Главная › Расписание › Осмысленный тайм-менеджмент

Осмысленный тайм-менеджмент

18.11.2015,
     
     
    ВНИМАНИЕ! Акция “СОБЕРИ КОМАНДУ”: 
     
    3 = 2,  или приходите втроем, а платите за двоих
     
    2 = 1,5,  или приходите вдвоем, и на второго человека получайте скидку 50%.
     
     
     
     
     
    О тайм-менеджменте сегодня не говорит разве что ленивый, при этом большинство из тех, кто проходил тренинги по эффективному планированию и управлению временем, приводят десятки аргументов, почему полученные знания не принесли желаемых результатов на практике. Причины неудач разнятся, однако большинство людей признают, что, как правило, на тренингах и в книгах слишком много значения придается расписаниям, расстановке приоритетов, системам регистрации и т.д. Будучи безусловно важным для планирования, это все же не дает ожидаемого эффекта от использования времени в повседневной жизни. 
     
    Осмысленный тайм-менеджмент – это не только и не столько инструменты, это идеология, новый “угол зрения” на окружающую реальность. 
     
    В основе этой идеологии лежит весь комплекс вопросов о взаимоотношениях человека со Временем, а именно: 
     
    КАК идти быстро и грамотно, не переутомляясь в пути – это про эффективность.
    КУДА идти, какие выбирать цели – это про стратегию. 
    ЗАЧЕМ идти, как осознавать и выкристаллизовывать свои ценности – это про смыслы. 
    Разумная  организация времени – это сочетание всех трех уровней в непрерывным взаимодействии. 
     
    И тогда каждый день наполняет смыслом всю нашу жизнь. 
     
     

     
     
    ВЕДЕТ ПРОГРАММУ
     
    Алена Сысоева
     
    Бизнес-тренер, коуч, ведущая Школы тренеров в Украине, Беларуси, Казахстане, Сonsulting Group “Живое дело” (Киев). 
     
    Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2003 года. 
     
    За этот период успешно провела более 1000 тренингов в различных отраслях бизнеса, проводит индивидуальное и корпоративное консультирование по вопросам развития персонала и организаций. 
     
    Является одним из разработчиков внутренних тренерских стандартов компании «Живое Дело», ведущей «Школы тренеров» в рамках проекта «МИР Бизнеса».
     
    Клиенты: Coca-Cola, ПУМБ, Астелит-life:), Киевстар, SWEDBANK, АВК, «Житомирские ласощи», «Юрия-Фарм», «Воля»,  Укрфинансы, Pepsiko, Укртелеком, Филипс, ИдеаБанк, Фидобанк, Милавица, Байер, Бизнес-школа при Торгово-промышленной палате г.Тирасполя (Приднестровье), БЕСТ–life (Беларусь), ЗАО «МТБанк», ИООО «ДанонБел», ОДО «Мостра-групп», ЗАО «БСБ Банк», СООО «Гейм Стрим», др. 

     

     


     

     

    Цели  программы:

     
    • Сформировать у участников понимание  осмысленного подхода к  управлению временем. 
    • Дать практические инструменты и технологии планирования времени. 
    • Повысить личную  и профессиональную эффективность. 
    • Дать  мотивирующий импульс  для использования системы планирования в своей профессиональной деятельности и в жизни.
     
     

     

     

    Участие в программе дает возможность:

     
    • Сбалансировать  ключевые сферы жизни.
    • Осознать важность значения времени.
    • Избегать состояния цейтнота в деловой и личной жизни.
    • Использовать в своей деятельности эффективные методы и инструменты управления временем.
    • Проработать свои индивидуальные цели и задачи (как в рабочем, так и в личном контексте), расставить приоритеты и составить план действий.
    • Рационально использовать свое продуктивное время, оперативно реагировать на изменения и избегать «поглотителей» времени.
    • Находить время для реализации собственного потенциала.
    • Повысить уровень своей энергии и поднять личную эффективность.
     
     

     

     

    Особенности программы: 
     
    Особый акцент в процессе тренинга ставится на важности времени в жизни человека и методах создания привычки управления временем
     
     

     

     

    Методы работы:

     

    индивидуальная работа,  интерактивные упражнения, мозговые штурмы, фасилитация, дискуссии, кейсы, групповая работа, анализ личных «похитителей времени».
     
    Продолжительность: 1 день.
     
     

     

     

    Основные элементы программы:

     
    1.  Ценность времени как ресурса.
     
    • Время и Успех: закономерности и взаимосвязи. 
    • Почему часто приемы, полученные на тренингах по тайм-менеджменту, не работают?
    • Модель личной эффективности GoMad. Эффективное мышление и эффективная деятельность.
    • Критерии измерения личной эффективности:  формула КПД.
    • Анализ личного стиля управления временем. Выявление зон роста и развития. 
     
    2. Как приблизить мечты к реальности. Искусство определения и постановки целей.
     
    • Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов. Колесо успеха.
    • Life management и жизненные  цели. Искусство постановки целей.
    • Критерии грамотно сформулированных целей. 
    • Принцип планирования  «зоны – цели – задачи – мероприятия – календарь». 
    • Согласование рабочих целей с личными целями и ценностями.
     
    3. Личный тайм-менеджмент. Планирование, направленное на результат.
    • Планирование года  и месяца. Основные составляющие:

                – Диаграмма Ганта.

                – Список «хвостов».
                – Гибкие и жёсткие задачи.
     
    • Принципы планирования рабочего дня в постоянно изменяющихся условиях. 
    • Приемы повышения продуктивности и максимального использования рабочего времени:
               – Закрытый час.
               – Время отдачи.
               – 60-секундный допуск.
               – Как учитывать «форс-мажор», чтобы не выбиться из графика. Принцип «Парковки».
               – «Синдром откладывания» – как справляться с неприятными задачами.  
               – Серийное производство.
     
    • Дефицит времени и причины его появления. Как бороться с «похитителями» времени? 
    • Умение сказать «нет». Три универсальные формы отказа, как способ реализовать запланированное.
    • Ответственность как ключевой фактор осмысленного тайм-менеджмента.
    • Постоянное самосовершенствование. Формула м100%М.
     
     

     

     

     

     

    ВНИМАНИЕ! Акция “СОБЕРИ КОМАНДУ”:
     
    3 = 2,  или приходите втроем, а платите за двоих
     
    2 = 1,5,  или приходите вдвоем, и на второго человека получайте скидку 50%.
     
     

     

    Место проведения: ул.Кабушкина, 66.

     
     

    ИП Бекиш Е.З. действующая на основании свидетельства № 0343031 выданного 2 июля 2013 г. в ЕГР, УНП 192010558

    Программа

    Стоимость

    390 BYN