1 уровень: ТРЕНЕР-ПРАКТИК
Офлайн и онлайн форматы. Практические авторские методики. Передовые технологии. Высокий уровень профессионализма.
52 часа = 3 учебные сессии: 2 сессии 6 дней курса офлайн + 1 сессия онлайн
Бизнес-тренер — это
- Профессия, которая входит в десятку самых энергозатратных профессий в бизнесе
- Должность для того, кто способен быть, катализатором развития персонала компании
- Профессия для тех, кто умеет побеждать сам и радоваться победам других. Это профессия для Вас
- Компании, в которых ждут бизнес-тренера — лидеры рынка: требовательные, стремительные, успешные
Что получат от обучения
Тренер новичок
Проведёт успешно свой первый тренинг, получит практические методики работы на тренинге, освоит основные законы тренинга для успешного старта в тренерской карьере , почувствует уверенность в собственных силах и поддержку коллег, уберет страх перед группой и Заказчиком обучения.
Опытный тренер
Получит новые практические методики и фишки, пройдёт тренерскую перезагрузку, расширит свои профессиональные горизонты, увидит точки роста, исправит ошибки. Следствие: усиление профессионализма, создание авторских тренингов под новые задачи, что повлияет на рост гонораров.
Руководитель-тренер
Сможет управлять процессом и результатом в развитии своего персонала и обучении сотрудников, профессионально подготовится к проведению своих тренингов, которые необходимо проводить руководителю для передачи своего практического опыта подчиненным или специалистам компании.
Программа курса
1 СЕССИЯ ОФЛАЙН. ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
8-10 апреля 2022 (3 дня)
Тема “Идеология бизнес обучения”
- Взаимосвязь результатов компании и обучения сотрудников.
- Инструменты усиления мотивации сотрудников с помощью обучения.
- Социальные и психологические механизмы.
- Влияние на мировоззрение участников для изменения результатов работы.
- Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.
Тема “Различные подходы в обучении”
- Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
- Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.
- Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.
- Индивидуальные карты компетенций сотрудников.Как определить недостающие компетенции.
Тема “Эффективность обучения: если считать, то как”
- Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.
- Процессный подход, показатели эффективности процесса.
- Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.
- Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.
Тема “Планирование и подготовка тренинга”
- Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).
- Цель тренинга. Связь с целями бизнеса.
- Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.
- Особенности использования различных методов обучения.
Тема “WELCOME! тренинг. Управление лояльностью”
- Основные задачи велком тренинга.
- Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
- Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.
Тема “Тренинг продаж В2В: обучение фронтменов”
- Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
- Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
- Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
- Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.
- «Продажные инструменты» для тренинга продаж.
Тема “Обучение продавцов розничного магазина”
- Отличие подготовки В2С продавцов.
- Основные сложности тренингов для розницы.
- Упражнения для продавцов розницы.
Тема “5-й элемент в обучении: руководитель-тренер “
- Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.
- Проактивное управление вместо тушения пожаров.
- Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.
- Инструменты коучинг-менеджмента для обучении.
- Получение синергетического эффекта от обучения команды.
- Технология TWI: обучение на рабочем месте.
Домашнее практическое задание
1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии
2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод
2 СЕССИЯ ОНЛАЙН “ОСНОВЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ”
в период с 15 апреля по 5 мая 2022 (4 часа в ZOOM)
Тема “Онлайн сессия проводятся на платформе ZOOM”
- Отличие дистанционного формата от формата «в классе»: возможности и ограничения.
- Практическая работа участников в ZOOM .
- Что стоит добавить в дистанционный формат, чтобы были результаты.
- Взаимодействие с участниками и домашние задания.
3 СЕССИЯ ОФЛАЙН: Чемоданчик тренера
13-15 мая 2022 (3 дня)
Тема “Портфель методик (чемоданчик тренера)”
- Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.
- Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.
- Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.
- Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.
- Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.
- Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.
- Аквариум. Плюсы и минусы методики.
- Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.
Тема “Актуальные бизнес-тренинги. Особенности (кратко)”
- Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
- Внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
- Психологические тренинги для бизнеса: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.
Тема “Сложные участники: найти и обезвредить”
- Работа с групповыми процессами на тренинге.
- Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.
- Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.
Итоговая сертификационная работа
Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего развития (метод: очная супервизия).
По выполнении требований программы участники получают:
- Сертификат с присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК
- Возможность индивидуального коучинга по спец. цене со скидкой 30%
- Возможность принять участие в двухлетней обучающей программе ТРЕНЕР-МАСТЕР
Польза и Выгоды для участника курса:
- Освоите перспективную бизнес-профессию за 1 месяц
- Наработаете тренерский опыт сразу в 2 форматах: аудиторно офлайн и дистанционно онлайн
- Получите системное практическое обучение и научитесь управлять целевым обучением и развитием персонала
- Сможете результативно решать стоящие тренерские задачи
- У вас будут работающие инструменты для проведения тренинга под запрос бизнеса Заказчика
- Проанализируете разные тренинги и специфику работы с разными группами
- Подготовите и сами проведете свой тренинг, получите конструктивную обратную связь от ведущего курса и коллег тренеров
- Получите целый арсенал знаний и опыта в бизнес-обучении от Марины Шорец
- Гарантируем индивидуальный подход к потребностям каждого участника, стоящим тренерским задачам, возможностям и ограничениям, опыту и специфике
- Последующая поддержка и сопровождение 1 месяца по окончанию курса
- По окончанию курса – будут вручены индивидуальные сертификаты
- В итоге – вы уже к 15 мая 2022 станете ТРЕНЕРОМ-ПРАКТИКОМ!
В проведении курса вы также получите:
- Методические раздаточные материалы / слайды
- Кофе-паузы: воду, чай и кофе, печенье и пр. (обедаем самостоятельно)
- Анкеты, практические кейсы и домашние задания, ответы на актуальные вопросы, обратная связь и мотивирующая тренерская поддержка
- Методики работы с группами, анализ сложных случаев из кейсов на практике
- Практику уже с первых часов для повышения качества и результативности
- Мотивационную поддержку от Марины Шорец
Организационная информация
8 апреля – 15 мая 2022 года:
1 сессия ОФЛАЙН: 8 – 10 апреля 2022 (пятница–воскресенье)
2 сессия ОНЛАЙН: в промежутке с 15 апреля по 5 мая (2 занятия = 4 часа в ZOOM)
3 сессия ОФЛАЙН: 13 – 15 мая 2022 (пятница–воскресенье)
График офлайн дня: с 10:00 до 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед);
График онлайн занятий — формируется с участниками на 1 офлайн сессии
Место проведения двух сессий офлайн:
г. Минск (адрес проведения высылается участникам на регистрации)
Место проведения сессии онлайн:
На платформе ZOOM. Ссылка высылается после регистрации и оплаты.
Количество участников:
6 – 12 чел. (малая группа, индивидуальный подход)
Порядок участия в курсе:
- регистрация количества участников
- оплата участия в курсе
- заполнение индивидуальной Анкеты участника (анкеты высылаются после оплаты)
- отправка своей заполненной Анкеты Марине Шорец
- прибыть на первое занятие бизнес-курса
Программа
Стоимость
1500 BYNСкидка
-75 BYN