HR-аналитика. Регионы

Искусство управления персоналом на основе данных

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом кейсов по HR-аналитике на основе данный реальных организаций.

Для кого программа

менеджеров по персоналу, работников кадровых служб и департаментов по работе с персоналом

Место проведения

Занятия проходят в региональных классах в Бресте, Витебске, Гомеле, Гродно и Могилеве с использованием интерактивной образовательной видеосистемы

Программа курса:

Блок 1: HR-аудит

• Аудит действующей системы управления персоналом

• Анализ показателей и процессов

• Подготовка отчета

БЛОК 2: HR-планирование

• Стратегия развития организации и HR-cтратегия: связь, структура, основные инструменты подготовки

• Политика в области персонала. Структура, назначение и связь с HR-cтратегией

• «Дорожная карта» как эффективный инструмент планирования реализации HR-стратегии. Связь с результатами HR аудита

• ВОРКШОП: Составляем «Дорожную карту HR-департамента» в соответствие со стратегией организации

БЛОК 3: HR-бюджетирование

• Структура и нормативы HR-бюджета по основным статьям расходов на персонал

• Планирование численности как ключевой инструмент планирования расходов на персонал

• Методы планирования численности

• Планирование расходов по другим статьям с учетом «Дорожной карты»

• Пути оптимизации расходов на персонал

КЕЙС: Планирование численности персонала на основании фактической текучести персонала, бенчмарка и бизнес-целей организации.

БЛОК 4: «Оценка эффективности системы управления персоналом»

• Показатели оценки результативности HR бизнес-процессов

– показатели бизнес-процесса «Подбор персонала»;
– показатели бизнес-процесса «Адаптация персонала»;
– показатели бизнес-процесса «Оценка, обучение, развитие персонала, управления талантами»;
– показатели бизнес-процесса «Организационное развитие» и организационной культуры.

• Показатели эффективности использования человеческих ресурсов в организации

ВОРКШОП: Проводим оценку эффективности системы управления персоналом в организации (на основании исходных данных)

БЛОК 5: « HR-аналитика: искусство анализа данных и поиск скрытых закономерностей»

• Базовые понятия статистики и аналитики
  – Типы данных, виды шкал (количественные и качественные)
  – Нормальное распределение
  – Частотное распределение
  – Среднее
  – Мода
  – Медиана
  – Процентили / перцентили, квартили и децили
  – Меры рассеивания / Изменчивости
• Инструменты HR-аналитики
  – Анализ взаимосвязи между переменными (корреляция, регрессия)
  – Сравнение групп и случаев.

ВОРКШОП: Применение корреляционного анализа и анализа различий между группами для решения HR-кейсов.

• Введение в прогнозное моделирование: как принимать решения на основании «предвидения» развития ситуации.

КЕЙС: Прогноз результативности работника в течение первого года по итогам прохождения предварительного испытания.

---

По окончании курса участникам выдается сертификат ООО “Ассессмент” и справка об обучении государственного образца.