Немецкая программа подготовки производственных менеджеров. Международный диплом REFA
Для кого программа
для производственных менеджеров всех уровней: руководителей производства и цехов, начальников участков и мастеров, специалистов технологических и производственных служб, отделов организации, планирования, подготовки производства.
Место проведения
Офис Бизнес-школы ИПМ в Могилеве: ул. Ленинская, 63, здание Технопарка, офис 15
9,62. Что это за число?
Цель программы:
повышение конкурентоспособности и увеличение производительности компании путем:
- снижения затрат в производстве;
- сокращения времени, затрачиваемого на производство;
- повышения гибкости производства;
- получения стабильного качества в производстве;
- развития профессионального уровня производственных менеджеров.
Вы как участник программы приобретаете для себя:
- системные знания в области эффективного управления производством;
- прикладной пакет современных технологий управления производством.
Компания получит для себя квалифицированного производственного менеджера, который сможет:
- анализировать и решать проблемы на различных уровнях производственного процесса;
- получать фактические данные временных затрат и сокращать время выполнения заказа;
- планировать и балансировать загрузку производства под актуальные потребности рынка;
- гибко управлять материальными потоками и эффективно использовать ресурсы в производстве;
- дифференцировать вознаграждение производственного персонала и тарифицировать работу.
В России выпускниками данной программы стали руководители и специалисты предприятий различных отраслей промышленности, ремонтных и сервисных предприятий: «Форд Мотор Компании», «Автозавод ГАЗ», «Уралмашзавод», «СУЭК», «Сыктывкарский фанерный завод», «Кондитерский Дом «Восток», «Борский стекольный завод», «Сибирский берег», «Мебельная Компания «Шатура», «Нижнесергинский метизно-металлугический завод», «Эссен Продакшн АГ», «Ижавто», «Сплат Космети-ка», «АББ Энергосвязь», «Объединенная металлургическая компания», «РусАЛ – Саянская фольга», «Хохланд Русланд» и многих других.
В Беларуси свой выбор сделали компании «Милавица», «С
Специфика программы:
Учебные материалы разработаны при поддержке Федерального союза REFA и включают в себя подробные методические пособия, а также бланки и шаблоны для самостоятельной практической работы.
Слушатели получают практические навыки работы с современным немецким оборудованием для получения и анализа данных времени.
Благодаря системе дистанционного образования Бизнес-школы ИПМ процесс обучения не ограничивается аудиторными занятиями. Участники программы решают практические задания, участвуют в обсуждении, читают дополнительные материалы, осуществляют промежуточный контроль полученных знаний.
В процессе обучения слушатели сдают 2 экзамена.вятовит», «Коминтерн», «Белкард», «Гомельлифт», «Алвеста», Группа компаний «Алютех», «Минский автомобильный завод», «МАЗ – Купава», «Айтин», «Флексофорс», «Отико», «Онега», «Unomedical», «Мальвина», «Руптур», «Сармат», «Белтекс Оптик», «АнтинеяНТ», «Ромгиль», «Джимил», «ИЗОВАК», «Вителла», «АльАктив», «Профитсистем», «Свiтанак», «Принттим-Пак», «Грация», «Ошмянский мясокомбинат», «Брестгазоаппарат», «Хенкель Баутехник», «Керамир».
Мы гордимся нашими Клиентами и благодарны им за совместную работу!
По итогам участия в программе и успешной сдачи двух экзаменов участники получают:
-
Международный диплом Федерального союза REFA;
-
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца;
-
Сертификат Бизнес-школы ИПМ.
Программа:
- Концепция и принципы производственного менеджмента.
- Основы производственной логистики: организация и моделирование материальных потоков.
- Организация труда. Особенности построения структур и процессов.
- Планирование. Обеспечение интеграции планов предприятия, главный календарный план производства, детальное планирование материалов, мощностей.
- Построение производственной системы.
- Анализ и синтез данных времени производственного процесса.
- Процессы на предприятии. Поддерживающие, ключевые, управленческие. Процедуры анализа и формирования процесса.
- Анализ и оценка заданий. Техника разделения заданий для четкости и однозначности их выполнения.
- Структура и описание процессов. Основные методы описания процессов.
- Введение в менеджмент данных процесса, пошаговая стратегия выбора оптимального метода получения данных времени.
- защита и безопасность труда. Оценка условий труда.
- Нагрузка и напряженность. Их взаимосвязь. Зависимость рабочих нагрузок от способности и готовности персонала. Как снизить напряженность при сохранении уровня нагрузки.
- Антропометрия. Как правильно организовать рабочее место с учетом индивидуальных особенностей человека для получения стабильной производительности.
- Окружающая среда (шум, вибрация, климат, освещение, вредные вещества). Меры по организации защиты.
Профессиональный менеджмент данных процесса
- Исследование ручных операций – система заданных значений времени.
- Мультимоментный метод определения степени загрузки оборудования.
- Методы определения данных времени новых продуктов: сравнение и оценка, плановое время.
- Подготовка и проведение хронометража. Оценка данных хронометража времени. Хронометраж непродуктивного времени.
- Интервью и самоописание.
- Управление временем отдыха в производстве.
- Современные системы менеджмента данных процесса.
Управление производством
- 6 шагов планирования производственных изменений.
- Введение в менеджмент качества. ISO 9001-2000.
- Непрерывный процесс улучшения – НПУ. Идентификация 7 видов расточительства. 10 правил успешной практики непрерывных улучшений.
- Определение квалификационных требований производственного персонала.
- Гибкая система вознаграждений за труд.
- Командная работа.
- Повышение квалификации и инструктаж с минимальным отрывом от производства.
- Экономическая оценка процессов:
- Цели и показатели производственного процесса.
- Оценка процессов.
- Управление гибкостью производственного времени.
Программа
Стоимость
3170 BYNСкидка
-158.5 BYN