

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ

Адрес: г. Минск, Бизнес-центр «XXI ВЕК», пр-т Независимости, 169, офис 805-С
Тел/Факс: +375 (17) 218-14-56 (57-59),   
+375 (17) 388-14-08
GSM: +375 (29) 397-67-79 (А1)

Аудитория программы

  • CEO, директора, топ-менеджеры компаний.
  • Финансовые директора (CFO), руководители планово-экономических подразделений и их заместители, финансовые менеджеры.
  • Руководители инвестиционных проектов, менеджеры по инвестициям.

Основные темы программы

  • Трансформация финансовой функции – от автоматизации к цифровизации – какие новые преимущества получит ваша компания.
  • Как цифровые инновации повышают эффективность бизнеса.
  • Какие возможности дает бизнесу цифровизация финансов вне зависимости от размера компании, отрасли и рынка, на котором она работает.

Структура программы

Управление финансами в цифровую эпоху

  • Трансформация CxO: новые роли генерального, финансового, операционного, коммерческого директора и других топ-менеджеров в цифровую эру бизнеса.
  • Трансформация финансовой функции – от автоматизации к цифровизации – преимущества для бизнеса.
  • Основные тенденции и ключевые элементы успеха цифровизации бизнеса.
  • Подлежащие решению проблемы, связанные с технологиями и их внедрением в компании.
  • Практические сценарии трансформации финансовой функции. Четыре основные цифровые технологии, которые могут вывести финансовую функцию и бизнес в целом на новый уровень.

Улучшение бизнес-процессов посредством автоматизации и роботизации

  • Внедрение облачных инструментов планирования и бюджетирования.
  • Автоматизация сверки данных и синхронизация мастер-данных различных информационных систем.
  • Автоматизация рутинной работы сотрудников при вводе данных.
  • Распознавание и регистрация данных оперативного и бухгалтерского учета (движение по складу, счет-фактуры от поставщиков, банковские выписки) при помощи инструментов роботизации.

Визуализация цифровых данных

  • Преимущества для бизнеса, которые предоставляет визуализация оперативной и финансовой информации.
  • Интеграция данных из различных информационных систем и приложений в едином хранилище данных, служащем основой для построения отчетности.
  • Основные средства и инструменты графического предоставления информации. Рекомендации по построению панелей мониторинга деятельности компании (Dashboards).

Business Intelligence (BI): финансовое моделирование, планирование и прогнозирование. Продвинутые аналитические инструменты для бизнеса

  • Особенности внедрения BI для финансового моделирования и планирования в отраслях: производство, оптовая торговля, ритейл, логистика, услуги.
  • Анализ исходной информации, используемой при построении финансовой модели.
  • Структура и виды финансовых моделей. Анализ полноты экономических расчетов.
  • Анализ фактической и прогнозируемой выручки. Построение скользящих прогнозов продаж.
  • Анализ фактических и прогнозируемых затрат.
  • Решения бизнес-аналитики для управления цепями поставок:
    – выбор наиболее выгодных транспортных и складских решений;
    – нахождение баланса между скидками, которые предлагают различные поставщики, и уровнем их обслуживания;
    – составление графиков для поставщиков и сотрудников;
    – построение интегрированной и масштабируемой системы отслеживания KPI.
  • Анализ прогноза обслуживания кредитов и займов компании.
  • Анализ прогноза чистого оборотного капитала и разработка моделей для оптимизации его использования.
  • Анализ прогноза инвестиций в проекты и источников финансирования.
  • Анализ прогноза налоговой нагрузки компании.
  • Оценка показателей прибыли и рентабельности.
  • Прогнозирование Cash Flow компании.

Стратегический менеджмент на основе BI

  • Операционные стратегии: сокращение расходов, формирование ценовой политики и повышение прибыльности портфеля продуктов, улучшение клиентского опыта, поддержка сделок по слиянию и поглощению.
  • Формирование инвестиционной стратегии, оценка степени прибыльности и востребованности конкурирующих проектов.
  • Коммерческие стратегии: увеличение рентабельности, рост доли рынка, ввод новых продуктов, ценообразование, выход на новые рынки, ответ на действия конкурентов.
  • Разработка прогнозных моделей с целью раннего реагирования (сфера управления кредитными рисками и торговой дебиторской задолженностью).
  • Вклад BI в общую бизнес-стратегию.

Документ об образовании

  • Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
  • Справка об обучении государственного образца.

Программа

Стоимость

1560 BYN
Скидка
-78 BYN

Условия участия

1560 BYN

НДС 20% включен
*при регистрации через Аспект скидка 5%

-78 BYN

Тренеры

Гоян Максим

Кандидат экономических наук (Белорусский государственный экономический университет, 2005), магистр экономики (Католический университет, Лёвен (Бельгия), 2007), ILX Group – сертификат по методологии управления проектами PRINCE2 Foundation Level Certificate (Prince2.com), The Institute of Internal Auditors – сертифицированный внутренний аудитор (CIA), Association of Chartered Certified Accountants – сертифицированный бухгалтер (FCCA), Association of Chartered Certified Accountants – диплом по МСФО ACCA DipIFR (EN). Преподаватель кафедры экономики и финансов БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, директор консалтинговой компании MaximA Consult (Бельгия).

Оболенский Александр

Руководитель направления BI-сервисов Instintools GmbH (штаб-квартира Штутгарт, Германия, центры разработки в Германии, Польше и Казахстане, представительства в США и Канаде). Приглашённый преподаватель БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Компания

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ

Адрес: г. Минск, Бизнес-центр «XXI ВЕК», пр-т Независимости, 169, офис 805-С
Тел/Факс: +375 (17) 218-14-56 (57-59),   
+375 (17) 388-14-08
GSM: +375 (29) 397-67-79 (А1)