Главная › Расписание › Менеджмент изменений. Adizes

Менеджмент изменений. Adizes

02.11.2021 - 14.12.2021,

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес: Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Телефоны:+375 (17) 323-66-62; +375 (29) 644-15-77; +375 (29) 215-94-83
Е-mail: consulting@zis.by - консалтинг и общие вопросы
training@zis.by - бизнес-обучение

Как эффективно управлять и принимать правильные решения в условиях неопределенности?

Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сейчас задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.

Ответ – в методологии Адизеса, которая поможет превратить ваши проблемы в ваши возможности, а не в возможности ваших конкурентов.

– Вы испытываете проблемы?
Если да, то поздравляем, вы в хорошей компании, вы еще Живы!

Формат обучения

  • Живые вебинары с сертифицированными консультантами Института Адизеса
  • Видеоуроки Ицхака Адизеса
  • Домашние задания с обратной связью от сертифицированных консультантов Института Адизеса

Наш курс для вас, если

Вы:

  • собственник бизнеса
  • руководитель компании или подразделения
  • ищете способы не только выживания, но и развития своих организаций
  • хотите ускорения без перегорания
  • готовы вовлекать сотрудников и наделять их ответственностью

Модули программы

Если хотя бы 1 пункт из перечисленного вас беспокоит:

  • Проекты по изменениям идут долго и мучительно и в итоге не приводят к ожидаемым результатам?
  • Топ-менеджеры слабо понимают, и/или плохо контролируют что происходит в компании?
  • Много энергии тратится впустую?
  • Линейные менеджеры избегают ответственности и не готовы принимать решения?
  • Сотрудники не вовлечены и даже пытаются саботировать решения?
  • Вы не знаете с какой стороны подобраться к глобальным изменениям в компании, однако чувствуете, что это необходимо?
  • Вы собственник, работаете все больше, а результат все меньше?

Тогда вам стоит изучить методологию управления изменениями Доктора Адизеса!

Для руководителей подразделений. Пакет 1

СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ

ПАКЕТ 1

  • Программа для руководителей отдела
  • 18 видеолекций
  • Тест-опросник для самопроверки с результатами

СТОИМОСТЬ – 370 BYN

Для руководителей подразделений. Пакет 2

СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ

ПАКЕТ 2

  • Программа для руководителей отдела
  • 19 видеолекций
  • Вводный вебинар (14.07 с 16:00-18:00)
  • 4 Вебинара (21.07, 28.07, 04.08, 11.08 с 10:00-13:00)
  • Домашние задания с индивидуальной обратной связью от сертифицированного тьютора Института Адизеса
  • Тест-опросник для самопроверки с результатами

СТОИМОСТЬ – 610 BYN

Для собственников бизнеса, руководителей предприятий, ТОП-менеджеров компаний. Пакет 1

СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ

ПАКЕТ 1

  • Программа для ТОП-менеджеров
  • 30 видеолекций
  • Тест – опросник для самопроверки с результатами

СТОИМОСТЬ – 650 BYN

Для собственников бизнеса, руководителей предприятий, ТОП-менеджеров компаний. Пакет 2

СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ

ПАКЕТ 2

  • Программа для ТОП-менеджеров
  • 30 видеолекций
  • Вводный вебинар (14.07 с 16:00-18:00)
  • 6 Вебинара (21.07, 28.07, 04.08, 11.08, 18.08, 25.08 с 10:00-13:00)
  • Домашние задания с индивидуальной обратной связью от сертифицированного тьютора Института Адизеса
  • Тест – опросник для самопроверки с результатами

СТОИМОСТЬ – 1100 BYN

Чем будет полезен курс вам и вашей компании?

  • Дает понимание всех ключевых концепций менеджмента изменений, вы начнете понимать, чем надо управлять, чтобы изменения стали нормой жизни в вашей организации
  • Объясняет законы развития организаций, вы поймете зачем и когда надо инициировать изменения
  • Позволяет предсказать будущие проблемы до их появления и «играть на опережение». Вы поймете как надо проводить изменения, чтобы получать желаемый результат
  • Вооружает набором инструментов для проведения изменений и создания культуры изменений в организации. Вы поймете с кем надо проводить изменения, как работать с людьми, чтобы пресловутое сопротивление изменениям не становилось препятствием на вашем пути
  • Вам будет полезен этот курс, если вы ничего не знаете о методологии Адизеса, а также если вы имеете фрагментарные знания: слушали выступления, читали статьи, или даже книгу.

Что вы получите в результате обучения

  • Результативную методологию, работающую в сотнях тысяч успешных компаний мира, позволяющую развиваться и выходить победителями из кризисов
  • Прикладные знания и навыки, инструменты, которые вы сможете использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою эффективность в качестве руководителя
  • Обратную связь от сертифицированного тьютора института Адизеса по выполненным домашним заданиям, которые будут связаны с анализом вашим рабочих кейсов и ситуаций

Программа

Стоимость

370 BYN

Условия участия

от 370 BYN

подробнее см. выше

Тренер

Сотникова Ирина

Партнер, исполнительный директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», Сертифицированный консультант (Adizes Associate), управляющий ООО «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси)

Компания

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес: Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Телефоны:+375 (17) 323-66-62; +375 (29) 644-15-77; +375 (29) 215-94-83
Е-mail: consulting@zis.by - консалтинг и общие вопросы
training@zis.by - бизнес-обучение