Адрес: г. Минск, ул. Козлова, 3.
Тел.: +375 (29) 706-35-79, +375 (29) 685-17-23.
Сайт: www.sorokin.by
Школа HRD продолжает лучшие традиции в подготовке специалистов по персоналу, представленные в первом обучающем HR продукте «Студии Сорокина и Кулинкович» – Школе для рекрутеров HRPR.by
В Школе HRD преподают 144 часа только практикующие мастера. Обучение строится на основе реальных проектов и разработанных процессов Студии и компаний-партнеров школы, по-прежнему большая часть времени уделяется отработке профессиональных навыков и умений, выполнению масштабных заданий и участию в действующих проектах партнеров школы. Тренеров в школе HRD уже более 30. Это коллектив собственников бизнеса, HR-топов и CEO, которые своими руками смогли в своих компаниях выстроить HR-процессы.
Учиться в HRD может не каждый
На курс HR-директора принимаются только специалисты с опытом работы в комплексном управлении персоналом (HR-generalist) от 1 года (и/или) специалисты с дипломом Школы для рекрутеров HRPR.by. Специалистам с небольшим опытом у нас может быть тяжело, ведь мы не даем основы. Мы даем только успешные решения.
Программа обучения – 6 модулей
После каждого пройденного модуля вы сразу сможете применять знания на рабочем месте и выполнять функции HR-директора еще до окончания обучения.
Вы получите новые знания о «шести китах» современного управления персоналом, которые сейчас максимально востребованы на рынке:
1) Правильный PR работодателя и построение HR-бренда.
Не будет тайной, что HR часто – не продавец своей компании. А продавать компанию нужно хотя бы затем, чтобы у дверей стояла очередь из кандидатов. Этому и учат в HRD, а заодно учат таким фокусам, как медиапланирование, защита бюджетов на PR брендинговые и ко-брендинговые акции.
2) Эффективный процесс подбора.
В школе для HR-директоров не только открывается передовой рубеж знаний по рекрутингу и хедхантингу. В этом блоке раскрываются секреты управления командой рекрутеров, выставления нормативов-планов на отдел и расчетов мотивации.
Ну и, конечно, автоматизация рекрутинга в компании. Хватит вести рекрутинг в Excell и Outlook, а тем более, в безразмерных стопках распечатанных резюме. Здесь вы узнаетесь, как автоматизировать рекрутинг в своей компании, и даже получите сертификацию в этом непростом деле.
3) Грамотная адаптация и вовлечение с первых дней.
В HRD этот модуль преподают те, кто смог сократить у себя в компаниях врабатываемость персонала втрое. Они и поделятся фишками и трюками того, что реально работает и работает не где-то, а в известных белорусских компаниях.
4) Обучение персонала внешнее-внутреннее
И все же, вашей компании нужен универсистет, или корпоративное ПТУ? И в чем разница? В HRD этим вопросам уделяется немало внимания. А также – тем жутким историям, когда обучение сотрудников настолько вредило отечественным компаниям, что им приходило сокращаться чуть ли не вдвое. Решились обучать персонал? С чего начинать строить университет? На что опираться? На ценностную модель компании, или компетентностную? Что это вообще такое? Как сформировать план обучения? У кого, вообще, обучение работает, как вы думаете, и почему? У айтишников, FMCG, логистов, фармацевтов? Вот здесь и поговорим о том, как и у кого стоит начинать, а у кого не стоит даже и тратить время. Много кейсов из 20-летнего опыта компаний.
5) Система оценивания и успешная мотивация на ее основе.
Perfomance management, Mixed standart scales, Big Data, KPI, Grading и очень многое другое – все самое востребованное из области оценки и мотивации преподается здесь в виде кейсов, которые реально были внедрены нашими преподавателями. Вы не только будете слышать дифирамбы каждому из инструментов мотивации или оценки – вам покажут «обратную сторону», при которой они бесполезны или даже вредоносны для компании.
6) Управление корпоративной культурой и вовлеченностью персонала и, наконец, построение HR-процесса, как системы.
Построить систему мотивации, основанной целиком на корпоративной культуре? – Это можно. И пару беспрецедентных для белорусских и российских HR кейсов включает программа HRD. Здесь научат, как оцифровать, а затем управлять корпоративной культурой и вовлечением персонала. А после вас ожидает систематизация всех полученных навыков в систему бизнес-процессов. Это действительно уникальная компетенция для HRD. Останется только связать бизнес-процесс со стратегией компании, чтобы стать настоящим, а не «бумажным» HR-бизнес партнером. Связали? – Защищайте диплом перед комиссией из 5 HR-Директоров и собственников и покажите, чего достойны.
Основные модули обучения дополнены встроенными тренингами и мастер-классами для развития компетенций директора:
- Тренингом контроля лжи на собеседовании и распознавания эмоций сотрудников с Игорем Фурмановым (eqstra.by).
- Тренингом-ассессментом Corporation c Юрием Анушкиным (собственник managym.by)
- Тренингом «продажи» в HR – Salesbattle.by с Александром Карпенко (собственник praktika24.by).
- Мастер-классом по корпоративному стилю и дресс-коду с Сашей Варламовым (модельер).
- Сертификация по работе с автоматизированной системой подбора и оценки персонала «HRp» с представителями компании Make It (hrp.by)
После такого обучения и практики в известных белорусских компаниях вы начнете всерьез влиять на развитие своей организации и говорить с собственником на одном языке.
Вам подойдет Школа директоров по персоналу HRD, если:
- вы хотите шагнуть дальше и взять под руководство весь цикл управления персоналом в компании, но хотите научиться этому из реального опыта практикующих мастеров, а не из книжных примеров тренеров-чтецов;
- вы уже являетесь директором по персоналу и хотите расширить свой опыт и систематизировать знания за счет общения с опытными коллегами и известными экспертами в этой области;
- вы хотите развивать не только знания, но и деловые качества, присущие должности директора по персоналу;
- в вашем понимании HR-директор – это человек, который действительно влияет на процессы в компании, а не закрывается отчетностью и процессной документацией.
Как проходит обучение
Обучение длится 3 месяца (100 аудиторных часов + 100 часов групповых занятий) и завершается защитой дипломного проекта.
Занятия проходят 2 раза в неделю с 18:00 до 21:20 с перерывом на кофе-паузу.
Обучение проводится в центре города в учебных аудиториях и в компьютерном классе.
Посмотрите видео, чтобы ощутить атмосферу занятий в HRD:
Отзывы от прошедших обучение HRM:
Отзывы от прошедших обучение собственников бизнеса:
Программа обучения и информация о тренерах представлены на сайте Школы HR-директоров: hrd.by
Фотографии и новости обучения можно посмотреть на странице школ HRPR и HRD в Facebook: facebook.com/hrpr.by
В результате обучения предоставляются расширенные характеристики и рекомендации, лучшим выпускникам предоставляется стажировка и трудоустройство в известных компаниях Беларуси.
Тренеры: 30 безупречных мастеров – практикующие HR-директора, собственники бизнеса и уникальные эксперты передают свой опыт ученикам HRD.
В Школе для HR-директоров преподают только мужчины.
Это принцип школы. Почему так? Приходите и узнаете.
Авторский продукт ООО “Студия Сорокина и Кулинкович”.
Организатор: ООО "Студия Сорокина и Кулинкович", УНП: 192298370