Главная › Расписание › Международная школа бизнес-тренеров ICBT II сессия «Управление групповой динамикой»

Международная школа бизнес-тренеров ICBT II сессия «Управление групповой динамикой»

21.06.2018 - 24.06.2018, 4 дня

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес:
Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Тел.:
+375 (17) 323-66-62;
+375 (29) 654-55-34;
+375 (33) 611-72-70
Консалтинг и общие вопросы 
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Соцсети
Время работы: пн—пт 9:00—18:00
 

Международная Школа Бизнес-тренеров, (International College of Business-Trainers) – №1 по системной подготовке бизнес-тренеров. 

 Уникальный шанс для тех, кто выбрал профессию бизнес-тренера!

 Участники Международной Школы бизнес-тренеров приходят на тренинги для тренеров по рекомендации выпускников. А за 9 лет существования Школы в Москве прошедших обучение насчитывается уже около 750 человек. Школа бизнес-тренеров дает возможность получить основные знания методов работы тренера с группой, понимать закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. В Школе Бизнес-Тренеров выпускники объединяются и становятся авторами книг, растут и перерастают своего учителя. 

Цель Школы бизнес-тренеров:

 Дать ее участникам профессию бизнес-тренера. Тренеры, которые уже проводят тренинги, могут повысить свою квалификацию, систематизировать знания, обогатить свой опыт. 
 
Каждый найдет свой уникальный стиль, научится быть самим собой и получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Недаром Тренерский девиз Школы Бизнес-Тренеров Жанны Завьяловой – «Приди на тренинг, расслабься и ПОЛУЧАЙ УДОВОЛЬСТВИЕ!!!» 
 
  

В чем уникальность Международной Школы бизнес-тренеров ICBT?

 1. Школа бизнес-тренеров – школа БИЗНЕС-тренеров. Пройдя нашу Школу, Вы не только освоите основные методы тренера, приобретете знания по работе с группой, но и получите представление об основных бизнес-процессах. Вы сможете стать именно БИЗНЕC-ТРЕНЕРОМ – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.
 
2. В Школе бизнес-тренеров Вы научитесь делать профессиональную диагностику потребности компании в обучении и писать тренинговые программы под узкий специфический запрос заказчика, а также составлять свои собственные авторские тренинги по чужим книжкам. Вы сможете экспертировать программы других бизнес-тренеров и видеть, насколько грамотно они составлены. ВЫ СТАНЕТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ МЕТОДОЛОГАМИ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА.
 
3. В каждой сессии фокус внимания обучения – НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРЕНИНГА. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами-звездами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными участниками – обо все этом Вы узнаете в Школе бизнес-тренеров и научитесь этому сами.
 
4. Тренерский девиз – “Приди на тренинг, расслабься и ПОЛУЧАЙ УДОВОЛЬСТВИЕ!!!” В Школе Вы научитесь тому, как вести тренинги легко и непринужденно, без манипуляций с группой. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит Вы просто так не умеете!
 
5. Программа построена так, что обучение можно начать с ЛЮБОЙ сессии.
 
6. Только в Школе бизнес-тренеров выпускники объединяются и становятся авторами книг, растут и перерастают своего учителя. Ведь о качестве Школы можно судить не только по ее учителю, но и по силе ее выпускников. ВОТ НЕКОТОРЫЕ ИЗ КНИГ ВЫПУСКНИКОВ НАШЕЙ ШКОЛЫ: А.Подгузов «Технология эффективных продаж», И.Иванилов «Эмоциональная компетентность в бизнесе», Т.Воротынцева и Е.Неделин «Строим систему обучения», О.Гурьянова «Реклама: продаем красиво», И.Абрамова Н.Мизина М.Небытова О.Пыхова О.Поховома «Тренинги на все случаи бизнеса», Е.Фарба М.Авдюнина Е.Каденильяс-Нечаева совместно с Ж.Завьяловой «Энергия бизнес-тренинга: путеводитель по разминкам» и другие. Многие из книг – учебно-методические пособия, разработанные выпускниками школы, по которым многие тренеры уже провели тренинги и остались довольны качеством.
 
Школа бизнес-тренеров в Минске проходит в рамках проекта единого образования бизнес-тренеров в городах-миллионниках, направленного сделать профессиональную подготовку бизнес-тренеров доступной для многих искренне желающих людей.
 
Участники Международной Школы бизнес-тренеров приходят на тренинги для тренеров по рекомендации выпускников. А за 9 лет существования Школы в Москве прошедших обучение насчитывается уже около 750 человек. Школа бизнес-тренеров дает возможность получить основные знания методов работы тренера с группой, понимать закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. В Школе Бизнес-Тренеров выпускники объединяются и становятся авторами книг, растут и перерастают своего учителя.
 

 По окончанию каждой сессии участнику вручается сертификат.

 
К международной сертификации допускаются только выпускники школы, прошедшие все 4 модуля обучения в ICBT (640 академических часов + выполнение домашних заданий между модулями).
 
Сертификацию проводит к.пс.н. Жанна Завьялова. Сертификация проходит в индивидуальном порядке в он-лайн формате после завершения обучения. Вне зависимости от региона действует единая система сертификации и сдачи испытаний. 

 2 сессия «Управление групповой динамикой»

 Длительность: 4 дня 

Цели: 

  • Передать знание о законах групповой динамики
  • Дать инструменты и технологии управления групповой динамикой
  • Научить тренеров создавать в тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников
  • Дать инструменты работы со сложными группами и сложными участниками 

Программа обучения: 

День 1. Групповая динамика 

  • Понятие групповой динамики.
  • 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов:
  • Знакомство;
  • Распределение ролей;
  • Конструктивная работа;
  • Завершение работы.
  • Роли участников тренинга.
  • Тренер как процедурный лидер.
  • Методы и приемы управления групповой динамикой.
  • Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой.
  • Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
  • Цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии;
  • Алгоритм проведения;
  • Влияние ГД на групповую динамику.

День 2. Работа с групповой агрессией 

  • Основы конфликтологии:
  • Природа конфликта;
  • Типы критики;
  • Методы нейтрализации негативных эмоций;
  • Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.
  • Методы смены эмоциональнго состояния участников.
  • Методы снятия усталости и напряжения с группы.
  • Как мобилизовать группу на работу.
  • Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
  • Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы.
  • Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
  • Пантомима как метод бизнес-тренинга:
  • Цели бизнес-обучения, решаемы с помощью пантомимы;
  • Алгоритм проведения;
  • Влияние на групповую динамику.

День 3. Тренинг сензитивности 

  • Экспресс-диагностика участников тренинга:
  • Зачем нужна экспресс-диагностика участников;
  • Виды экспресс-диагностики;
  • Как проводить;
  • Как запоминать.
  • Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
  • Социометрия «Картина»;
  • Социометрия «Город мастеров»;
  • Социометрия «Дерево»;
  • Социометрия «Медали»;
  • Социометрия «Мяч»;
  • Социометрия «Клубок».
  • Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
  • Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
  • Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге:
  • Границы, дальше которых заходить не рекомендуется;
  • Что дает рефлексия чувств;
  • Как осуществлять контроль за процессами.
  • Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
  • Алгоритм проведения шеринга;
  • Значимость позиции тренера в шеринге.

День 4. Индивидуальный стиль тренера 

  • Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
  • 4 типа ролевого поведения тренера:
  • Лидер;
  • Учитель;
  • Фасилитатор;
  • Массовик-затейник.
  • Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы:
  • Тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»;
  • Обсуждение результатов;
  • Построение индивидуального стиля каждым участником.
  • Использования тестов как метод в бизнес-тренинге:
  • Проективные тесты и опросники;
  • Как подбирать тест для тренинга;
  • Какие задачи можем решить с помощью тестов;
  • Как проводить тестирование и обработку результатов в тренинге;
  • Влияние на групповую динамику.
  • 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
  • Информационная зона;
  • Сфера чувств;
  • Подтекст;
  • Самовыражение;
  • Воздействие;
  • Как зашумленные послания сделать чистыми.
  • Как построить стратагему работы с группой, исходя из мотивов группы.

Программа

Стоимость

890 BYN
Скидка
-44.5 BYN

Условия участия

890 BYN

*при регистрации через "Аспект" - скидка 5%

-44.5 BYN

Компания

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас»

Адрес:
Минск, улица Краснозвёздная, 18Б, 3 этаж
Тел.:
+375 (17) 323-66-62;
+375 (29) 654-55-34;
+375 (33) 611-72-70
Консалтинг и общие вопросы 
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Соцсети
Время работы: пн—пт 9:00—18:00