Онлайн мастер-класс “Как внедрить HR-аналитику в компании?”

Востребованность HR-аналитики набирает обороты последние 5 лет

В том или ином виде HR-аналитика существует практически в любой организации. Текучесть, лояльность, производительность персонала обычно считаются. Вопрос в том, как выбрать оптимальное количество HR-метрик и объединить их единую систему, например, установив связи между HR-метриками? Как проводить анализ HR-метрик, проверять гипотезы и делать верные выводы, с оптимальной трудоемкостью анализа? Данный мастер-класс ответит на эти и другие вопросы. На мастер классе вы обсудите, какие существуют подходы к внедрению HR-аналитики, и поймете, какой сегодня для вас является оптимальным.

Приглашаем вас 20 сентября в 14:00 на бесплатный онлайн мастер-класс

Чтобы поговорить более подробно о важных аспектах внедрения HR-аналитики.

Спикер:

Алексей Меньшиков, руководитель HR-практики консалтинговой компании «Ключевые решения», имеет 20-летний опыт внедрения и эксплуатации HR-аналитик для принятия решений. За этот период Алексей настроил описательную и диагностическую HR-аналитику в дистрибуторских, логистических и банковских организациях. Алексей проводит семинары по HR-аналитике с 2015 года, а также выступает на тематических конференциях.

В ходе мастер-класса, Алексей расскажет о многих важных аспектах HR-аналитики, включая:

• Зачем нужна HR-аналитика? Что такое объект и предмет HR-аналитики? Пример классификации объектов HR-аналитики.
• Какие существуют подходы к внедрению HR-аналитики? Плюсы и минусы подходов.
• Как и когда использовать реактивный подход к HR-аналитике? Процесс HR-аналитики от проблемы. Как определить HR-метрики для анализа проблемы c персоналом? Пример процесса HR-аналитики для анализа проблемы с персоналом.
• Как и когда использовать проактивный подход при внедрении HR-аналитики? Почему лучше работать с предустановленными HR-метриками? Как выбрать оптимальное количество HR-метрик? Пример определения HR-метрик при проактивном подходе.
• Как сформировать HR-dashboard в виде системы сбалансированных показателей? Как провести анализа HR-метрик по причинно-следственным связям? Пример HR-dashboard.

Участие в мастер-классе

только по предварительной регистрации по ссылке: https://hrm-analytics.kr.by/registrationform?utm_source=ta-aspect.by&utm_medium=event