“…через 5–7 лет мы выйдем в мир, где основным условием конкуренции будет высококачественный человеческий капитал. Не минеральные ресурсы, а высококачественный человеческий капитал”
Александр Аузан, доктор экономических наук,
и. о. декана экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова,
член Экономического совета при Президенте РФ
Программа предназначена для:
менеджеров и руководителей, стремящихся к постоянному росту, умеющих ценить свое рабочее и личное время, обладающих высокой внутренней мотивацией к самосовершенствованию.
1. Зачем нужно обучение менеджеров
2. Почему существующие методы обучения не эффективны
3. Как сделать обучение эффективным
4. Что есть в бизнес-школе для решения
Зачем?
Повышайте квалификацию тех, кто уже работает на вас, и они смогут выполнить объем работы больше и лучшего качества. Работать с большей производительностью труда могут только квалифицированные специалисты. Мы не возьмем на работу водителя, у которого нет водительских прав. Мы не возьмем на работу сварщика или монтажника, у которого нет нужного разряда. Но мы ставим на руководящую работу человека, у которого не требуем «прав», подтверждающих его квалификацию.
Квалифицированные менеджеры и руководители – это не только решение вашей проблемы нехватки кадров в настоящем. Это еще и основа вашей конкурентоспособности в будущем. Квалификационная программа «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР» поможет повысить производительность управленческого труда.
Кому?
- Компаниям, которые хотят повысить уровень управленческой квалификации своих действующих руководителей, и добиться больших результатов меньшим количеством людей.
- Менеджерам и руководителям, которые имеют достаточный практический опыт, но испытывают потребность в систематизации имеющихся знаний и получении новых эффективных инструментов управления.
- Рядовым сотрудникам и специалистам, которых квалификационная программа «Профессиональный менеджер» подготовит к первой управленческой должности.
Что внутри?
Программа состоит из 4 блоков, необходимых каждому руководителю в эффективной управленческой деятельности:
Курс 1. Управление организацией
- Переход от специалиста к менеджеру: управление временем и конфликтами, личная эффективность.
- Контур управления: планирование и контроль, принятие решений, мониторинг и оценка.
- Организационная структура и культура.
- Итоговая контрольная работа по курсу 1.
Курс 2. Управление финансами и бюджетирование
- Что нужно знать о финансах нефинансовым менеджерам: финансовый учет и учет затрат. Принятие финансовых решений.
- Управление бюджетом
- Итоговая контрольная работа по курсу 2.
Курс 3. Управление персоналом
- Управление поведением сотрудников в организации.
- Рекрутинг и развитие персонала.
- Организационное взаимодействие. От группы к команде.
- Лидерство. Управление изменениями.
- Итоговая контрольная работа по курсу 3.
Курс 4. Управление клиентами
- Управление потребителями.
- Управление взаимоотношениями.
- Маркетинг-микс с ориентацией на клиента.
- Создание ценности для клиента. Управление ценностью. Качество и клиенты. Управление качеством.
- Итоговая контрольная работа по курсу 4.
Завершающий этап обучения – итоговый письменный экзамен.
Как контролируем?
Все материалы курса, включая дистанционный учебник и контрольные задания, разрабатывались на основе двадцатилетнего опыта Бизнес-школы ИПМ и вклада партнеров – ведущих бизнес-школ мира.
Студенты обязаны сдать все контрольные работы, задания и проекты для того, чтобы быть допущенными к письменному экзамену.
Мы предоставляем компаниям и организациям регулярные отчеты об успеваемости сотрудников, которых отправили на обучение.
Полученная квалификация подтверждается только после выполнения всех контрольных заданий и успешной сдачи письменного экзамена.
Программа
Стоимость
2690 BYNСкидка
-134.5 BYN
