Как эффективно управлять и принимать правильные решения в условиях неопределенности?
Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сейчас задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.
Ответ – в методологии Адизеса, которая поможет превратить ваши проблемы в ваши возможности, а не в возможности ваших конкурентов.
– Вы испытываете проблемы?
Если да, то поздравляем, вы в хорошей компании, вы еще Живы!
Формат обучения
- Живые вебинары с сертифицированными консультантами Института Адизеса
- Видеоуроки Ицхака Адизеса
- Домашние задания с обратной связью от сертифицированных консультантов Института Адизеса
Наш курс для вас, если
Вы:
- собственник бизнеса
- руководитель компании или подразделения
- ищете способы не только выживания, но и развития своих организаций
- хотите ускорения без перегорания
- готовы вовлекать сотрудников и наделять их ответственностью
Модули программы
Если хотя бы 1 пункт из перечисленного вас беспокоит:
- Проекты по изменениям идут долго и мучительно и в итоге не приводят к ожидаемым результатам?
- Топ-менеджеры слабо понимают, и/или плохо контролируют что происходит в компании?
- Много энергии тратится впустую?
- Линейные менеджеры избегают ответственности и не готовы принимать решения?
- Сотрудники не вовлечены и даже пытаются саботировать решения?
- Вы не знаете с какой стороны подобраться к глобальным изменениям в компании, однако чувствуете, что это необходимо?
- Вы собственник, работаете все больше, а результат все меньше?
Тогда вам стоит изучить методологию управления изменениями Доктора Адизеса!
Для руководителей подразделений. Пакет 1
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
ПАКЕТ 1
- Программа для руководителей отдела
- 18 видеолекций
- Тест-опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ – 370 BYN
Для руководителей подразделений. Пакет 2
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
ПАКЕТ 2
- Программа для руководителей отдела
- 19 видеолекций
- Вводный вебинар (21.07 с 16:00-18:00)
- 4 Вебинара (26.07, 02.08, 09.08, 16.08 с 10:00-13:00)
- Домашние задания с индивидуальной обратной связью от сертифицированного тьютора Института Адизеса
- Тест-опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ – 610 BYN
Для собственников бизнеса, руководителей предприятий, ТОП-менеджеров компаний. Пакет 1
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
ПАКЕТ 1
- Программа для ТОП-менеджеров
- 30 видеолекций
- Тест – опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ – 650 BYN
Для собственников бизнеса, руководителей предприятий, ТОП-менеджеров компаний. Пакет 2
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
ПАКЕТ 2
- Программа для ТОП-менеджеров
- 30 видеолекций
- Вводный вебинар (21.07 с 16:00-18:00)
- 6 Вебинаров (26.07, 02.08, 09.08, 16.08, 23.08, 30.08 с 10:00-13:00)
- Домашние задания с индивидуальной обратной связью от сертифицированного тьютора Института Адизеса
- Тест – опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ – 1100 BYN
Чем будет полезен курс вам и вашей компании?
- Дает понимание всех ключевых концепций менеджмента изменений, вы начнете понимать, чем надо управлять, чтобы изменения стали нормой жизни в вашей организации
- Объясняет законы развития организаций, вы поймете зачем и когда надо инициировать изменения
- Позволяет предсказать будущие проблемы до их появления и «играть на опережение». Вы поймете как надо проводить изменения, чтобы получать желаемый результат
- Вооружает набором инструментов для проведения изменений и создания культуры изменений в организации. Вы поймете с кем надо проводить изменения, как работать с людьми, чтобы пресловутое сопротивление изменениям не становилось препятствием на вашем пути
- Вам будет полезен этот курс, если вы ничего не знаете о методологии Адизеса, а также если вы имеете фрагментарные знания: слушали выступления, читали статьи, или даже книгу.
Что вы получите в результате обучения
- Результативную методологию, работающую в сотнях тысяч успешных компаний мира, позволяющую развиваться и выходить победителями из кризисов
- Прикладные знания и навыки, инструменты, которые вы сможете использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою эффективность в качестве руководителя
- Обратную связь от сертифицированного тьютора института Адизеса по выполненным домашним заданиям, которые будут связаны с анализом вашим рабочих кейсов и ситуаций