Главная › Расписание › Школа тренеров Марины Шорец (Тренер-практик), практический офлайн&онлайн бизнес-курс

Школа тренеров Марины Шорец (Тренер-практик), практический офлайн&онлайн бизнес-курс

06.08.2021 - 29.08.2021, 7 дней

Shorets Consult

Адрес:  г. Минск, ул. Чайковского, 70 комната 7
Тел. моб.: +375 29 691 64 60 (велком), +375 29 870 37 97 (мтс)
Сайт:  http://shorets.by

 1 уровень: ТРЕНЕР-ПРАКТИК

Офлайн и онлайн форматы. Практические авторские методики. Передовые технологии. Высокий уровень профессионализма.

52 часа = 3 учебные сессии: 2 сессии 6 дней курса офлайн + 1 сессия онлайн

Бизнес-тренер — это

  • Профессия, которая входит в десятку самых энергозатратных профессий в бизнесе
  • Должность для того, кто способен быть, катализатором развития персонала компании
  • Профессия для тех, кто умеет побеждать сам и радоваться победам других. Это профессия для Вас
  • Компании, в которых ждут бизнес-тренера — лидеры рынка: требовательные, стремительные, успешные

Что получат от обучения

Тренер новичок
Проведёт успешно свой первый тренинг, получит практические методики работы на тренинге, освоит основные законы тренинга для успешного старта в тренерской карьере , почувствует уверенность в собственных силах и поддержку коллег, уберет страх перед группой и Заказчиком обучения.

Опытный тренер
Получит новые практические методики и фишки, пройдёт тренерскую перезагрузку, расширит свои профессиональные горизонты, увидит точки роста, исправит ошибки. Следствие: усиление профессионализма, создание авторских тренингов под новые задачи, что повлияет на рост гонораров.

Руководитель-тренер
Сможет управлять процессом и результатом в развитии своего персонала и обучении сотрудников, профессионально подготовится к проведению своих тренингов, которые необходимо проводить руководителю для передачи своего практического опыта подчиненным или специалистам компании.

Программа курса

1 СЕССИЯ ОФЛАЙН. ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

6-8 августа 2021 (3 дня)

Тема “Идеология бизнес обучения”

  • Взаимосвязь результатов компании и обучения сотрудников.
  • Инструменты усиления мотивации сотрудников с помощью обучения.
  • Социальные и психологические механизмы.
  • Влияние на мировоззрение участников для изменения результатов работы.
  • Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.

Тема “Различные подходы в обучении”

  • Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.
  • Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.
  • Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.
  • Индивидуальные карты компетенций сотрудников.Как определить недостающие компетенции.

Тема  “Эффективность обучения: если считать, то как”

  • Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.
  • Процессный подход, показатели эффективности процесса.
  • Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.
  • Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.

Тема “Планирование и подготовка тренинга”

  • Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).
  • Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.
  • Особенности использования различных методов обучения.

Тема “WELCOME! тренинг. Управление лояльностью”

  • Основные задачи велком тренинга.
  • Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.
  • Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.

Тема “Тренинг продаж В2В: обучение фронтменов”

  • Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.
  • Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.
  • Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.
  • Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.
  • «Продажные инструменты» для тренинга продаж.

Тема “Обучение продавцов розничного магазина”

  • Отличие подготовки В2С продавцов.
  • Основные сложности тренингов для розницы.
  • Упражнения для продавцов розницы.

Тема “5-й элемент в обучении: руководитель-тренер “

  • Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.
  • Проактивное управление вместо тушения пожаров.
  • Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.
  • Инструменты коучинг-менеджмента для обучении.
  • Получение синергетического эффекта от обучения команды.
  • Технология TWI: обучение на рабочем месте.

Домашнее практическое задание

1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии
2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему
3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод

2 СЕССИЯ ОНЛАЙН “ОСНОВЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ”

в период с 16 по 22 августа 2021 (4 часа в ZOOM)

Тема “Онлайн сессия проводятся на платформе ZOOM”

  • Отличие дистанционного формата от формата «в классе»: возможности и ограничения.
  • Практическая работа участников в ZOOM .
  • Что стоит добавить в дистанционный формат, чтобы были результаты.
  • Взаимодействие с участниками и домашние задания.

3 СЕССИЯ ОФЛАЙН: Чемоданчик тренера

27-29 августа 2021 (3 дня)

Тема “Портфель методик (чемоданчик тренера)”

  • Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.
  • Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.
  • Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.
  • Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.
  • Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.
  • Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.
  • Аквариум. Плюсы и минусы методики.
  • Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.

Тема “Актуальные бизнес-тренинги. Особенности (кратко)”

  • Тренинг для руководителей: управленческие навыки.
  • Внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.
  • Психологические тренинги для бизнеса: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.

Тема “Сложные участники: найти и обезвредить”

  • Работа с групповыми процессами на тренинге.
  • Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.
  • Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.

Итоговая сертификационная работа

Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего развития (метод: очная супервизия).

По выполнении требований программы участники получают:

  • Сертификат с присвоением квалификации ТРЕНЕР-ПРАКТИК
  • Возможность индивидуального коучинга по спец. цене со скидкой 30%
  • Возможность принять участие в двухлетней обучающей программе ТРЕНЕР-МАСТЕР

Польза и Выгоды для участника курса:

  • Освоите перспективную бизнес-профессию за 1 месяц
  • Наработаете тренерский опыт сразу в 2 форматах: аудиторно офлайн и дистанционно онлайн
  • Получите системное практическое обучение и научитесь управлять целевым обучением и развитием персонала
  • Сможете результативно решать стоящие тренерские задачи
  • У вас будут работающие инструменты для проведения тренинга под запрос бизнеса Заказчика
  • Проанализируете разные тренинги и специфику работы с разными группами
  • Подготовите и сами проведете свой тренинг, получите конструктивную обратную связь от ведущего курса и коллег тренеров
  • Получите целый арсенал знаний и опыта в бизнес-обучении от Марины Шорец
  • Гарантируем индивидуальный подход к потребностям каждого участника, стоящим тренерским задачам, возможностям и ограничениям, опыту и специфике
  • Последующая поддержка и сопровождение 1 месяца по окончанию курса
  • По окончанию курса – будут вручены индивидуальные сертификаты
  • В итоге – вы уже с к 1 сентября 2021 станете ТРЕНЕРОМ-ПРАКТИКОМ!

В проведении курса вы также получите:

  • Методические раздаточные материалы / слайды
  • Кофе-паузы: воду, чай и кофе, печенье и пр. (обедаем самостоятельно)
  • Анкеты, практические кейсы и домашние задания, ответы на актуальные вопросы, обратная связь и мотивирующая тренерская поддержка
  • Методики работы с группами, анализ сложных случаев из кейсов на практике
  • Практику уже с первых часов для повышения качества и результативности

Организационная информация

График офлайн дня: с 10:00 до 17:30 (2 кофе-паузы, перерыв на обед);

График онлайн занятий — формируется с участниками на 1 офлайн сессии

Место проведения сессии офлайн:
г. Минск, ул. Октябрьская, 16 (зал в Арт-пространство | Okna)

Порядок участия в курсе:

  • регистрация количества участников
  • оплата участия в курсе (для частных лиц скидка 30%)
  • заполнение индивидуальной Анкеты участника (анкеты высылаются после внесения оплаты)
  • Отправка Марине Шорец своей заполненной Анкеты
  • Встреча на занятии офлайн и 1 сессии 6 августа 2021 в 10:00

Программа

Стоимость

1500 BYN
Скидка
-75 BYN

Условия участия

1500 BYN

оплата до 30.07
для частных лиц скидка 30%
при регистрации через Аспект скидка 5%

-75 BYN

Тренер

Шорец Марина

Практик в управлении, бизнес-психолог, консультант, бизнес-тренер, директор и соучредитель Компании "Шорец Консалт".

Компания

Shorets Consult

Адрес:  г. Минск, ул. Чайковского, 70 комната 7
Тел. моб.: +375 29 691 64 60 (велком), +375 29 870 37 97 (мтс)
Сайт:  http://shorets.by