Как управлять энергией: своей и команды

Когда за окном “хмуро”, у нас падает энергия, сотрудники впадают в спячку. Эксперт покажет, как формировать ресурсное, заряженное состояние у вашей команды и у вас самих.

Дата: 8 июня, 14.00-18.00

Формат: offline (место уточняется)

 

Поможем решить следующие задачи

• Научиться раскрывать свое ресурсное состояние и своей команды
• Сохранить высокую мотивацию команды
• Эффективно работать, вне зависимости от внешних факторов
• Сформировать среду, раскрывающую потенциал сотрудников
• Создать атмосферу, дающую силы и наполненную смыслами
• Поддержать командный дух в кризис

Зачем идти на воркшоп?

Программа

Введение. Что такое “Алмазные сообщества”

• Знакомство участников.
• Введение правил групповой работы, способствующих созданию психологически безопасной среды и раскрытию креативного мышления.
• Примеры из опыта Израиля: как жить в условиях неопределенности и небезопасности.
• Как создавать внутри компании “Алмазные сообщества” — группы людей с сильной энергетикой.

Метод Когнитивной ориентации для работы с сотрудниками

• Экзистенциальные подходы в работе с персоналом.
• Метод “Когнитивная ориентация” (проф. Шуламит Крайтлер). Как и где он применяется в работе с персоналом.
• Основные принципы работы метода “Когнитивная ориентация” для управления поведением, мотивацией и эмоциональным состоянием сотрудников.

Практикум: решение актуальных задач руководителя

• Практические занятия с применением активного воображения и метода “Когнитивной ориентации” для управления персоналом.
• Работа в подгруппах. Каждая подгруппа берет для проработки одну из конкретных проблем управления персоналом в сложных условиях и неопределенности.
• Презентация результатов и обмен инсайтами между подгруппами.

Стоимость участия

Эксперт

Леа Веденски — исследователь в области мышления, психолог, писатель, бизнес-консультант из Израиля. Основатель E.C.T. Center и Wedensky School.

25+ лет опыта в проведении терапевтических группы, обучающих семинаров, групп поддержки, АРТ терапевтических групп.

Использует в работе с бизнесом авторские методы в рамках технологии “Изобильное мышление”. Проводит программы обучения топ-менеджеров по развитию мышления и эффективному управлению персоналом. Реализовывала целый ряд проектов развития организаций в странах СНГ.

В 2014 году на Олимпиаде в Сочи Леа была главой Центра найма и обучения сотрудников сферы гостеприимства. В ходе проекта была разработана и внедрена уникальная методика решения сложных бизнес-задач и выхода из кризисов, возникающих в процессе подготовки и проведения олимпиады.

Ваши результаты

1. Получите инструменты для создания ”Алмазного сообщества”, чья внутренняя культура и стабильность практически не зависит от внешней среды.

2. Проработаете на практике техники управления энергией.

3. Научитесь раскрывать свои ресурсные состояния и своей команды в условиях стресса и высокой неопределенности.