Главная › Расписание › New thinking. New online. КОММУНИКАЦИЯ В УДАЛЕННЫХ И ГИБРИДНЫХ КОМАНДАХ – КАК EQ ПОМОЖЕТ ВЫСТРОИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОТРУДНИКАМИ

New thinking. New online. КОММУНИКАЦИЯ В УДАЛЕННЫХ И ГИБРИДНЫХ КОМАНДАХ – КАК EQ ПОМОЖЕТ ВЫСТРОИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОТРУДНИКАМИ

20.01.2021 - 03.02.2021, 3 дня

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ

Адрес: г. Минск, Бизнес-центр «XXI ВЕК», пр-т Независимости, 169, офис 805-С
Тел/Факс: +375 (17) 218-14-56 (57-59), +375 (17) 388-14-08  
GSM: +375 (29) 397-67-79 (А1)
Сайт: www.21vk.biz 

Если, Вы:

  • Собственник компании или топ-менеджер.
  • Функциональный директор или руководитель направления.
  • Менеджер проекта или руководитель группы, и Вы столкнулись с проблемами в коммуникации со своими коллегами и подчиненными, – эта программа для Вас.

Приняв участие в курсе, Вы узнаете:

  • Как сохранить управляемость на удаленке и быть эффективным.
  • Как выстроить коммуникации в удаленных и гибридных командах.
  • Как EQ повышает эффективность управленческой коммуникации.

Начните Ваше самое важное путешествие к развитию коммуникаций в команде!

СЕССИЯ 1

20 января 14:00 – 17:15

УДАЛЕННЫЕ И ГИБРИДНЫЕ КОМАНДЫ: ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

  • Узнаем об особенностях командной работы, ее преимуществах и недостатках. Неужели всё было предопределено? Обсудим предпосылки удаленной работы, VUCA-мир и удаленная работа.
  • Проведем online опрос с обсуждением результатов «Каковы для вас особенности коммуникаций с удаленной и гибридной командой?».
  • Удаленная VS неудаленная работа: преимущества, недостатки с точки зрения коммуникаций. Гибридная команда – вызов для руководителя?
  • Познакомимся с инструментами коммуникаций при работе с удаленными сотрудниками и гибридными командами, чтобы понимать, как мы можем организовать коммуникации эффективнее. Покажем digital-инструменты, облегчающие коммуникацию.
  • Познакомимся с soft skills специалистов, которые необходимо развивать при переходе на удаленную работу. Поговорим о влиянии
  • ТОП-менеджеров и руководителей на закреплении у сотрудников ожидаемого поведения.
  • Проведем аудит организации коммуникаций при работе с удаленными и гибридными командами.

СЕССИЯ 2

27 января 14:00 – 17:15

РАЗВИТИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА МЕНЕДЖЕРА: ТЕХНОЛОГИИ КОММУНИКАЦИИ И СОЦИАЛИЗАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ

  • Исследуем вопрос «EQ: почему он может значить больше, чем IQ?».
  • Изучим природу EQ и связь эмоций и мышления.
  • Узнаем, каким образом проявляется межличностный интеллект.
  • Обсудим 6 стилей управления по Д.Гоулману.
  • Определим наиболее распространенные барьеры коммуникаций и взаимодействия.
  • Проанализируем типичные ошибки руководителей с точки зрения EQ при постановке задач подчиненным дистанционно.

Решим кейс «EQ как ключевой источник эффективности менеджера в процессе управленческой коммуникации».

СЕССИЯ 3

03 февраля 14:00 – 17:15

РАЗВИТИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА МЕНЕДЖЕРА: ТЕХНОЛОГИИ КОММУНИКАЦИИ И СОЦИАЛИЗАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ

  • Изучим алгоритм коммуникации с коллегами и подчиненными по системе 4C: анализ ситуации (Consider), построение отношений (Connect), коммуникации (Communicate), договоренность (Commit).
  • Выполним практическое задание «Постановка задачи удаленному подчиненному».
  • Изучим способность вдохновлять других с точки зрения EQ.
  • Поймем, почему коучинг – стратегическая компетенция руководителя в условиях удаленки.
  • Изучим технологии предоставления обратной связи, используя EQ.
  • Определим, как распознать у себя и удаленной/гибридной команды признаки стрессового напряжения: физические, эмоциональные, поведенческие. Поговорим о «стресс-мониторинге», как технологии оценки уровня стрессогенности организационной среды.
  • Сделаем план проекта по организации коммуникаций в своей удаленной или гибридной команде.

Обучение в виртуальной аудитории БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ

в формате Blended Learning

Ответы на актуальные вопросы на 3-х online-сессиях по 4 ак.ч.

12 часов индивидуальной дистанционной работы с поддержкой преподавателей
ВСЕГО 24 УЧЕБНЫХ ЧАСА

Программа

Стоимость

360 BYN
Скидка
-18 BYN

Условия участия

360 BYN

*при регистрации через Аспект скидка 5%

-18 BYN

Тренер

Самборская Ирина

Заведующая кафедрой организационного поведения и управления персоналом и преподаватель дисциплин по управлению персоналом БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Компания

БИЗНЕС-ШКОЛА ХXI ВЕК-КОНСАЛТ

Адрес: г. Минск, Бизнес-центр «XXI ВЕК», пр-т Независимости, 169, офис 805-С
Тел/Факс: +375 (17) 218-14-56 (57-59), +375 (17) 388-14-08  
GSM: +375 (29) 397-67-79 (А1)
Сайт: www.21vk.biz