Адрес: г. Минск, ул. Чайковского, 70 комната 7
Тел. моб.: +375 29 691 64 60 (велком), +375 29 870 37 97 (мтс)
Сайт: http://shorets.by
Практический инструментарий для построения системы и успешного управления сотрудниками
Цели бизнес-курса:
-
Освоить создание системы управления персоналом и ее роль в общей структуре управления Компанией.
-
Изучить новые подходы к роли HR и современные модели системы управления персоналом.
-
Развить профессиональные компетенции и навыки в сфере управления персоналом.
-
Обучить современным подходам и методикам управления персоналом.
-
Научиться разрабатывать регламентирующие документы для своих сотрудников всех уровней.
-
Закрепить предоставленные в процессе обучения знания и методики на практике, внедрить их в непосредственную работу участников курса (с учетом специфики деятельности их предприятия и бизнеса).
Цели и задачи курса будут дополнены с учетом запросов и потребностей самих участников.
Участники курса:
- HR – специалисты,
- директоры по персоналу,
- специалисты по подбору, развитию, обучению и адаптации персонала,
- собственники, руководители и сотрудники предприятий, заинтересованные в преобритении инструментов для управления и развития своего персонала.
Данный курс полезен как опытным сотрудникам и руководителям с целью систематизации знаний и приобретения новых инструментов и "фишек", так и тем, кто только хочет освоить профессию HR, получить инструменты для управления своими сотрудниками и всё необходимое для успешной профессиональной реализации в сфере управления персоналом.
Программа курса состоит из семи тем (2 сессии / 6 полных дней):
- «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ HR»
- «ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА»
- «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
- «ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»
- «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ»
- «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА»
- «ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ БИЗНЕС ПСИХОЛОГИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ»
Программа будет дополнена запросами и потребностями самих участников курса.
Преимущества данного бизнес-курса:
-
Ведут курс сразу 5 опытных бизнес-тренера (различные инструменты, подходы, опыт и методики – что делает обучение еще полезнее и ценнее для самих участников).
-
Ведут курс практики в сфере управления персоналом (с личным опытом управления на разных позициях (специалист,собственник,руководитель) в разных сферах бизнеса (розница, производство, услуги, опт…).
-
Комплексный системный подход в обучении: от анкетирования до экзамена и последующего практического задания участникам по окончанию курса.
-
Участники курса получат ценные практические материалы, методики и документацию, которые необходимы для их успешной непосредственной работы в сфере управления персоналом и кадровыми документами.
-
Индивидуальный подход. Мы уделяем максимум внимания каждому участнику курса (специфике его сферы и функционала; его опыту и потребностям, его индивидуальным вопросам и запросам.
-
В программе курса используются элементы коучинга руководителей, направленные на достижение профессиональных и личностных целей участников курса.
-
Инструменты и HR технологии на 100% применимы на территории РБ, адаптированы под специфику белорусского бизнеса, особенности нашего менеджмента, законодательной базы и менталитета.
-
Специальная доступная стоимость курса – надежные и доступные инвестиции в развитие Вашего профессионализма и развитие всего персонала Вашей компании.
-
Удобное место проведения курса в центре города и комфортное помещение.
В ПРОГРАММЕ КУРСА:
1 сессия:
Тема: «УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ HR»
- Управление в организации. Модель стратегии управления персоналом.
- Организация: стадии развития, миссия, цели деятельности.
- Современные подходы к оценке эффективности менеджмента.- Бизнес-процесс службы персонала в структуре процессов организации.- Модель стратегии управления человеческим ресурсом.
- Планирование деятельности службы персонала.
- Профессионально успешный менеджер по персоналу
Тема: «ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА, ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА»
- Кадровое планирование.
- Описание вакансии и составление заявки на подбор персонала.
- Технология поиска персонала (работа с внутренним резервом, работа с внешними источниками, работа с резюме, бюро и агентства по трудоустройству).
- Отбор и оценка кандидатов как часть системы управления качеством.
- Методы отбора и оценки кандидатов.
- Найм сотрудника.
Тема: «АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
- Понятие, формы и виды адаптации.
- Цели и задачи системы адаптации в компании.
- Планы, процедуры и инструкции по адаптации сотрудников на разных должностях.
- Работа с наставником.
Тема: «ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»
- Юридическое обеспечение работы с персоналом.
- Кадровый учет и делопроизводство.
- Формы статистической отчетности.
- Оформление приказов по личному составу.
- Организационные документы кадровой службы.
- Организация учета военнообязанных.
- Персонифицированный учет
2 сессия:
Тема: «РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ»
- Определение потребности в обучении и формирование мотивации к обучению.
- Цели и задачи обучения. Виды и методы обучения персонала.
- Инновации в бизнес-обучении.
- Создание Корпоративного учебного центра в Компании.
- Этапы внедрения системы обучения персонала.
- Регламентирующая документация.
- Оценка эффективности обучения (практикум).
Тема: «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА»
- Требования к организации для разработки KPI.
- Основные положения системы KPI.
- Интеграция системы KPI и системы оплаты труда.
- Порядок разработки показателей эффективности.
- Показатели процесса и результата. Оценка значимости показателя.
- Обзор эффективности сотрудника.
- Условия эффективности системы KPI.
Тема: «ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ БИЗНЕС ПСИХОЛОГИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ»
- Миссия и ценности как инструменты управления и развития бизнеса.
- Взаимодействие с первым лицом. Определение своего места: второе лицо, правая рука, другое…
- Высокий уровень мотивации и включенности – мотивация смыслом.
- Организация внутренних PR компаний и управление информационными потоками.
- Теория конфликта. Борьба за власть и влияние как повторяющийся конфликт.
- Методология разрешения конфликтов на работе: направление энергии в рабочее русло.
Подведение итогов практического бизнес-курса "ШКОЛА HR": ЭКЗАМЕНАЦИОННОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ УЧАСТНИКОВ (презентация практических заданий) для всего тренерского состава.
Вручение сертификатов Shorets Consult и Справок Гос.образца (2 документа).
Программа курса может корректироваться и меняться с учетом пожеланий и потребностей сами участников.
В проведении бизнес-курса будут использованы: раздаточные материалы для участников; электронные презентации; видео-материалы; учебные кейсы (примеры ситуаций из практики HR); групповые и индивидуальные задания и упражнения для раскрытия каждой темы и отработки навыков; управляемые дискуссии; деловые и сюжетно-ролевые игры; мозговые штурмы, а также решение конкретных ситуаций из опыта желающих участников.