Главная › Тренеры › Беленький Илья

Беленький Илья

FCCA, Финансовый директор "ITechArt Group"

Советник по финансовым вопросам концерна Olvi (Финляндия). Член Ассоциации присяжных сертифицированных бухгалтеров (Великобритания), магистр финансов, выпускник Академии контроллинга (Германия). Аттестованный Национальным банком Беларуси независимый директор в банках и НКФО, аудитор.

Илья обладает 15-летним профессиональным опытом в области финансов, бухгалтерского учета, контроллинга, финансовой отчетности и банковского дела.

Обучающие программы тренера

ДатаНазвание программы
Компания / Тренер
Цена / скидка
Оформить
05.11.2021 - 06.11.2021

Бюджетирование и финмодель

470 BYN
Скидка
-23.5 BYN

Есть такое наблюдение - когда мы начинаем планировать свое ВРЕМЯ, его становится больше. То же самое можно сказать про ДЕНЬГИ. Если их правильно планировать, то их тоже становится больше. В программе – все ключевые вопросы по бюджетированию и построению финмодели Вашей компании.

Декабрь 2021 - Январь 2022

Lean-трансформация

3550 BYN
Скидка
-177.5 BYN

Почему актуально?

Эффективность - это каждодневная работа над оптимизацией процессов, это - непрерывная полировка своего алмаза и постепенное превращение его в бриллиант!

21.10.2021 - Апрель 2022

Финансовый директор

4250 BYN
Скидка
-212.5 BYN

Уникальность программы  

  • Программа подготовлена совместно с нашим многолетним партнером - Controller Akademie AG (Германия) и соответствует стандартам International Group of Controlling (Швейцария). Controller Akademie AG была основана в 1971г. в Мюнхене Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу. После окончания программы и успешной защиты итоговых проектов слушатели получают Controller’s Diplom от Controller Akademie AG (Германия) 
  • Программа носит комплексный характер и «закрывает» весь спектр вопросов, актуальных для современного финансиста-контроллера. Программа включает в себя темы, развивающие у слушателей как «hard skills» (владение финансово-экономическими инструментами), так и «soft skills» (управление изменениями, навыки эффективной коммуникации) 
  •  Обучение действием - материал подается в интерактивной форме. Важнейший элемент – работа в мини-группах («гнездах»), в ходе которой слушатели активно используют предложенные инструменты применительно к специфике своей компании, обмениваются опытом с коллегами в мини-группах и получают обратную связь от тренера. Типичный состав мини-группы - IT, производство мебели, сельское хозяйство и сетевая розница 
  • Выполнение 15 практических заданий, а также написание и защита индивидуального проекта позволяют участникам получить осязаемый результат от участия в программе. Тему индивидуального проекта слушатели выбирают в соответствии с потребностями своей компании. Проекты защищаются на 5 сессии. В результате участия в программе компания получает готовый план оптимизации системы финансов и контроллинга 
  • Среднесрочный формат программы (5 трехдневных сессий) позволяет получить полноценное образование (формирование не только знаний, но и навыков). 4-недельные перерывы между сессиями способствуют лучшему усвоению материала и позволяют глубже освоить на практике инструменты, изучавшиеся на сессии

ПОДРОБНЕЕ